项目管理

请教:2009年上半年《系统集成项目管理工程师》上午试题(参考答案版)第1大题第48小题如何解答?【题目描述】● 项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更，项目经理应（50） 。（50）A．执行变更 B．将变更能造成的影响通知客户C．拒绝变更 D．将变更作为新项目来执行

题目
请教:2009年上半年《系统集成项目管理工程师》上午试题(参考答案版)第1大题第48小题如何解答?

【题目描述】

● 项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更，项目经理应（50） 。

（50）

A．执行变更         

B．将变更能造成的影响通知客户

C．拒绝变更         

D．将变更作为新项目来执行

 

参考答案和解析
正确答案：B
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

项目快要完成时客户想对工作范围作一大的变更,项目经理应该()

A、进行变更

B、将变更造成的影响通知客户

C、拒绝变更

D、向管理当局抱怨


参考答案：B

第2题：

项目快要完成时,客户想对项目的工作范围做出较大的变更,项目经理应该()

A、进行变更

B、拒绝变更

C、向公司高级管理者抱怨

D、分析变更对项目的影响，并分析的结果通知用户


参考答案：D

第3题：

请教:2008年下半年《信息系统项目管理师》上午试题(参考答案版)第1大题第1小题如何解答?

【题目描述】

● （1）是企业信息系统的重要目标。

（1）

A. 技术提升         

B. 数据标准化

C. 企业需求分析       

D. 信息共享和业务协同

 

 


正确答案：D

数据标准化 是信息化的一部分 是信息系统基础而不是目标
企业需求分析 是信息系统一个早期阶段
企业信息系统有助于 技术提升

第4题：

请教:浙江:2009年会计从业考试《财经法规》真题第2大题第12小题如何解答?

【题目描述】

第52题：持有会计从业资格证书的人员，发生( )应办理变更登记。

A.学历变更

B.学位变更

C.会计专业技术职务变更

D.接受继续教育

 


正确答案：ABCD

第5题：

项目将要完成时,客户要求对工作范围进行较大的变更。项目经理应采取下面哪种做法?()

A.执行变更

B.将变更能造成的影响通知客户

C.拒绝变更

D.采用拖延战术


参考答案：B

第6题：

请教:2009年计算机软考系统集成项目管理工程师上午模拟试题第1大题第53小题如何解答?

【题目描述】

 


正确答案：C

正确答案：D

第7题：

请教:2009年上半年《软件评测师》上午试题(参考答案版)第1大题第2小题如何解答?

【题目描述】

● （3） 是指按内容访问的存储器。

（3）

A. 虚拟存储器             

B. 相联存储器   

C. 高速缓存（Cache）         

D. 随机访问存储器

 


正确答案：B

第8题：

请教:2009年计算机软考系统集成项目管理工程师上午模拟试题第1大题第59小题如何解答?

【题目描述】

下图中活动“G”可以拖延（66）周而不会延长项目的最终结束日期。

（66）

A．0   

B．1  

C．3  

D．4

 


正确答案：D

4周
D +H+C =12 这个是关键路径
所以9周开始G 可以
9-5 = 4

第9题：

● 项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更，项目经理应（50） 。

（50）

A．执行变更

B．将变更能造成的影响通知客户

C．拒绝变更

D．将变更作为新项目来执行


正确答案：B

第10题：

项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更，项目经理应(50)。

A．执行变更

B．将变更能造成的影响通知客户

C．拒绝变更

D．将变更作为新项目来执行


正确答案：B
解析：要进行范围变更控制，基本步骤如下：
  (1)要事前定义或引用范围变更的有关流程。它包括必要的书面文件(如变更申请单)、纠正行动、跟踪系统和授权变更的批准等级。变更控制系统与其他系统相结合，如配置管理系统来控制项目范围。当项目受合同约束时，变更控制系统应当符合所有相关合同条款。
  (2)当有人提出变更时，应以书面的形式提出并按事前定义的范围变更有关流程处理。
  根据上述步骤和变更处理的原则，尤其是项目将要完成时，如果客户要求对工作范围进行较大的变更，项目经理不应首先执行变更、拒绝变更或将变更作为新项目来执行，而是依据范围变更的有关流程先“将变更能造成的影响通知客户”。

更多相关问题
相关内容