管理类

单选题项目快要结束时，客户想对工作范围做较大的变更，项目经理应该（）A 立即进行变更B 将变更造成的影响通知客户C 拒绝变更D 向管理当局抱怨

题目
单选题
项目快要结束时，客户想对工作范围做较大的变更，项目经理应该（）
A

立即进行变更

B

将变更造成的影响通知客户

C

拒绝变更

D

向管理当局抱怨

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第1题：

在项目快要结束时，如果客户想要对工和范围进行大的变更，项目经理应该（ ）

A．进行变更

B．告诉客户变更带来的影响

C．拒绝变更

D．向变更控制委员会汇报


正确答案：B

第2题：

● 项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更，项目经理应（50） 。

（50）

A．执行变更

B．将变更能造成的影响通知客户

C．拒绝变更

D．将变更作为新项目来执行


正确答案：B

第3题：

项目快要完成时客户想对工作范围作一大的变更,项目经理应该()

A、进行变更

B、将变更造成的影响通知客户

C、拒绝变更

D、向管理当局抱怨


参考答案：B

第4题：

项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更。项目经理应采取下面哪种做法？（）

  • A、执行变更
  • B、将变更能造成的影响通知客户
  • C、拒绝变更
  • D、采用拖延战术

正确答案:B

第5题：

项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更，项目经理应（ ）。

A.执行变更B.将变更能造成的影响通知客户C.拒绝变更D.将变更作为新项目来执行


正确答案：B

第6题：

项目将要完成时,客户要求对工作范围进行较大的变更。项目经理应采取下面哪种做法?()

A.执行变更

B.将变更能造成的影响通知客户

C.拒绝变更

D.采用拖延战术


参考答案：B

第7题：

在项目快要结束时，如果客户想要对工和范围进行大的变更，项目经理应该

A、 进行变更

B、 告诉客户变更带来的影响

C、 拒绝变更

D、 向变更控制委员会汇报


正确答案：B

第8题：

项目快要完成时,客户想对项目的工作范围做出较大的变更,项目经理应该()

A、进行变更

B、拒绝变更

C、向公司高级管理者抱怨

D、分析变更对项目的影响，并分析的结果通知用户


参考答案：D

第9题：

项目接近结束的时候，如果客户希望对项目范围进行大的变更，项目经理应该如何做()

A 进行变更

B 告诉顾客变更带来的影响

C 拒绝变更

D 想SCCB 报告


参考答案B

第10题：

项目快要完成时，客户想对工作范围进行大的变更，项目经理应该（）

  • A、进行变更
  • B、将变更造成的影响通知客户
  • C、拒绝变更
  • D、向管理当局抱怨

正确答案:B

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