第1题:
第2题:
第3题:
A.职能型组织结构
B.直线型组织结构
C.直线参谋型组织结构
D.直线职能参谋型组织结构
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
以分权为主的组织结构形式是()A、直线制组织结构B、职能制组织结构C、事业部制组织结构D、直线参谋制组织结构
下列分权程度最高的组织结构形式是()。A、直线制B、直线—参谋制C、直线—职能参谋制D、事业部制
单选题()组织结构形式是介于直线制-参谋制与分部制之间的过渡形式。它可以吸收两种形式的主要优点而克服其缺点。A 网络制B 直线、分部制C 矩阵制D 分部、网络制
房地产经纪机构的组织结构形式中,( )的缺点是将某些基本职能外包,必然会增加控制上的困难,对外包业务缺乏强有力的控制。A、矩阵制组织结构形式 B、网络制组织结构形式 C、分部制组织结构形式 D、直线—参谋制组织结构形式
单选题()的优点是组织结构形式简单,命令统一,决策迅速。但缺点是没有配备参谋人员,直线管理人员须花大量时间与精力从事职能管理工作,不利于提高效率,不利于管理者集中精力做重大决策。组织风险高,决策依赖于最高领导者。A 职能制组织结构B 直线制组织结构C 直线职能制组织结构D 直线职能参谋制组织结构
单选题对于一些大型的房地产经纪机构而言,由于企业规模很大,业务繁多,这就需要采用()。A 矩阵制组织结构形式B 分部制组织结构形式C 直线-参谋制组织结构形式D 网络制组织结构形式
简述直线一参谋型组织结构的优缺点。
直线职能制结构也称为()A、助理式参谋结构B、直线参谋型结构C、简单组织结构
多选题与其他组织结构形式相比,直线一参谋制组织结构的主要缺点有()。A高度集权会带来决策迟缓B会出现多头领导C职能部门重叠,管理人员增多D只有高层领导对组织目标的实现负责E职能机构和人员相互间的沟通协调性差
采用()的机构管理人员的大部分时间将会用于协调和控制外部关系上。A、矩阵制组织结构形式B、分部制组织结构形式C、网络制组织结构形式D、直线-参谋制组织结构形式