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写字楼项目销售过程中,突出区域发展潜质与高性价比;突出写字楼高端配置、低运营成本是对( )的销售解决方案。A:一期老业主 B:投资型客户 C:本区域主流客户 D:紧邻区域企业客户

题目
写字楼项目销售过程中,突出区域发展潜质与高性价比;突出写字楼高端配置、低运营成本是对( )的销售解决方案。

A:一期老业主
B:投资型客户
C:本区域主流客户
D:紧邻区域企业客户
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第1题:

写字楼项目自销售推广至销售完成的过程中,(  )阶段由于涉及形象导入与推广、集中开盘销售等重要环节,成为写字楼项目销售执行的重中之重。

A.进场期、蓄客期、开盘期
B.进场期、开盘期、稳定消化期
C.蓄客期、开盘期、稳定消化期
D.开盘期、持销期、稳定消化期

答案:A
解析:
写字楼项目自销售团队进场至销售完成一般需要经历的五大阶段有:①进场期;②蓄客期;③开盘期;④持销期;⑤稳定消化期。其中前两三个阶段内由于涉及到形象导入与推广,以及集中开盘销售等重要环节,因此成为一个写字楼销售执行的重中之重。

第2题:

在区域写字楼市场供应状况分析项目中,竞争项目分析的内容有(  )。

A、入市时间
B、市场定位
C、区域属性
D、销售量
E、销售价格

答案:A,B,D,E
解析:
从表7-7中可知竞争项目分析的内容包括:①市场定位;②入市时间;③销售量;销售价格。

第3题:

(2)该项目所在区域同类型、同档次写字楼的售价为8000元/m2,销售税费为售价的6%,写字楼在建成1年末时售出。


正确答案:
"

第4题:

对于写字楼项目前期客户应采取的销售策略为(  )。

A.注重维护、提前告知项目信息
B.增强物业服务意识
C.突出资源优势,强化高端产品
D.寄送产品手册及小礼物
E.突出区域规划前景和写字楼的稀缺

答案:A,B,D
解析:
针对写字楼项目的前期客户的有效诉求点或销售解决方案为:①注重维护、提前告知项目信息;②增强物管服务意识;③会员资格;④产品信息传播及时;⑤寄送产品手册及小礼品;⑥产品推介会参与;⑦老带新优惠政策。

第5题:

写字楼项目销售过程中,注重维护、提前告知项目信息;增强物管服务意识是对(  )的销售解决方案。

A.前期客户
B.海外客户
C.本区域主流客户
D.投资型客户

答案:A
解析:
针对细分客户类型的有效诉求点及销售解决方案,具体内容如表8-4所示。
表8-4 写字楼项目客户略一览表

第6题:

写字楼项目销售过程中,突出资源优势,强化高端产品;注重外围包装展示是对(  )的销售解决方案。

A.前期客户
B.投资型客户
C.本区域主流客户
D.紧邻区域企业客户

答案:C
解析:
写字楼项目中的客户销售策略,通常是基于锁定的目标客户群,结合相应推广渠道,形成针对细分客户类型的有效诉求点及销售解决方案。针对本区域业主有效诉求点或销售解决方案为:①突出资源优势,强化高端产品;②注重外围包装展示;③强化商业资源及整体规模优势;④高端产品档次及区域标杆形象。

第7题:

针对写字楼项目紧邻区域企业客户应采取的销售策略不包括(  )。

A.注重外围包装展示
B.突出写字楼高端配置、低运营成本
C.突出区域发展潜质与高性价比
D.区域写字楼稀缺性

答案:A
解析:
写字楼项目中的客户销售策略,通常是基于锁定的目标客户群,结合相应推广渠道,形成针对细分客户类型的有效诉求点及销售解决方案。针对写字楼项目紧邻区域企业客户的有效诉求点或销售解决方案为:①突出区域发展潜质与高性价比;②区域写字楼稀缺性;③突出写字楼高端配置、低运营成本。

第8题:

写字楼租金高开低走策略适用于()。

A:写字楼项目品质平凡,卖点不突出
B:宏观经济形势不景气
C:具有别的写字楼所没有的独特卖点
D:区域市场同类竞争写字楼较少
E:市场供应量过大,存在过于激烈的竞争

答案:B,C,D
解析:
高开低走策略适用于:在一段时间内,区域市场同类竞争写字楼较少;具有别的写字楼所没有的独特卖点;写字楼在招商期间正逢宏观经济形势不景气或市场存在不利因素,此时市场需求资源有限。该考点来自教材的第五章“写字楼物业经营管理”的第四节。

第9题:

针对写字楼项目紧邻区域企业客户应采取的销售策略不包括(  )。

A、注重外围包装展示
B、突出写字楼高端配置、低运营成本
C、突出区域发展潜质与高性价比
D、区域写字楼稀缺性

答案:A
解析:
针对写字楼项目紧邻区域企业客户的有效诉求点或销售解决方案为:①突出区域发展潜质与高性价比;②区域写字楼稀缺性;③突出写字楼高端配置、低运营成本。

第10题:

对于写字楼项目前期客户应采取的销售策略为(  )。

A、注重维护、提前告知项目信息
B、增强物业服务意识
C、突出资源优势,强化高端产品
D、寄送产品手册及小礼物
E、突出区域规划前景和写字楼的稀缺

答案:A,B,D
解析:
针对写字楼项目的前期客户的有效诉求点或销售解决方案为:①注重维护、提前告知项目信息;②增强物管服务意识;③会员资格;④产品信息传播及时;⑤寄送产品手册及小礼品;⑥产品推介会参与;⑦老带新优惠政策。

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