u 假设你做了一个决定,这个决定的结果比较差。你该怎样看出原来的分析究竟忽略了什么?
第1题:
u 请讲一个你不得不鼓励员工做出决定的情形。你究竟是怎样做的?
第2题:
u 当某件事老是没有结果是,你该怎样做?
第3题:
u 请说出你作为团队者所遇到的最困难的事情。是怎样解决这个困难的?你在解决这个困难中起了什么作用?
第4题:
u 你认为这个行业未来十年面临的最主要的问题是什么?你准备怎样应对未来的变化?
第5题:
u 你觉得你对公司的其他部门的人还有什么责任吗?若有,该怎样履行这些责任?
第6题:
u 若你干这个工作的话,你怎样决定是否需要一些改变?
第7题:
u 假如让你干一项工作,这个工作估计一周就能够完成。干了几天后,你发现,即使干上三周也没法完成这个任务。你该怎样处理这种情形?为什么?
第8题:
u 你怎样决定工作中的分工负责情况的?
第9题:
u 讲这样一个故事:你做出了一个决定,但事情的发展事与愿违。你怎样弥补这种局面?
第10题:
u 为了干这个工作,你都做了哪些准备?