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你最典型的一个工作日是怎样安排的？

题目

你最典型的一个工作日是怎样安排的？

参考答案和解析
正确答案：
                
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第1题：

选择性工作安排最典型的形式是远程办公。()


正确答案:对

第2题：

? 讲一下你曾经同时为多个老板服务的经历，这些老板都认为他们自己的工作重要，应该先为他们做事，你是怎样安排这些工作的？


正确答案：
           

第3题：

如果你是RB公司的人力资源部经理，你会怎样安排这个培训项目？(10分)


正确答案：
(2)作为RB公司的人力资源部经理．在此次培训工作中应该做到：
①首先进行培训需求分析，了解员工对质量监管培训的认识，了解员工对质量管理培训的意见和要求．
②制定培训计划，作出培训费预算，合理地确定培训时间、地点、场地以及需要配置的器具设施和设备．
③选择合适的管理人员对培训的全过程进行监控，及时发现问题、解决问题．
④培训结束时，对受训人员进行培训考核，以了解培训工作的效果．
⑤对培训的总过程以及结果进行总结，保留优点，剔除问题缺点，为下一次培训积累经验．

第4题：

u 讲一下你曾经同时为多个老板服务的经历，这些老板都认为他们自己的工作重要，应该先为他们做事，你是怎样安排这些工作的？


正确答案：
         

第5题：

你怎样接受上级的指示？你认为自己最适合什么样的工作？你认为你最擅长什么？你认为自己处理人际关系的能力如何？


正确答案：
       

第6题：

请讲讲你遇到的最困难的销售经历，你是怎样劝说客户购买你的产品的？


正确答案：

 

 

第7题：

? 讲这样一个经历：老板让你加班，而你本人的计划安排要求你必须正点下班。你是怎样在不牺牲自己的计划的前提下满足老板的要求的？


正确答案：
            

第8题：

我们根据事务的轻重缓急来安排时间时,怎样的排序是最合理的?


正确答案：我们要把时间和精力主要集中在“重要但不紧急”的事务上，防患于未然，优先考虑具体事务对目标产生的重要性。若“既紧急又重要”的事情发生了，第一时间做好妥善处理，加强时间管理中的“要事第一”原则，降低此类事务的发生率。我们要把“紧急但不重要”的事务处理时间降至最低点，以便更好的提升效能。“既不紧急又不重要”的事不要去花费任何时间。

第9题：

u 你最典型的一个工作日是怎样安排的？


正确答案：
       

第10题：

u 讲这样一个经历：老板让你加班，而你本人的计划安排要求你必须正点下班。你是怎样在不牺牲自己的计划的前提下满足老板的要求的？


正确答案：
           

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