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项目集指导委员会的主要职责包括(　)、保证项目集与组织愿景的目标的一致性A.项目审计 B.项目集的批准和启动 C.协调项目集与项目组合的共用资源 D.任命项目经理

题目
项目集指导委员会的主要职责包括(　)、保证项目集与组织愿景的目标的一致性

A.项目审计
B.项目集的批准和启动
C.协调项目集与项目组合的共用资源
D.任命项目经理
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第1题：

()不是项目集指导委员会的职责。

A、保证项目集与组织愿景和目标的一致性

B、对项目组合作的投资以及优先级进行决策

C、批准项目集章程

D、批准和启动项目集


正确答案：B

第2题：

项目集指导委员会的主要职责包括()、项目集批准和启动。

A、项目审计

B、保证项目集与组织愿景和目标的一致性

C、协调项目集与项目组合的公共资源

D、任命项目经理


正确答案：B

第3题：

作为项目经理,David要促进发布计划会议。David应该与项目团队详细地分享和讨论什么?()

A项目愿景

B发布和迭代愿景

C里程碑设置标准

D产品愿景


正确答案:D

第4题：

按照时间顺序以图形化的方式展现项目集预期发展方向，并在每个时间顺序事件建立系列的文档化标准，同时建立了项目集活动与预期收益之间的关系，以及项目集里程碑之间的关键依赖,传递业务战略与规划的优先级之间的连接可以被称为（ ）。

A：项目集愿景
B：项目集商业论证
C：项目集治理
D：项目集路线图

答案：D
解析：
项目集路线图按照时间顺序以图形化的方式展现项目集预期发展方向,并在每个时间顺序事件建立系列的文档化标准，同时建立了项目集活动与预期收益之间的关系，以及项目集里程碑之间的关键依赖，传递业务战略与规划的优先级之间的连接。

第5题：

（ ）是项目集的决策机构，负责为项目集的管理方式提供支持。

A：项目集指导委员会
B：项目治理委员会
C：项目集变更控制委员会
D：项目管理办公室

答案：A
解析：
项目集治理涵盖了由发起组织对项目集战略进行定义、授权、监督和支持的体系和方法，是项目集发起组织确保项目集被有效和持续管理而执行的实践和流程。项目集治理通过在授权范围内负责对项目集的建议做出签署或批准的评审与决策的活动来实现。该机构一般称为项目集指导委员会（或项目集治理委员会、项目集董事会），是项目集的决策机构。负责为项目集的管理方式提供支持。

第6题：

()负责批准和监督项目集的人员。

A、项目集治理委员会

B、项目经理

C、项目集发起人

D、项目集经理


参考答案：A

第7题：

经过协调管理以获取单独管理所无法取得的收益的一组相关联的项目、子项目集和项目集活动属于（ ）。

A：项目组合管理
B：组织协同管理
C：组织级项目管理
D：项目集管理

答案：D
解析：
一般来说，项目集管理可以通过五个相互关联与依赖的项目集管理项目集的绩效域的工作来整合与控制组件之间的相互依赖关系。它们分别是项目集战略一致性、项目集收益管理、项目集干系人争取、项目集治理和项目集生命周期管理。

第8题：

项目组合关注确保项目集和项目能够按照组织战略的关联与一致性进行()地资源配置


参考答案：优先级

第9题：

通过在授权范围内负责对项目集的建议做出签署或批准的评审与决策的活动，保证项目集活动与组织战略目标相一致的活动称为（ ）。

A：项目集愿景
B：项目集变更
C：项目集治理
D：项目集路线图

答案：C
解析：

第10题：

（ ）是从组织战略的角度，立足于项目集收益对将构建的项目集及各种备选的构建初始方案进行正式或非正式论证的过程，也即是对初始项目集的可行性研究。

A：项目集评估
B：项目集详细可研
C：项目集商业论证
D：项目集方案评审

答案：C
解析：
项目集商业论证是从组织战略的角度，立足于项目集收益对将构建的项目集及各种备选的构建初始方案进行正式或非正式论证的过程，也即是对初始项目集的可行性研究。

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