软件水平考试
（）不属于项目监控工作的成果。A.进度预测 B.项目文件更新 C.工作绩效报告 D.项目管理计划更新
题目
（）不属于项目监控工作的成果。
A.进度预测
B.项目文件更新
C.工作绩效报告
D.项目管理计划更新
B.项目文件更新
C.工作绩效报告
D.项目管理计划更新
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相似问题和答案
第1题：
以下哪项工作不属于项目经理职责范围?( )
A.项目质量管监控
B.项目过程的监理
C.项目成员能力提升
D.项目结算资料收集
参考答案B
第2题：
（ ）不属于指导与管理项目工作的输出。
A.批准的变更请求
B.工作绩效数据
C.可交付成果
D.管理计划更新
B.工作绩效数据
C.可交付成果
D.管理计划更新
答案：A
解析：
本题考查的是指导与管理项目工作的输出。
指导与管理项目工作的输出：可交付成果，工作绩效数据，变更请求，项目文件更新和项目管理计划更新
指导与管理项目工作的输出：可交付成果，工作绩效数据，变更请求，项目文件更新和项目管理计划更新
第3题：
不属于“监控项目工作”过程使用的工具与技术?()
A、专家判断
B、分析技术
C、访问控制
D、会议
正确答案：C
第4题：
下面不属于项目范围确认的输入的是（ ）。
A：项目管理计划
B：需求文件、需求跟踪矩阵
C：工作绩效信息
D：核实的可交付成果
B：需求文件、需求跟踪矩阵
C：工作绩效信息
D：核实的可交付成果
答案：C
解析：
本题考查项目范围确认的输入。
项目范围确认的输入包括：
（1）项目管理计划
（2）需求文件
（3）需求跟踪矩阵
（4）核实的可交付成果
（5）工作绩效数据
其中，工作绩效信息是项目范围确认输出的内容。
项目范围确认的输入包括：
（1）项目管理计划
（2）需求文件
（3）需求跟踪矩阵
（4）核实的可交付成果
（5）工作绩效数据
其中，工作绩效信息是项目范围确认输出的内容。
第5题：
下列与工程项目相关的内容中，不属于工程项目范围确认依据的是（ ）。
A.项目合同文件
B.项目的约束条件
C.第三方对工作成果的评价报告
D.工作分解结构
B.项目的约束条件
C.第三方对工作成果的评价报告
D.工作分解结构
答案：B
解析：
本题考查的是工程项目范围确认的依据。范围确认的依据中包含完成的可交付成果、项目合同文件、评价报告、工作分解结构。
第6题：
关于监控项目工作说法错误的是（ ）。
A. 监控项目工作输入包括项目管理计划、进度预测、成本预测、确认的变更、工作绩效信息。
B. 监控项目工作工具与技术包括分析技术、项目管理信息系统、会议。
C. 监控项目工作的输出包括变更请求、工作绩效报告、项目管理计划更新、项目文件更新。
D. 分析技术只包括分组方法和预测方法。
B. 监控项目工作工具与技术包括分析技术、项目管理信息系统、会议。
C. 监控项目工作的输出包括变更请求、工作绩效报告、项目管理计划更新、项目文件更新。
D. 分析技术只包括分组方法和预测方法。
答案：D
解析：
本题考查与监控项目工作相关的定义。
其中，分析技术包括：回归分析、分组方法、因果分析、根本原因分析、预测方法、失效模式与影响分析、故障树分析、储备分析、趋势分析、挣值管理。
其中，分析技术包括：回归分析、分组方法、因果分析、根本原因分析、预测方法、失效模式与影响分析、故障树分析、储备分析、趋势分析、挣值管理。
第7题：
下面不属于项目范围确认的输入的是（ ）。
A. 项目管理计划
B. 需求文件、需求跟踪矩阵
C. 工作绩效信息
D. 核实的可交付成果
B. 需求文件、需求跟踪矩阵
C. 工作绩效信息
D. 核实的可交付成果
答案：C
解析：
本题考查项目范围确认的输入。
项目范围确认的输入包括：
（1）项目管理计划
（2）需求文件
（3）需求跟踪矩阵
（4）核实的可交付成果
（5）工作绩效数据
其中，工作绩效信息是项目范围确认输出的内容。
项目范围确认的输入包括：
（1）项目管理计划
（2）需求文件
（3）需求跟踪矩阵
（4）核实的可交付成果
（5）工作绩效数据
其中，工作绩效信息是项目范围确认输出的内容。
第8题：
不属于整体变更控制的成果?()
A、批准与变更请求
B、工作绩效报告
C、变更日志
D、项目文件更新
正确答案：B
第9题：
下列不属于工作结构作用的是（ ）。
A.可将项目划分为多个合同，对外发包
B.向与项目有关的组织和个人分配任务
C.确定项目需要完成的工作内容
D.识别可交付成果与有关工作
B.向与项目有关的组织和个人分配任务
C.确定项目需要完成的工作内容
D.识别可交付成果与有关工作
答案：D
解析：
考点: 工程项目范围界定。识别可交付成果与有关工作属于建立工作分解结构需要完成的工作。
第10题：
不属于监控项目工作的成果的是（ ）
A：变更请求
B：问题日志
C：工作日志
D：成本基准
B：问题日志
C：工作日志
D：成本基准
答案：C
解析：
监控项目工作的成果包括以下4项。（1）变更请求（2）工作绩效报告（3）项目管理计划更新（范围、进度、成本、质量管理计划，需求管理计划；范围、进度、成本基准。）（4）项目文件更新（进度和成本预测、工作绩效报告、问题日志）。