软件水平考试

项目范围确实是项目管理过程中的重要工作，（ ）是其使用的工具和技术A.分解 B.专家判断 C.检查 D.偏差分析

题目
项目范围确实是项目管理过程中的重要工作，（ ）是其使用的工具和技术

A.分解
B.专家判断
C.检查
D.偏差分析
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第1题：

编制范围管理计划过程的一个重要工作是明确如何定义项目范围、如何管理项目范围,并把工作结果写在一个文档中予以清楚地描述。这份文档是()

A.合同的工作分解结构

B.项目绩效报告

C.项目计划

D.范围管理计划


参考答案：D
编制范围管理计划过程用于制定一个项目范围管理计划，以事先明确定义项目范围的方法和步骤来管理项目范围的方法和步骤。

第2题：

大量的工具和技术对于整合变更控制的过程是非常有帮助的。如果你想评估是否需要偏离了原计划的项目是否需要矫正行为，你应该使用

A、范围变更管理软件

B、一个项目管理信息系统

C、项目状态评估会议

D、绩效测评技术


正确答案：D

第3题：

大量的工具和技术对于整合变更控制的过程是非常有帮助的。如果你想评估是否需要偏离了原计划的项目是否需要矫正行为，你应该使用（ ）

A．范围变更管理软件

B．一个项目管理信息系统

C．项目状态评估会议

D．绩效测评技术


正确答案：D

第4题：

项目范围说明书、工作分解结构、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的______。

A．工具

B．技术

C．成果

D．输入

A．

B．

C．

D．


正确答案：D
解析：范围确认是项目干系人正式接受已完成的项目范围的过程。范围确认需要审查可交付物和工作成果，以保证项目中所有工作都能准确、满意地完成。
  范围确认过程的输入包括项目范围管理计划、可交付物、项目范围说明书、WBS和WBS字典。

第5题：

以下关于项目管理的说法,正确的是()。

A、在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来满足并超过项目的相关利益主体对项目的明望与要求

B、对项目范围、成本和进度的整合

C、在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来达到项目要求

D、把各种知识、技能、工和技术应用于组织活动来提高经营绩效


参考答案：C

第6题：

在启动过程中使用的工具和技术是:()

A、产品分析

B、项目进度开发

C、专家评判

D、WBS


标准答案:C

第7题：

CRM项目管理的核心就在于:CRM项目团队在()、()和()成本这三个维度上进行权衡的基础上,使用项目管理工具和技术来对整个项目实施过程进行管理和控制。

A.成本

B.范围

C.时间

D.人工


正确答案：ABC

第8题：

项目范围说明书、工作分解结构(WBS)、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的()

A.工具

B.技术

C.成果

D.输入


参考答案：D
范围确认是项目干系人（发起人、客户和顾客等）正式接受已完成的项目范围的过程。范围确认需要审查可交付物和工作成果，以保证项目中所有工作都能被准确地、令人满意地完成。因此，范围确认过程的输入为：项目范围管理计划。该计划的内容之一为详细说明已完成项目的可交付物是如何得到正式确认和认可的。可交付物。项目范围说明书。项目范围说明书详细描述了将被审查的项目产品的产品范围。WBS和WBS字典。WBS和WBS字典用于范围的定义和确认项目进行中的工作成果是不是项目的一部分。

第9题：

以下关于项目管理的说法,正确的是( )。

A.对项目范围、成本和进度的整合,

B.在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，来达到项目要求,

C.把各种知识、技能、工具和技术应用于组织活动来提高经营绩效,

D.在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，来满足并超过项目干系人对项目的要求与期望


参考答案B

第10题：

项目范围确认是项目管理过程中的重要工作，（ ）是其使用的工具和技术。

A.分解B.专家判断C.检查D.偏差分析


正确答案：C

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