高级经济师

在减少未来出现劳动力过剩的方法中，速度慢、对员工伤害程度低的供需平衡方法是（　　）。A.裁员 B.职位调动 C.职位分享 D.自然减员

题目
在减少未来出现劳动力过剩的方法中，速度慢、对员工伤害程度低的供需平衡方法是（　　）。

A.裁员
B.职位调动
C.职位分享
D.自然减员
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第1题：

在城堡型组织中，员工职业生涯管理模式的特点是( )。

A．对外部劳动力市场的开放程度高， 内部晋升竞争程度也高，员工就业安全受到来自外部竞争和内部竞争的双重威胁

B．对外部劳动力市场的开放程度高，而内部晋升竞争程度低，员工就业安全的主要威胁来自外部竞争

C．对外部劳动力市场的开放程度低，内部晋升竞争程度也低，员工就业安全受到的威胁很小

D．对外部劳动力市场的开放程度低，但是内部晋升竞争程度高，员工的就业安全主要取决于其在组织中的表现


正确答案：B
解析：在城堡型组织中，员工职业生涯管理模式的特点是对外部劳动力市场的开放程度高，而内部晋升竞争程度低，员工就业安全的主要威胁来自外部竞争。

第2题：

基于各种供需平衡方法的比较，对员工伤害程度较小，但同时达到调整目标的速度较慢的是（ ）。

A．提前退休

B．降级

C．裁员

D．自然裁员

E．工作分享和工作轮换


正确答案：ADE

第3题：

如果某寿险公司通过人力资源供求预测发现未来会出现人力资源需求小于人力资源供给的情况， 那么该公司为实现减少冗员的目的， 可采用的“达成目标的速度慢、 但员工受伤害程度低” 的方法是( )。

A. 冻结雇用

B. 职位分享

C. 裁员

D. 职位调动


参考答案：A

第4题：

在对人力资源的供给与需求进行综合平衡的过程中，速度慢、对员工伤害程度低的供需平衡方法是（ ）。

A.裁员
B.自然减员
C.降级
D.减薪

答案：B
解析：
【知识点】 人力资源供需平衡的方法；
人力资源供需平衡的方法在实施过程中对组织、对员工具有不同的效果，这些效果的比较如表1所示。

第5题：

当企业的人力资源供大于求时，调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力资源供需平衡方法是（ ）。

A.裁员
B.减薪
C.工作轮换
D.自然减员

答案：D
解析：
【知识点】人力资源供求平衡的方法分析。裁员和减薪调整速度快，员工受伤害程度高；工作轮换调整速度快，员工受伤害中等；自然减员调整速度慢，员工受伤害程度较低。故选D

第6题：

下列人力资源供需平衡方法中，速度快、员工受伤程度中等的是( )。

A．裁员

B．工作分享

C．提前退休

D．自然减员


正确答案：B
解析：供需平衡的方法比较表如下：

第7题：

在企业人力资源供需平衡的方法中，自然减员方法的特点是（ ）。

A．速度慢，员工受伤害的程度低

B．速度慢，员工受伤害的程度高

C．速度快，员工受伤害的程度低

D．速度快，员工受伤害的程度高


正确答案：A
本题考查人力资源供需平衡的方法。自然减员方法的特点是速度慢，员工受伤害的程度低。

第8题：

在对人力资源的供给与需求进行综合平衡的过程中，速度慢，对员工伤害程度低的方法是（ ） A．裁员 B．自然裁员 C．降级 D．减薪


正确答案：B
在人员供需平衡中速度慢、员工受伤害程度低的方法有：提前退休、自然裁员、再培训

第9题：

关于避免未来劳动力短缺的方法，下列说法错误的是（ ）。

A.外包见效速度快、可撤回程度高
B.雇用临时工见效速度快、可撤回程度高
C.再培训后换岗见效速度慢、可撤回程度中等
D.从外部雇用新人见效速度慢、可撤回程度低

答案：C
解析：
本题考查人力资源供求平衡的方法分析。选项C错误，再培训后换岗见效速度慢、可撤回程度高。

第10题：

针对劳动力过剩的情况，调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力需求平衡方法是（）。


A.裁员

B.降薪

C.职位调动

D.自然减员

答案：D
解析：
本题考核需求小于供给时人力资源对策。

AB项属于调整速度快且对员工伤害程度高的方法；C职位调动和职位分享属于调整速度快且对员工伤害程度中等的方法；D项自然裁员调整速度慢且对员工伤害程度较低。

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