(中级)经济师
下列选项中，属于职位评价流程中实施阶段的是（ ）。A.选择标杆职位 B.建立职位评价体系 C.职位的初评和正式评价 D.与员工进行沟通 E.建立申诉机制和程序
题目
下列选项中，属于职位评价流程中实施阶段的是（ ）。
A.选择标杆职位
B.建立职位评价体系
C.职位的初评和正式评价
D.与员工进行沟通
E.建立申诉机制和程序
B.建立职位评价体系
C.职位的初评和正式评价
D.与员工进行沟通
E.建立申诉机制和程序
参考答案和解析
答案：C,D,E
解析：
职位评价包括准备阶段、实施阶段和完善与维护阶段。其中，实施阶段的内容包括对职位评价者进行培训、职位的初评和正式评价、与员工进行沟通并建立申诉机制等。
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相似问题和答案
第1题：
以下选项中,属于整体IPD流程的层次结构阶段流程的是( )
A、项目管理流程
B、概念阶段流程
C、计划阶段流程
D、开发阶段流程
E、验证阶段流程
F、发布阶段流程
G、产品生命周期管理流程
参考答案：BCDEFG
第2题：
下列选项中,根据评价时间不同,不属于项目后评价类型的是()。
A、跟踪评价
B、目标完成评价
C、实施效果评价
D、影响评价
答案：B
第3题：
下面流程中,不属于审计流程的是()
A、审计计划阶段
B、审计实施阶段
C、审计报告阶段
D、审计评估阶段
参考答案：D
第4题：
属于职位评价流程中实施阶段的是（）。
A.选择标杆职位
B.建立职位评价体系
C.职位的初评和正式评价
D.与员工沟通
E.建立申诉机制和程序
B.建立职位评价体系
C.职位的初评和正式评价
D.与员工沟通
E.建立申诉机制和程序
答案：C,D,E
解析：
职位评价包括准备阶段、实施阶段、完善与维护阶段。其中，实施阶段需要对职位评价者进行培训，进行职位的初评和正式评价，与员工进行沟通并建立申诉机制和程序。
第5题：
下列关于职位评价的说法，正确的是()。
A:职位评价是对未来职位状况的预测
B:职位评价是建立在工作分析基础之上的
C:职位评价的实施过程中应避免员工参与
D:职位评价的定性方法包括排序法和分类法等
E:职位评价体系一旦确定就不应再改变
B:职位评价是建立在工作分析基础之上的
C:职位评价的实施过程中应避免员工参与
D:职位评价的定性方法包括排序法和分类法等
E:职位评价体系一旦确定就不应再改变
答案：B,D
解析：
职位评价是在工作分析的基础上，系统地对各职位的价值进行评价，从而确定各职位在企业内部的相对价值及相互关系的过程。在职位评价过程中值得注意的是，职位评价是对职位的评价而非对任职者的评价，是对正常或一般水平的评价而非特殊业绩的评价，是对目前而非过去或未来职位状况的评价。使员工适当地参与到职位评价当中来，不但可以增加职位评价的透明度和公正性，有利于增强职位评价结果的合理性，也可以使职位评价的结果更容易被员工所接受。职位评价的方法主要有四种，即排序法、分类法、要素计点法和因素比较法。为了保持职位评价体系能够与时俱进，就需要建立一套定期检查维护的制度体系，以保证职位评价能够满足企业发展的正常需要。
第6题：
下列选项中不属于全面预算流程所包括的阶段的是()。
A、预算编制
B、预算执行
C、预算考核
D、预算审批
答案：C
第7题：
不属于职位评价流程中准备阶段的是()。
A.明确职位评价的需要
B.建立职位评价委员会
C.对职位评价者进行培训
D.争取直线管理人员、人力资源专业人员、员工及工会代表等各方合作
参考答案：C
第8题：
下列不属于绩效反馈面谈的操作流程的是( )。
A．面谈准备阶段
B．面谈实施阶段
C．面谈评价阶段
D．面谈反馈阶段
正确答案：D
解析：绩效反馈面谈的操作流程包括三个阶段，即ABC三项所述内容。
解析：绩效反馈面谈的操作流程包括三个阶段，即ABC三项所述内容。
第9题：
属于职位评价流程中实施阶段的是（ ）。
A.选择标杆职位
B.建立职位评价体系
C.职位的初评和正式评价
D.与员工沟通
E.建立申诉机制
B.建立职位评价体系
C.职位的初评和正式评价
D.与员工沟通
E.建立申诉机制
答案：C,D,E
解析：
本题考查职位评价的流程。职位评价包括准备阶段、实施阶段、完善与维护阶 段。其中，实施阶段需要对职位评价者进行培训，进行职位的初评和正式评价，与员工进行沟 通并建立申诉机制。
第10题：
职位评价的流程包括( )。
A.成熟阶段
B.准备阶段
C.实施阶段
D.完善与维护阶段
E.创新阶段
B.准备阶段
C.实施阶段
D.完善与维护阶段
E.创新阶段
答案：B,C,D
解析：
职位评价是在工作分析的基础上，系统地对各职位的价值进行评价，从而确定各职位在企业内部的相对价值及相互关系的过程。职位评价的流程主要包括三个阶段：①准备阶段。明确职位评价的目的、了解企业现状、确定职位说明书、建立职位评价委员会、选择标杆职位和建立职位评价体系；②实施阶段。对职位评价者进行培训、职位的初评和正式评价、与员工进行沟通并建立申诉机制和程序；③完善与维护阶段。日常维护和定期维护。