第1题:
A、人际角色
B、信息角色
C、决策角色
D、管理角色
E、被管理角色
第2题:
人力资源管理者和部门扮演的( )角色要求人力资源管理者和部门在人力资源规划、招聘录用、培训以及绩效管理方面表现出熟练的业务能力,并对部门管理者提供人力资源的专业性咨询。
A.管理专家
B.变革推动者
C.员工激励者
D.战略伙伴
第3题:
现代人力资源管理在企业中扮演着战略伙伴、 专家顾问、 员工服务者和变革的推动者四中角色。 其中,帮助提升面试甄选人才的能力、 指导如何制定清晰有效的目标和实施计划、 辅导如何与下属进行有效的工作沟通等是( ) 角色功能的体现。
A. 战略伙伴
B. 专家顾问
C. 员工服务者
D. 变革的推动者
第4题:
在绩效管理中,管理者应该扮演教练的角色。
第5题:
第6题:
制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期有关的变革创新计划是( )角色。
A.战略伙伴
B.管理专家
C.员工激励者
D.变革推动者
第7题:
第8题:
人力资源管理在企业中可以扮演四种角色, 其中, 提供薪酬福利管理、 绩效管理以及相关系统的解决方案的角色是( )。
A. 专家顾问
B. 员工服务者
C. 战略伙伴
D. 变革的推动者
第9题:
评价主体在绩效管理的过程中扮演着重要的角色。
第10题:
只要产品好,市场调查在整个广告战略乃至产品或服务的整个营销过程中,都扮演着无关紧要的角色。