第1题:
第2题:
第3题:
A.它是用于考核企业人员的标准
B.它是用于考核和管理被评估者绩效的可量化或可行为化的标准体系
C.通过在关键绩效指标上达成的承诺,员工与管理人员就可以进行工作期望、工作表现和未来发展等方面的沟通。
D.体现为对组织战略目标有增值作用的绩效指标,它是连接个体绩效与组织战略目标的一个桥梁
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
单选题在企业战略决策过程中战略方案的依据和条件是 ( )A 战略目标和企业实力B 环境引力和战略目标C 企业实力和环境引力D 战略优势和战略目标
多选题企业制定战略目标的重要作用表现为()A战略目标能够实现企业外部环境、内部条件和企业能力三者之间的动态平衡B战略目标能够使企业使命具体化和数量化,使企业的战略任务得以落实C战略目标必须具有挑战性,并切实可行D战略目标为战略方案的决策和实施提供了评价标准和考核的依据E战略目标描绘了企业发展的远景,对各级管理人员和员工有很大的激励作用
平衡计分卡,是指基于企业战略,从()几个维度,将战略目标逐层分解转化为具体的、相互平衡的绩效指标体系,并据此进行绩效管理的方法。A、财务B、客户C、内部业务流程D、学习与成长
判断题关键绩效指标法(KPI)是指将企业战略目标经过层层分解产生的可操作性战术方法。A 对B 错
关键绩效指标法(KPI)是指将企业战略目标经过层层分解产生的可操作性战术方法。
下列指标中,( )是宏观战略决策执行效果的监测指针,对组织战略目标有增值作用。A、顾客指标B、服务指标C、关键绩效指标D、发展指标
判断题战略决策指为了实现企业的战略目标,对管理客体系统的人、财、物等资源和组织机构进行改革、调整的决策。A 对B 错
关系到企业全局的长期性决策是()A、战略决策B、战术决策C、业务决策D、宏观决策
绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效,最终实现企业战略目标。绩效管理的过程包括() ①建立目标体系 ②制定绩效计划 ③绩效沟通 ④绩效考核 ⑤考核反馈和结果运用A、①②③④B、①③④⑤C、②③④⑤D、①②③④⑤
企业关键绩效指标是基于企业经营管理绩效的系统考核评估体系。A对B错