第1题:
第2题:
第3题:
A.总部强化集中服务
B.便于衡量各分部绩效
C.产品或业务领域明确
D.管理与协调成本低
E.利于集团总部关注战略
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
集团总部组织结构的主要发展变化的趋势不包括()。A.组织功能定位 B.服务功能外包 C.战略等功能强化 D.提高总部影响力
多选题集团总部对投资方式的选择考虑的主要因素有()。A财务管理体制B市场供求结构的变动预期C企业集团的不同类型D投资战略的目标E总部对资本纽带或产业纽带控制力度
企业集团H型组织结构,有()等优点。A总部管理费用较低B可弥补亏损子公司损失C总部风险分散D总部可自由运营子公司E便于实施分权管理
单选题下列不属于在集团总部的组织架构设计上存在问题的是( )。A 缺少关键职能B 总部组织结构层次过于单一C 集团总部的组织结构庞大D 集团所属部门设置不合理
单选题集团总部的职能是由集团的总功能和总目标决定的,总部组织结构设计的基础和前提是( )。A 职能分工B 业务流程C 协作关系D 权力分层
简答集团总部组织结构设计的基本要素。
集团总部组织结构的发展趋势有( )。A: 服务功能外包 B: 总部组织结构不断精简 C: 战略等功能强化 D: 提高总部影响力 E: 提高集团综合效应
简答现代企业组织结构的类型。
简答如何对集团和集团总部职能分工进行分析。
单选题集团总部组织结构设计的基本程序是( )。①明确组织结构设计的依据;②掌握组织结构设计的原理;③构建组织结构的基本框架;④总部职能设计与部门设置。A ①②③④B ②①③④C ④③①②D ①④②③