企业人力资源管理师
（ ）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。A.运作型总部B.战略型总部C.管控型总部D.资本经营型总部
题目
（ ）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。
A.运作型总部
B.战略型总部
C.管控型总部
D.资本经营型总部
B.战略型总部
C.管控型总部
D.资本经营型总部
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第1题：
一般说来，全球化企业在进行财务管理时，可根据企业规模大小，经营跨国化的程度以及公司组织结构，选择以下哪几种基本财务结构形态？Ⅰ.由公司总部实施中央集权。Ⅱ.由公司总部指导下的国际部或国际公司实施中央集权。Ⅲ.由公司总部与其下属的国际部、或地区总部、或产品总部实施分权制。Ⅳ.由总部下属的国际部、地区总部或产品总部实施中央集权。
A.Ⅰ和Ⅳ
B.Ⅱ和Ⅲ
C.Ⅲ和Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
B.Ⅱ和Ⅲ
C.Ⅲ和Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
答案：D
解析：
第2题：
股利政策属于集团重大财务决策。因此，股利类型、分配比率、支付方式等财务决策权都应高度集中于集团总部。
A对
B错
对
略
第3题：
企业集团分权式财务管理的优点主要有()。
A.具有较强的市场应对能力和管理弹性
B.有利于发挥总部财务决策和管控能力
C.有利于调动下属成员单位的管理积极性
D.使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策
E.能有效集中资源进行集团内部整合
参考答案：ACD
第4题：
总部对集团财务资源实施一体化整合配置是财务集权制的特征。
正确答案:错误
第5题：
所谓战术，就是按照总的战略规划或战略部署，针对“一个一个的具体问题”制定的行动方案。因此，战术又被称作（）。
- A、宏观决策
- B、中观决策
- C、总决策
- D、微观决策
正确答案:D
第6题：
在企业集团管控模式中，最集权、组织与管理成本最昂贵的是战略规划型。
A对
B错
对
略
第7题：
以技术为中心的信息管理强调信息在战略决策和战略规划等高层管理上发挥资源的作。
正确答案:错误
第8题：
集团总部组织结构的设计包括两种类型：一种针对即将成立或新组建的企业集团，进行全新的总部组织结构设计；另一种是()。
A.集团外部对总部组织结构设计
B.集团内外环境发生变化，集团战略需要调整
C.集团在新组建企业集团时要进行对总部结构设计
D.集团在对总部设计时要对市场竞争提出新的见解
B.集团内外环境发生变化，集团战略需要调整
C.集团在新组建企业集团时要进行对总部结构设计
D.集团在对总部设计时要对市场竞争提出新的见解
答案：B
解析：
集团总部组织结构的设计包括两种类型：一种针对即将成立或新组建的企业集团，进行全新的总部组织结构设计；另一种是集团内外环境发生变化，集团战略需要调整，现存组织存在明显缺陷和严重问题等情形出现时，需要对总部的组织结构进行系统全面的改进、整合或革新，即对总部组织结构进行再设计，称之为总部组织结构的再造。
第9题：
下列说法正确的是（）
- A、通过财务集中管理，集团总部以财务数据合并方式来查看集团财务信息
- B、通过财务集中管理，集团总部以报表合并模式来查看集团财务信息
- C、通过财务集中管理，集团总部不再是以以前的报表合并模式来查看集团财务信息
- D、在以报表合并模式查看集团财务信息下，集团总部可以随时了解下属企业每一笔财务数据
正确答案:C
第10题：
股利政策属于集团重大财务决策，因此，股利类型、分配比率、支付方式等财务决策权应高度集中于（）。
- A、集团总部
- B、母公司股东大会
- C、集团财务部
- D、母公司董事会
正确答案:D