企业人力资源管理师
一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是( )。A: U型组织结构 B: H型组织结构 C: M型组织结构 D: W型组织结构
题目
一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是( )。
A: U型组织结构
B: H型组织结构
C: M型组织结构
D: W型组织结构
B: H型组织结构
C: M型组织结构
D: W型组织结构
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相似问题和答案
第1题：
下列陈述中，不正确的是（ ）。
A．企业的地区分布表明组织结构在空间上的复杂程度
B．一般来说，组织地区分布越广，管理的复杂程度也就越高
C．同样规模的企业，如果科室机构多，说明其组织的专业化程度较低
D．组织结构的专业化程度是指企业各职能工作分工的精细程度
正确答案：C
第2题：
既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构时()
A.直线制企业组织结构
B.职能制企业组织结构
C.矩阵制企业组织结构
D.事业部制企业组织结构
B.职能制企业组织结构
C.矩阵制企业组织结构
D.事业部制企业组织结构
答案：D
解析：
考查第2章第2节事业部制，事业部制是一种分权形式，实行的是相对的独立经营、单独核算，自负盈亏，同时又按照“集中决策、分散经营”的管理原则，由最高管理机构把握人事决策、财务决策、规定价格幅度、监督等大权，并利用利润指标对事业部进行控制。
第3题：
国际业务部组织结构是跨国公司发展初期阶段采取的一种基本组织结构形式,它适用于国际业务量较小,产品品较少且国外市场区域分布较为集中的跨国公司。()
此题为判断题(对，错)。
正确答案:正确
第4题：
一般而言，目标分解结构较细、层次较多，而组织分解结构较粗、层次较少，目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致。
正确答案:正确
第5题：
甲公司有多个产品线，由于在不同地理区域开展业务，公司按照西欧地区、南非地区以及中东地区等对企业的活动和人员进行分类和管理。根据上述信息判断，甲公司最有可能采用的横向分工组织结构是（ ）。
A.职能制组织结构
B.区域事业部制组织结构
C.战略业务单位组织结构
D.创业型组织结构
B.区域事业部制组织结构
C.战略业务单位组织结构
D.创业型组织结构
答案：B
解析：
当企业逐步发展至有多个产品线之后，或者由于消费者市场迅速扩张企业必须进行跨地区经营时，企业的协调活动就变得比较困难，这个时候适合采用事业部制组织结构。当企业在不同的地理区域开展业务时，区域式结构就是一种较为适当的结构，它按照特定的地理位置来对企业的活动和人员进行分类。
第6题：
某地区植被数量较少，分布不均，且较分散，分布范围较广，适宜采取的调查方法是:
A:样方调查法
B:样线调查法
C:样点调查法
D:全查法
B:样线调查法
C:样点调查法
D:全查法
答案：B
解析：
看到数量少，有两种情况，有分散两个字用样线法、面积小用全查法
第7题：
垄断竞争市场结构的特点是（ ）。
A.产业集中度相对较低
B.产业市场内企业数量较少
C.市场内不同企业生产的产品之间是没有差别的
D.市场内的企业的规模都不大
E.市场进入壁垒很低
B.产业市场内企业数量较少
C.市场内不同企业生产的产品之间是没有差别的
D.市场内的企业的规模都不大
E.市场进入壁垒很低
答案：A,D,E
解析：
本题考查垄断竞争市场结构的特点。垄断竞争市场结构的特点：产业集中度相对较低。产业市场内企业数量较多，因此每个企业的市场占有率极低，没有市场力量；市场内不同企业生产的产品之间有显著差别，使得企业能够在一定程度上排斥其他产品，享有一定的定价自主权。但是，这种市场结构形成的垄断程度非常有限；垄断竞争市场内企业的规模都不大，原始投入资本也不高，因此，新企业进入市场或原有企业退出市场的资本、技术壁垒都很低。
第8题：
下列陈述中，正确的有（ ）。
A．组织结构的专业化程度是指企业各职能工作分工的精细程度
B．同样规模的企业，如果科室机构多，说明其组织的专业化程度较低
C．企业的地区分布表明组织结构在空间上的复杂程度
D．一般来说，组织地区分布越广，管理的复杂程度也就越高
正确答案：ACD
第9题：
中国对外直接投资的主要特点之一是（）。
- A、投资规模大与我国经济发展的现实状况相符合
- B、投资的主体主要集中在国有或国有控股企业，非国有企业相对较少
- C、我国对外直投的产业分布和区位分布均
- D、投资主要集中在周边国家和地区、欧美发达国家
正确答案:B
第10题：
在中国的企业中，企业的组织结构比较扁平，层级较少。
正确答案:错误