企业人力资源管理师

招聘过程中经常用到群体决策法。关于这种方法的论述,不正确的是()A:需要组建决策团队 B:由不同背景的人进行评价 C:增强了招聘的主观决策性 D:需要利用运筹学原理

题目
招聘过程中经常用到群体决策法。关于这种方法的论述,不正确的是()

A:需要组建决策团队
B:由不同背景的人进行评价
C:增强了招聘的主观决策性
D:需要利用运筹学原理
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相似问题和答案

第1题:

经常用于非管理人员招聘的员工招募方法是( )。

( A )推荐法

( B )布告法

( C )档案法

( D )任命法


正确答案:B

第2题:

关于内部人推荐法的说法,正确的是(  )。

A.推荐之前推荐人往往对员工与职位进行匹配分析
B.这种方法的招聘成本一般比广告招聘的成本高
C.这种方法介绍来的新员工往往比较散漫
D.这种方法适用于在校学生的招聘
E.推荐人会承担一部分新员工岗前培训和监督控制工作

答案:A,E
解析:
B项,职业管理协会的研究表明,内部人推荐的招聘成本几乎均为每位正式员工500美元,每位小时制员工70美元。而通过广告招聘的成本为每位正式员工2884美元,每位小时制员工726美元。C项,由于自己介绍来的员工质量会影响到推荐人在组织中的声望和地位,因此推荐人会承担起一部分对新员工的岗前培训和监督控制工作。因此对被介绍来的新员工而言也会多一点控制因素。D项,在校学生属于外部招聘的来源之一。

第3题:

以下关于群体决策法的说法正确的有()。

A、决策人员不唯一

B、具有不同背景的多个人员来评价

C、提高了招聘决策的主观性

D、运用了运筹学群体决策法的原理

E、提高了招聘决策的客观性


参考答案:ABDE

第4题:

关于招聘过程中的群体决策法,表述不正确的是( )。

A:运用运筹学中的群体决策法原理
B:无形中提高了招聘决策的主观性
C:由不同背景的多个决策者进行评价
D:要在招聘最后阶段组建决策团队

答案:B
解析:
群体决策法是指在招聘的最后阶段,组建决策团队,由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分,最后综合各决策人员的评价意见,得出应聘者的最终评价结果的招聘决策方法。群体决策法的特点如下:①决策人员的来源广泛。②决策人员不唯一,在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决策结果的影响,提高了招聘决策的客观性。③群体决策法运用了运筹学群体决策法的原理,提高了招聘决策的科学性与有效性。

第5题:

通过计算招聘过程中关键决策点的平均时间间隔来确定招聘时间的方法是()。

A:时间一动作分析法
B:工作公告法
C:过程分析法
D:时间流逝数据法

答案:D
解析:
招聘时间计划的最常用方法是时间流逝数据法,该方法显示了招聘过程中关键决策点的平均时间间隔,通过计算这些时间间隔可以确定招聘的时间。

第6题:

经常用于非管理人员招聘的员工招聘方法是( ).

A.推荐法

B.布告法

C.档案法

D.任命法


正确答案:B
B【解析】布告法的目的在于企业中的全体员工都了解到哪些职务空欢,需要补充人员,使员工感觉到企业在招聘人员这方面的透明度与公平性,并有利于提高员工的±气.一般来说,布告法经常用于非管理层人员的招聘,特别适合于普通职员的招聘.

第7题:

该公司采用的这种内部招聘方法称为(  )。

A.内部人推荐法
B.管理层指定法
C.校园招聘法
D.猎头公司招聘法

答案:A
解析:
内部招聘的方法包括:①人力资源数据库搜索;②工作告示;③内部人推荐。其中内部人推荐是指由企业内部员工推荐企业的其他员工或企业外部人员。CD两项都是外部招聘的方法。

第8题:

经常用于非管理人员招聘的员工招募方法是( )。

A.推荐法

B.布告法

C.档案法

D.任命法


正确答案:B
教材第62页

第9题:

作为一种招聘决策方法,群体决策法的特点不包括()。

A:决策人员来源广泛
B:运用运筹学的原理
C:决策的客观性较高
D:运用相关分析的方法

答案:D
解析:
群体决策法具有以下特点:(1)决策人员的来源广泛;(2)决策人员不唯一,在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决策结果的影响,提高了招聘决策的客观性;(3)运用了运筹学群体决策法的原理,提高了招聘决策的科学性与有效性。

第10题:

作为一种招聘决策方法,群体决策法的特点不包括(  )。

A.决策人员来源广泛
B.运用运筹学的原理
C.决策的客观性较高
D.运用相关分析的方法

答案:D
解析:
群体决策法是指在招聘的最后阶段,组建决策团队,由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分,最后综合各决策人员的评价意见,得出应聘者的最终评价结果的招聘决策方法。其特点是:决策人员的来源广泛;决策人员不唯一,提高了招聘决策的客观性;群体决策法运用了运筹学群体决策法的原理。