企业人力资源管理师

某公司今年开始推行绩效管理。在进行考评者的绩效管理培训时，大家都提到要把绩效目标以书面形式确定下来以便绩效考核有所依据，要求人力资源部出具一份绩效合同的模板。 请根据上述背景，设计绩效合同的内容。

题目
某公司今年开始推行绩效管理。在进行考评者的绩效管理培训时，大家都提到要把绩效目标以书面形式确定下来以便绩效考核有所依据，要求人力资源部出具一份绩效合同的模板。
请根据上述背景，设计绩效合同的内容。

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相似问题和答案

第1题：

在绩效管理的准备阶段，绩效管理人员应完成的工作有（ ）。

A．考评方法的选择

B．考评要素的确定

C．绩效管理对象的确定

D．标准体系的确定

E．对实施步骤提出具体要求


正确答案：ABCDE
在绩效管理的准备阶段，绩效管理人员应完成的工作有：①明确绩效管理的对象，以及各个管理层级的关系；②根据绩效考评的对象，正确的选择考评法；③根据考评的具体方法，提出企业各类人员的绩效考评要素(指标)和标准体系；④对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体要求。

第2题：

( )为员工培训提供了依据。
A.绩效分析 B.绩效考评 C.绩效管理 D.绩效评估


答案：C
解析：

第3题：

以下关于企业绩效管理的应用开发的描述正确的是()。

A、人力资源部门应定期地组织专题培训或研讨会议，以解决绩效管理过程遇到的各种问题

B、绩效管理体系是保证考评者和被考评者正常活动的前提和条件

C、企业进行绩效考评的最终目的是帮助员工提高能力

D、绩效考评的应用开发阶段是绩效考评的终点阶段，准备阶段是始点阶段

E、绩效管理的应用开发阶段一般不对绩效考评体系进行调整


正确答案：AB

第4题：

进行考评者培训的时间包括()。

A.管理者刚到任的时候
B.修改绩效考评办法之后
C.进行绩效考评之前
D.在进行日常管理技能培训的同时
E.调整岗位前

答案：A,B,C,D
解析：

第5题：

为了使得绩效目标能以书面的形式固定下来，以作为年度绩效考核的基本依据，企业组织常常使用“（ ）”这一工具。

A.绩效合约
B.绩效目标
C.绩效合同
D.绩效计划

答案：C
解析：
在绩效计划的实施阶段，即全企业上下为了设定的目标而努力的过程中，为了使得绩效目标能以书面的形式固定下来，以作为年度绩效考核的基本依据，企业组织常常使用“绩效合同”这一工具。

第6题：

战略性绩效管理的特点包括()

A.体现组织的战略性
B.完整的绩效管理过程
C.考评者和被考评者的对应性
D.组织内绩效目标的一致性
E.战略管理与绩效考核的协同性

答案：A,B,D,E
解析：

第7题：

考评者培训的主要内容包括()。

A:考评者误区培训
B:关于绩效信息收集方法的培训
C:绩效考评指标培训
D:绩效反馈培训
E:关于如何确定绩效标准的培训

答案：A,B,C,D,E
解析：
考评者培训的主要内容包括以下六个方面的内容：(1)考评者误区培训；(2)关于绩效信息收集方法的培训；(3)绩效考评指标培训；(4)关于如何确定绩效标准的培训；(5)考评方法培训；(6)绩效反馈培训。

第8题：

在绩效管理的准备阶段，绩效管理人员应完成的工作有( )．

A．考评方法的选择

B．考评要求的确定

C．绩效管理对象的确定

D．标准体系的确定

E．对实施步骤提出具体要求


正确答案：ABCDE
ABCDE【解析】在绩效管理的准备阶段，绩效管理人员应完成的工作有：①明确绩效管理的对象，以及各个管理层级的关系；②根据绩效考评的对象，正确的选择考评法；③裉据考评的具体方法，提出企业各类人员的绩效考评要素（指标）和标准体系；④对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体要求．

第9题：

考评者培训的时间一般在（ ）。

A.修改绩效考评办法后
B.进行绩效考评前
C.管理者刚卸任时
D.管理者刚到任时
E.在进行日常管理技能培训的同时

答案：A,B,D,E
解析：
本题考查的是考评者培训时间的选择。教材中一共列举了四个进行考评的时机。

第10题：

考评者培训的时间一般在()。

A:修改绩效考评办法后
B:进行绩效考评前
C:管理者刚卸任时
D:管理者刚到任时
E:在进行日常管理技能培训的同时

答案：A,B,D,E
解析：
本题考查的是考评者培训时间的选择。教材中一共列举了四个进行考评的时机。

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