企业人力资源管理师

与岗位薪酬密切相连的因素，不包括（ ）。A．组织结构 B．岗位特征 C．岗位设置 D．人员素质

题目
与岗位薪酬密切相连的因素，不包括（ ）。

A．组织结构
B．岗位特征
C．岗位设置
D．人员素质
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第1题：

制定薪酬计划程序的要点有（ ）

A．科学量化地评价岗位

B．确定企业所有岗位的薪酬等级与薪酬结构

C．通过市场薪酬调查，比较企业各岗位与市场上对应岗位的薪酬水平

D．了解企业的财力状况与人力资源规划

E．对企业的各岗位的薪酬水平进行调整


正确答案：CDE

第2题：

影响企业整体薪酬水平的因素不包括（ ）。

A．产品的需求弹

B．工会的力量

C．企业的薪酬策略

D．职务或岗位


正确答案：D
教材第211页

第3题：

工作岗位分析是以企业内各类工作者的工作岗位为对象所进行的岗位调查、岗位分析、岗位评价和岗位分级等项活动的总称。工作岗位分析一般不会涉及到的因素是 ( )。

A．人员因素

B．职务因素

C．薪酬因素

D．环境因素


正确答案：C
解析：一个商品流通企业的工作涉及到人员、职务和环境三方面的因素，使工作人员分析、工作职务分析、工作环境分析组成了经济有效的系统，以便于提供就业资料、编定训练课程及解决人与机械系统的配合，发挥有效利用人力资源的目的。

第4题：

岗位薪酬制的特点不包括()

A.注重个人绩效差异的评定
B.根据岗位支付薪酬
C.以岗位分析为基础
D.客观性较强

答案：A
解析：
岗位薪酬制的特点包括：①根据岗位支付薪酬。②以岗位分析为基础。③客观性较强。A项是绩效薪酬制的特点。

第5题：

岗位薪酬体系的设计步骤包括：①确定薪酬策略；②岗位等级划分；③环境分析；④岗位评价；⑤岗位分析；⑥市场薪酬调查；⑦实施与反馈；⑧确定薪酬结构与水平。排序正确的是（ ）。

A.①②⑤③④⑥⑧⑦
B.③①②④⑤⑦⑥⑧
C.③①⑤④②⑥⑧⑦
D.③①⑤②④⑥⑦⑧

答案：C
解析：
一般来说，岗位薪酬体系的设计包括以下八个步骤。1．环境分析。
2．确定薪酬策略。
3．岗位分析。
4．岗位评价。
5．岗位等级划分。
6．市场薪酬调查。
7．确定薪酬结构与水平。
8．实施与反馈。

第6题：

员工新的薪酬构成为()。

A.岗位绩效薪酬占岗位薪酬标准的60%

B.岗位绩效薪酬占岗位薪酬标准的50%

C.岗位绩效薪酬占岗位薪酬标准的40%

D.岗位基本薪酬占岗位薪酬标准的40%


参考答案：C

第7题：

薪酬标准比较抽象。且与具体的岗位联系不大的薪酬形式为（ ）。

A.能力薪酬
B.提成工资
C.组合薪酬
D.岗位薪酬

答案：A
解析：
能力薪酬与技术薪酬相对应，能力薪酬主要适用于企业的专家人员和主管人员，属于“白领”薪酬。这种薪酬给予的标准比较抽象，而且与具体的岗位联系不大。比如，员工的认知能力、个人价值、个人形象、工作动力等，甚至于员工的人品、个性都可以成为判断能力高低的标准。

第8题：

企业薪酬战略包括（ ） A．岗位薪酬战略 B．绩效薪酬战略 C．全面薪酬战略 D．岗位工资与绩效相结合的薪酬战略 E．局部薪酬战略


正确答案：ABCD

第9题：

岗位薪酬与（ ）密切相连，实质上是一种等级薪酬。

A.组织结构
B.岗位设置
C.岗位特征
D.岗位评价
E.岗位等级

答案：A,B,C
解析：
岗位薪酬与组织结构、岗位设置、岗位特征密切相连，实质上是一种等级薪酬。

第10题：

薪酬标准比较抽象，且与具体的岗位联系不大的薪酬形式为()。

A:能力薪酬
B:提成工资
C:组合薪酬
D:岗位薪酬

答案：A
解析：
能力薪酬给予的标准比较抽象，而且与具体的岗位联系不大。

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