企业人力资源管理师
人员配置的基本原理包括（ ）。A． 能位对应原理 B． 强化奖惩原理 C． 弹性冗余原理 D． 互补增值原理 E． 动态适应原理
题目
人员配置的基本原理包括（ ）。
A． 能位对应原理
B． 强化奖惩原理
C． 弹性冗余原理
D． 互补增值原理
E． 动态适应原理
B． 强化奖惩原理
C． 弹性冗余原理
D． 互补增值原理
E． 动态适应原理
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案
第1题：
简介人员配备的基本原理。
参考答案：(1)同素异构原理(2)能位匹配原理。(3)互补增值、协调优化原理(4)动态优势原理(5)奖惩强化原理(6)相互竞赛原理(7)弹性冗余原理
第2题：
人力资源需求预测的典型步骤包括()。
A、确定职务编制和人员配置
B、制定人员配置规划
C、确定各部门的工作量
D、对预测期内退休的人员进行统计
参考答案：AC
第3题：
影响组织人员配置与招聘的内部环境包括()。
A.职位类型
B.组织文化
C.组织发展阶段与战略
D.人员雇佣与配置策略
E.组织声誉
正确答案:ABCDE
第4题：
生产准备任务主要包括（）。
人员配置 $;$ 人员培训 $;$ 工程前期参与 $;$ 验收及设备 台账信息录入
答案：A,B,C,D
解析：
第5题：
建立配置管理方案首先要组建配置管理方案构造小组，该小组包括四类成员，其中 设计人员、编码人员、测试人员均属于(64)。
A.小组负责人
B.技术支持专家
C.配置管理技术专家
D.配置管理系统用户代表
正确答案：D
小组负责人主要职责是；协调与其他部门或与上级主管的关系，监督工作进程，协调小组内部关系。技术支持专家负责在技术、设备方面为本小组提供支持和服务，并负责本小组同其他部门就技术问题进行联络，如了解相关项目情况、开发环境和开发人员状况等。配置管理技术专家是对配置管理过程的构造和配置管理工具十分熟悉。主要任务是指导配置管理过程的构造，帮助制定配置管理规章，负责对开发人员进行配置管理工具的培训通常有配置管理工具提供商或专门的配置管理顾问机构的人员担当此任。配置管理系统用户代表的成员包括开发项目经理、设计人员、编码、测试和构造、发布人员。
小组负责人主要职责是；协调与其他部门或与上级主管的关系，监督工作进程，协调小组内部关系。技术支持专家负责在技术、设备方面为本小组提供支持和服务，并负责本小组同其他部门就技术问题进行联络，如了解相关项目情况、开发环境和开发人员状况等。配置管理技术专家是对配置管理过程的构造和配置管理工具十分熟悉。主要任务是指导配置管理过程的构造，帮助制定配置管理规章，负责对开发人员进行配置管理工具的培训通常有配置管理工具提供商或专门的配置管理顾问机构的人员担当此任。配置管理系统用户代表的成员包括开发项目经理、设计人员、编码、测试和构造、发布人员。
第6题：
集装箱码头的出口装船作业计划包括()。
A.堆场配置计划
B.船舶配载计划
C.泊位、场地计划
D.机械配置计划
E.人员配置计划
正确答案：ABCDE
第7题：
试述人员配备工作的基本原理。
答案：人员配备是对体体人员的配备，它包括主管人员的配备和非主管人员的配备。其主要原理包括：
1)职务要求明确原理是对主管职务及其相应人员的需求越是明确，培训和评价主管人员的方法越是完善，主管人员工作的质量也就越有保证。
2)责、权、利一致的原理是指要充分发挥主管人员的作用，保证组织目标的实现，就必须要使主管人员的责、权、利相统一。
3)竞争原理是指要不断提高组织的管理水平，就必须要在主管职务的聘任过程中，鼓励人员之间的公开竞争。
4)用人之长原理是指要使组织的整体效能得到最大的发挥，就必须要把各级主管人员放在最能发挥其才能的职位上。
5)不断培养的原理是指任何一个组织，越是要使其主管人员能够更好地胜任所承担的职务，就越是需要他们去不断地接受培训和进行自我培养。
1)职务要求明确原理是对主管职务及其相应人员的需求越是明确，培训和评价主管人员的方法越是完善，主管人员工作的质量也就越有保证。
2)责、权、利一致的原理是指要充分发挥主管人员的作用，保证组织目标的实现，就必须要使主管人员的责、权、利相统一。
3)竞争原理是指要不断提高组织的管理水平，就必须要在主管职务的聘任过程中，鼓励人员之间的公开竞争。
4)用人之长原理是指要使组织的整体效能得到最大的发挥，就必须要把各级主管人员放在最能发挥其才能的职位上。
5)不断培养的原理是指任何一个组织，越是要使其主管人员能够更好地胜任所承担的职务，就越是需要他们去不断地接受培训和进行自我培养。
第8题：
护理人员配置原则包括()
A.人员保障原则
B.合理配置原则
C.成本效率原则
D.结构合理原则
E.个人岗位对应原则
参考答案：A,B,C,D,E
第9题：
生产准备任务主要包括：( )、办公与生活设施购置、工程前期参与、验收及设备台账信息录入等。
运维人员明确、人员配置、人员培训、规程编制、工器具及仪器仪表$; $工作任务明确、人员配置、人员培训、规程编制、工器具及仪器仪表$; $运维单位明确、人员配置、人员培训、规程培训、工器具及仪器仪表$; $运维单位明确、人员配置、人员培训、规程编制、工器具及仪器仪表
答案：D
解析：
第10题：
企业各类人员计划的编制包括()。
A:人员配置计划
B:人员需求计划
C:人员供给计划
D:人员培训计划
E:风险评估对策
B:人员需求计划
C:人员供给计划
D:人员培训计划
E:风险评估对策
答案：A,B,C,D,E
解析：
企业各类人员计划的编制包括：①人员配置计划；②人员需求计划；③人员供给计划；④人员培训计划；⑤人力资源费用计划；⑥人力资源政策调整计划；⑦对风险进行评估并提出对策。