企业人力资源管理师

培训有效性评估的方法不包括（ ）。A.问卷调查法 B.情境模拟测试 C.时间序列法 D.目标管理法

题目
培训有效性评估的方法不包括（ ）。

A.问卷调查法
B.情境模拟测试
C.时间序列法
D.目标管理法
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第1题：

简答培训有效性评估的内容。


答案：
解析：
培训成果是培训有效性评估的主要内容。培训成果包含五种类型：认知成果、技能成果、情感成果、效果性成果和投资净收益，培训评估要始终围绕这五个部分开展。

第2题：

企业培训前评估的内容不包括()。

A:培训环境评估
B:培训需求整体评估
C:培训计划评估
D:培训对象知识水平评估

答案：A
解析：
企业培训前评估的内容包括：培训需求的整体评估、培训对象的知识、技能和工作态度评估，培训对象的工作成效及其行为评估，培训计划的可行性评估。

第3题：

员工培训评估的基本步骤不包括()。

A、选定评估的对象

B、选择评估方法

C、消除不利评估因素

D、决定评估策略


答案：C

第4题：

培训有效性评估的技术不包括（　　）。


A.泰勒模式

B.层次评估法

C.投入产出法

D.目标导向模型法

答案：C
解析：
培训有效性评估的技术分为以下几种：(1)泰勒模式。(2)层次评估法。(3)目标导向模型法。

第5题：

培训有效性评估的技术不包括( )

A: 泰勒模式
B: 层次评估法
C: 投入产出法
D: 目标导向模型法

答案：C
解析：
培训有效性评估的技术分为以下几种：(1)泰勒模式。(2)层次评估法。(3)目标导向模型法。

第6题：

简述培训有效性评估的方法和技术，培训效果评估方案的设计，培训评估效果信息的收集，培训效果的跟踪与监控，培训效果评估实施的程序，以及投资回报率计算分析方法。


答案：
解析：
培训有效性评估的方法和技术：1.观察法2.问卷调查法3.测试法4.情景模拟法5.绩效考核法6.360度考核7.前后对照法8.时间序列法9.收益评价法。培训有效性评估的技术：1.泰勒模式。2.层次评估法.3.目标导向模型法。
培训效果评估方案的设计：1.明确培训评估的目的2.培训评估方案的制定.3.培训评估效果信息的收集4.培训评估信息的整理与分析5.撰写培训评估报告。
培训评估效果信息的收集：1.收集培训效果信息的目的2.不同类型培训效果信息的采集3培训效果信息的收集渠道4培训评估信息的处理5.信息收集过程中的技巧。
培训效果的跟踪与监控:1.培训前对培训效果的跟踪与反馈2培训中对培训效果的跟踪与反馈3培训效果评估4培训效率评估。
培训效果评估实施的程序：1.培训效果综合评估要求2.培训效果的评估工具3.培训效果四层评估应用。
投资回报率计算分析方法：培训投资净回报率=（培训项目收益-培训成本）/培训项目成本*100%培训投资回报率=培训项目收益/培训项目成本*100%

第7题：

培训有效性评估最常用到的方法是()。

A:前后对照法
B:测试法
C:问卷调查法
D:观察法

答案：C
解析：
问卷调查法是培训有效性评估最常用到的方法。

第8题：

培训结束后人力资源部可立即会同部门主管对培训有效性进行评估,并完成《培训有效性评估表》。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：错误

第9题：

培训有效性评估应该始于（　　）。

A． 培训目标
B． 培训需求分析
C． 培训方案
D． 员工培训计划

答案：A
解析：
培训有效性的评估是指系统地收集必要的描述性和判断性信息，以帮助作出选择、使用和修改培训项目的决策。培训有效性评估应该始于培训目标。根据培训目标，可以确定预期的培训结果，为了衡量预期的培训结果，就需要建立培训有效性的评估指标。

第10题：

（　　） 是培训有效性评估的主要内容。


A.培训目标

B.培训内容

C.培训成果

D.培训方式

答案：C
解析：
培训成果是培训有效性评估的主要内容。培训成果包含五种类型：认知成果、技能成果、情感成果、效果性成果和投资净收益，培训评估要始终围绕这五个部分开展。

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