企业人力资源管理师
马尔可夫模型是分析组织人员流动的典型( )A: 多维立体组织 B: 矩阵模型 C: 流程型组织 D: 模拟分权组织
题目
马尔可夫模型是分析组织人员流动的典型( )
A: 多维立体组织
B: 矩阵模型
C: 流程型组织
D: 模拟分权组织
B: 矩阵模型
C: 流程型组织
D: 模拟分权组织
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相似问题和答案
第1题：
使用的基本工具是一个人员变动矩阵，该矩阵描述的是企业中员工流入、流出和内部流动的整体状况。
A．德尔菲法
B．管理人员接续计划
C．时间序列分析法
D．马尔可夫模型
正确答案：D
解析：马尔可夫模型又称转换概率矩阵分析法，它使用的基本工具是一个人员变动矩阵，该矩阵描述的是企业中员工流入、流出和内部流动的整体状况。
解析：马尔可夫模型又称转换概率矩阵分析法，它使用的基本工具是一个人员变动矩阵，该矩阵描述的是企业中员工流入、流出和内部流动的整体状况。
第2题：
人力资源供给预测的方法包括( )。
A．转换比率分析法
B．企业人员判断法
C．人员核查法
D．马尔可夫模型法
正确答案：CD
第3题：
人力资源内部供给预测的方法不包括（ ）。
A．人力资源信息库
B．马尔可夫模型
C．管理人员接替模型
D．回归分析模型
正确答案：D
考点：教材第64~66页
考点：教材第64~66页
第4题：
()可以用于企业人力资源供给预测。
A:定员定额法
B:灰色预测模型
C:岗位分析法
D:马尔可夫模型
B:灰色预测模型
C:岗位分析法
D:马尔可夫模型
答案：D
解析：
马尔可夫模型是分析组织人员流动的典型矩阵模型。它的基本思想是：通过发现组织人事变动的规律，推测组织在未来的人员供给情况。马尔可夫模型通常是分几个时期来收集数据，然后再得出平均值，利用这些数据代表每一种职位的人员变动的频率，就可以推测出人员的变动情况。这是企业人员需求的内部供给预测的方法。
第5题：
人力资源内部供给预测的方法不包括()。
A:人力资源信息库
B:马尔可夫模型
C:管理人员接替模型
D:回归分析法
B:马尔可夫模型
C:管理人员接替模型
D:回归分析法
答案：D
解析：
人力资源内部供给预测的方法有：(1)人力资源信息库；(2)管理人员接替模型；(3)马尔可夫模型。
第6题：
马尔可夫模型是进行因果关系分析的工具,可归于定量预测方法一类。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：对
第7题：
下列各项属于人力资源供给预测的方法是（ ）。
A.主观判断法和定量分析法
B.定量分析法和人员继承法
C.管理人员接替模型和马尔可夫转移矩阵法
D.马尔可夫转移矩阵法和定量分析法
B.定量分析法和人员继承法
C.管理人员接替模型和马尔可夫转移矩阵法
D.马尔可夫转移矩阵法和定量分析法
答案：C
解析：
人力资源供给预测包括内部供给预测和外部供给预测。内部供给预测的方法包括：①人力资源信息库；②管理人员接替模型；③马尔可夫模型。因此，本题应该选C。
第8题：
以下属于人力资源供给预测方法的是（ ）。
A．主观判断法和定量分析法
B．马尔柯夫转移矩阵法和定量分析法
C．定量分析法和人员继承法
D．管理人员接替模型和马尔可夫转移矩阵法
正确答案：D
人力资源供给预测包括：①外部人力资源供给，主要渠道包括大中专院校应届毕业生、复员转业军人、失业人员、流动人员及其他组织在职人员；②内部供给预测，方法包括：人力资源信息库、管理人员接替模型和马尔可夫模型。
人力资源供给预测包括：①外部人力资源供给，主要渠道包括大中专院校应届毕业生、复员转业军人、失业人员、流动人员及其他组织在职人员；②内部供给预测，方法包括：人力资源信息库、管理人员接替模型和马尔可夫模型。
第9题：
马尔可夫模型是分析组织人员流动的典型()。
A:多维立体组织
B:矩阵模型
C:流程型组织
D:模拟分权组织
B:矩阵模型
C:流程型组织
D:模拟分权组织
答案：B
解析：
马尔可夫模型是分析组织人员流动的典型矩阵模型。它的基本思想是：通过发现组织人事变动的规律，推测组织在未来的人员供给情况。马尔可夫模型通常是分几个时期来收集数据，然后再得出平均值，利用这些数据代表每一种职位的人员变动的频率，就可以推测出人员的变动情况。
第10题：
企业人力资源内部供给预测的方法不包括（ ）。
A.人力资源信息库
B.马尔可夫模型
C.管理人员接替模型
D.回归分析模型
B.马尔可夫模型
C.管理人员接替模型
D.回归分析模型
答案：D
解析：
人力资源内部供给预测的方法包括人力资源信息库、管理人员接替模型、马尔可夫模型。