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绩效考评时“水至清则无鱼，人至察则无徒”，认为考评过于严格和精确，不利于激励员工的可称为()评定。A:分布误差 B:宽厚误差 C:苛严误差 D:中间倾向误差

题目
绩效考评时“水至清则无鱼，人至察则无徒”，认为考评过于严格和精确，不利于激励员工的可称为()评定。

A:分布误差
B:宽厚误差
C:苛严误差
D:中间倾向误差
参考答案和解析
答案：B
解析：
宽厚误差亦称宽松误差，也就是大多数员工被评为优良，其原因之一可能是“水至清则无鱼，人至察则无徒”，认为考评过于严格和精确，不利于激励员工。@##
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相似问题和答案

第1题：

很多人都认为，企业员工的绩效管理与绩效考评没有什么不同。它们无非就是量化考评指标，设计考评表。将员工薪酬与考评结果挂钩，以调动员工积极性。促进企业的全面发展，您认为上述看法正确吗?试加以分析。


正确答案：
这种看法不正确，具体分析如下：
(1)绩效管理是指为实现组织发展战略目标，采用科学的方法，通过对员工个人或组织的综合素质、态度行为和工作业绩的全面监测分析与考核评定，不断激励员工，改善组织行为，提高综合素质，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，挖掘其潜力的活动过程。
(2)绩效考评是一套正式的结构化的制度，用来衡量、评价并影响与员工工作有关的特性、行为和结果，考察员工的实际绩效，了解员工发展的潜力，以期获得员工和组织的共同发展。
(3)虽然从概念的内涵上看，绩效考评与绩效管理似乎无太大的区别，但从外延上看，绩效管理是一个外延比较完整的概念，包括绩效计划、实施、考评、总结和改进等全过程；而绩效考评仅仅是绩效管理活动中的一个重要环节，是绩效管理系统运行的重要支撑点。二者的区别主要有：　　
①绩效管理是一个完整的系统，绩效考评只是这个系统的一部分。
②绩效管理是一个过程，注重过程的管理，而绩效考评是一个阶段性总结。
③绩效管理具有前瞻性，不仅包括过程的监测，事后的考评，还包括事前的策划，绩效考评主要是事后检查，回顾过去的成果。

第2题：

公共部门人员绩效考评的最后一个程序是()。

A、绩效考评前的技术准备

B、绩效反馈

C、员工绩效评定

D、收集有关信息并进行审核


参考答案：B

第3题：

考评主体对照工作目标或绩效标准，采用科学的考评方法，评定员工的工作任务完成情况、工作职责履行程度以及员工的发展情况，并将评定结果反馈给员工的过程称为（ ）。

A.年终考核

B.360度测评

C.绩效控制

D.绩效考核


正确答案：D
绩效考核是指考评主体对照工作目标或绩效标准，采用科学的考评方法，评定员工的工作任务完成情况、工作职责履行程度以及员工的发展情况，并将评定结果反馈给员工的过程。

第4题：

绩效考评时“水至清则无鱼，人至察则无徒”，认为考评过于严格和精确，不利于激励员工的可称为（ ）评定。

A.分布误差
B.宽厚误差
C.苛严误差
D.中间倾向误差

答案：B
解析：
宽厚误差亦称宽松误差，也就是大多数员工被评为优良，其原因之一可能是“水至清则无鱼，人至察则无徒”，认为考评过于严格和精确，不利于激励员工。

第5题：

采用宽厚误差的原因有（ ）。

A.采用了主观性很强的考评标准和方法
B.护短心理
C.水至清则无鱼，人至察则无徒
D.尽量避免产生长久的、消极的影响
E.对于优秀的业务骨干有失误也要保护

答案：A,B,C,D,E
解析：
宽厚误差亦称宽松（Leniency）误差，即评定结果是负偏态分布，也就是大多数员工被评为优良。
究其原因，有几种可能：①因为评价标准过低造成的；②主管为了缓和关系，避免冲突和对抗，给下属过高的评价；③采用了主观性很强的考评标准和方法；④在考评中曾与被考评者反复多次进行沟通；⑤“护短”心理，为了避免本单位不光彩事情的扩散，担心如不良记录人员过多，会“砸牌子”，影响本部门的声誉；⑥对那些已经付出很大努力的员工进行鼓励，或希望提高那些薪资水平低的员工的薪酬待遇；⑦“水至清则无鱼，人至察则无徒”，认为考评过于严格和精确，不利于激励员工；⑧尽量避免产生长久的、消极的影响，如怕影响员工今后的提升；⑨对那些一贯优秀的业务骨干，即使他们有一定的失误，也要予以保护。

第6题：

采取一定的方法评定员工的工作任务完成情况及履职情况,并将考评结果反馈给员工的过程为()

A.绩效考评

B.任务考评

C.心理考评

D.生产考评


参考答案：A

第7题：

全方位的绩效考评也称为()。

A、180°绩效考评

B、全面绩效考评

C、360°绩效考评

D、没有正确答案


参考答案：C

第8题：

考评主照工作目标或绩效标准，采用科学的考评方法，评定员工的工作任务完成情况、工作职责履行程度以及员工的发展情况，并将评定结果反馈给员工的过程称为( )。

A.年终考核 B.360度

C.绩效控制 D.绩效考核


正确答案：D

绩核是指考评主体对照工作目标或绩效标准，采用科学的考评方法，评定员工的工作任务完成情况、工作职责履行程度以及员工的发展情况，并将评定结果反馈给员工的过程。

第9题：

造成宽厚误差的原因有（ ）。

A.采用了客观性很强的考评标准和方法
B.护短心理
C.认为过严的精确，不利于激励员工
D.评价标准过低
E.对于优秀的业务骨干有失误也要保护

答案：B,C,D,E
解析：
造成宽厚误差的原因可能是：（1）因为评价标准过低造成的。（2）主管为了缓和关系、避免冲突和对抗，给下属过高的评价。（3）采用了主观性很强的考评标准和方法。（4）在考评中曾与被考评者反复多次进行沟通。（5）“护短”心理，为了避免本单位不光彩事情的扩散，担心如果不良记录人员过多，会“砸牌子”，影响本部门的声誉。（6）对那些已经付出很大努力的员工进行鼓励，或希望提高那些薪资水平低的员工的薪酬待遇。（7）“水至清则无鱼，人至察则无徒”，认为考评过于严格的精确，不利于激励员工。（8）尽量避免产生长久的、消极的影响。（9）对那些一贯优秀的业务骨干，即使他们有一定的失误也要予以保护。

第10题：

采用宽厚误差的原因有()。

A:采用了主观性很强的考评标准和方法
B:护短心理
C:水至清则无鱼，人至察则无徒
D:尽量避免产生长久的、消极的影响
E:对于优秀的业务骨干有失误也要保护

答案：A,B,C,D,E
解析：
造成宽厚误差的原因可能是：①因为评价标准过低造成的；②主管为了缓和关系、避免冲突和对抗，给下属过高的评价；③采用了主观性很强的考评标准和方法；④在考评中曾与被考评者反复多次进行沟通；⑤“护短”心理，为了避免本单位不光彩事情的扩散，担心如果不良记录人员过多，会“砸牌子”，影响本部门的声誉；⑥对那些已经付出很大努力的员工进行鼓励，或希望提高那些薪资水平低的员工的薪酬待遇；⑦“水至清则无鱼，人至察则无徒”，认为考评过于严格的精确，不利于激励员工；⑧尽量避免产生长久的、消极的影响；⑨对那些一贯优秀的业务骨干，即使他们有一定的失误也要予以保护。

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