企业人力资源管理师

关于薪酬水平的描述，下列不正确的是（ ）。A.薪酬水平=薪酬总额／企业平均人数 B.薪酬水平是一个绝对的概念 C.地域因素是影响企业薪酬水平的外部因素 D.企业薪酬水平的选择在很大程度上是由董事会或是经营领导班子决定

题目
关于薪酬水平的描述，下列不正确的是（ ）。

A.薪酬水平=薪酬总额／企业平均人数
B.薪酬水平是一个绝对的概念
C.地域因素是影响企业薪酬水平的外部因素
D.企业薪酬水平的选择在很大程度上是由董事会或是经营领导班子决定
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第1题：

关于分层式薪酬等级类型的特点的说法，不正确的是（ ）

A．薪酬等级较多

B．薪酬等级较少

C．薪酬等级数量不断变化

D．员工薪酬水平只能随岗位等级的提高而提高

E．员工薪酬既能随岗位等级提高而提高，也能随横向的工作调整而提高


正确答案：BE

第2题：

关于薪酬变动比率和职位所需技能水平之间的关系，下列描述正确的有()。

A:职位所需技能水平越高，薪酬变动比率越大
B:职位所需技能水平越高，薪酬变动比率越小
C:职位所需技能水平越低，薪酬变动比率越大
D:职位所需技能水平越低，薪酬变动比率越小
E:两者没有关系

答案：A,D
解析：
一般情况下薪酬变动比率的大小取决于特定职位所需的技能水平等综合因素，所需技能水平较低的职位所在的薪酬等级变动比率要小一些，而所需技能水平较高的职位所在的薪酬等级变动比率就要大一些。

第3题：

关于薪酬设计中的薪酬区间， 正确的说法是( )。

① 它代表了同一薪酬等级内部的最低薪酬水平和最高薪酬水平之间的差距

② 薪酬变动比率是指在同一薪酬区间内部， 最高低薪酬水平和最低薪酬水平之比

③ 薪酬区间中值所代表的是该薪酬区间中的职位在外部劳动力市场上的平均薪酬水平

④ 薪酬区间是薪酬结构的一个重要内容

A. ①②③

B. ②③④

C. ①②④

D. ①③④


参考答案：D

第4题：

关于专业公司薪酬数据的表述，不正确的是（ ）。

A：既注重薪酬水平，又注重趋势分析
B：不仅关注薪酬水平，还调查其他薪酬形式
C：调查的范围比较集中，区域性较强
D：数据统计的方法先进科学、精细完整准确

答案：D
解析：
专业公司薪酬数据的优点包括：①调查范围比较集中，区域性较强；②不仅关注工资水平，还调查其他薪酬形式；③既注重薪酬水平，又注重趋势分析；④调查的主要服务对象是企业的人力资源管理部门。专业公司薪酬数据的缺点包括：①代表性不强；②调查的透明度低；③统计方法比较简单；④调查指标定义不统一，调查结果的可比性不高，导致不同调查结果不能直接比较。

第5题：

下列关于薪酬结构的描述，正确的是()。

A:薪酬结构包括薪酬等级的数量、同一薪酬等级内部的薪酬变动范围，以及相邻两个薪酬等级之间的交叉与重叠关系
B:所需技能水平较低的职位所在的薪酬等级变动比率要大一些
C:通过薪酬区间渗透度和薪酬比较比率，可以分析出员工的长期薪酬变化趋势
D:如果相邻两个薪酬等级之间没有交叉重叠或交叉重叠很少，则意味着相邻两个薪酬等级的区间薪酬水平差异过大
E:处于较低位置的相邻薪酬等级问的交叉重叠幅度一般都较小

答案：A,C,D
解析：
一个完整的薪酬结构包括薪酬等级的数量、同一薪酬等级内部的薪酬变动范围，以及相邻两个薪酬等级之间的交叉与重叠关系。一般情况下，薪酬变动比率的大小取决于特定职位所需的技能水平等综合因素，所需技能水平较低的职位所在的薪酬等级变动比率要小一些，而所需技能水平较高的职位所在的薪酬等级变动比率就要大一些。通过薪酬区间渗透度和薪酬比较比率，可以分析出员工的长期薪酬变化趋势。如果相邻两个薪酬等级之间没有交叉重叠或交叉重叠很少，则意味着相邻两个薪酬等级的区间薪酬水平差异过大。处于较低位置的相邻薪酬等级间的交叉重叠幅度一般都较大。

第6题：

下列关于薪酬调查的目不正确的是( )。

A 调整薪酬水平

B改变薪酬构成

C估算竞争对手的劳动力成本

D了解其他企业薪酬管理实践的最新发展和变化趋势


答案：A

解析：进行薪酬调查主要目的是：
1、建立薪酬架构
（1）、确定薪酬战略
（2）、职位匹配
（3）、对比分析
（4）、市场定位
（5）、架构设计与薪酬调整
2、确定特定岗位的薪酬水平　　
3、设计福利及劳动政策
　　


第7题：

关于薪酬变动比率和职位所需技能水平之间的关系，下列描述正确的有（ ）。

A.职位所需技能水平越高，薪酬变动比率越大
B.职位所需技能水平越高，薪酬变动比率越小
C.职位所需技能水平越低，薪酬变动比率越大
D.职位所需技能水平越低，薪酬变动比率越小
E.两者没有关系

答案：A,D
解析：
一般情况下薪酬变动比率的大小取决于特定职位所需的技能水平等综合因素，所需技能水平较低的职位所在的薪酬等级变动比率要小一些，而所需技能水平较高的职位所在的薪酬等级变动比率就要大一些。

第8题：

下列对薪酬结构的内容描述错误的一项是()

A、强调组织内部区分薪酬等级的数量

B、它主要是指薪酬有哪几部分构成

C、体现了薪酬等级之间的薪酬变动范围

D、表明了组织内部不同职位薪酬水平的排列形式


参考答案：B

第9题：

关于薪酬水平的描述，下列说法不正确的是()

A:薪酬水平一薪酬总额/企业平均人数
B:薪酬水平是一个绝对的概念
C:地域的影响是影响企业薪酬水平的外部因素
D:企业薪酬水平的选择在很大程度上是由董事会或是经营领导班子决定

答案：B
解析：
薪酬水平是一个相对的概念，薪酬管理者可以计算出企业之间的薪酬水平，也可以计算出企业的各个部门之间的薪酬水平，甚至是企业内某一岗位的薪酬水平，从而可以在不同的企业间、不同的层次上比较薪酬水平。

第10题：

下列关于战略性薪酬的描述，正确的是()。

A:成长战略的企业薪酬管理的指导思想是企业和员工共担风险、共享收益
B:稳定战略的企业薪酬结构中基本薪酬和福利所占比例较小
C:精简战略的企业薪酬结构中基本薪酬所占比重较高
D:创新战略的企业员工的基本薪酬略高于市场水平
E:成本领先战略的企业薪酬结构中奖金部分的比例相对较大

答案：A,D,E
解析：
对追求成长战略的企业来说，其薪酬管理的指导思想就应是企业与员工共担风险、共享收益。稳定战略是一种强调市场份额或者运营成本的战略，在薪酬结构上基本薪酬和福利所占比重较大。收缩战略或精简战略在薪酬结构上基本薪酬所占比例相对较小。创新战略企业的基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准，并且略高于市场水平。成本领先战略企业在薪酬结构方面，奖金部分所占的比例相对较大。

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