注册测绘师

在项目组织过程中，首先要对()进行分解，然后对项目的作业工序进行分解，在此基础上进行人员配备和设备配备。A:成本目标B:作业目标C:生产目标D:项目目标

题目
在项目组织过程中，首先要对()进行分解，然后对项目的作业工序进行分解，在此基础上进行人员配备和设备配备。

A:成本目标
B:作业目标
C:生产目标
D:项目目标
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

为实现设备工程项目的信息管理，必须对项目信息进行编码。典型的项目信息编码包括PBS(项目分解结构)编码、WBS(工作分解结构)编码、OBS(组织分解结构)编码、RBS(资源分解结构)编码和CBS(费用分解结构)编码等。信息编码是信息管理的基础，进行信息编码工作时要遵循 ( )原则。

A．可扩充性

B．唯一性

C．标准化和通用性

D．规格性

E．精炼性


正确答案：ABCE

第2题：

人员配备管理计划描述何时以及怎样满足人力资源需求。关于人员配备管理计划的叙述中，（ ）是正确的。

A：制定人员配备管理计划可采用工作分解结构、组织分解结构和资源分解结构等描述工具
B：项目人力资源计划可以是正式或非正式的，但人员配备管理计划是不能省略的正式计划
C：人员配备管理计划通常制订人员需求和人力资源时间安排，不涉及人员培训和奖惩措施
D：项目人力资源计划是项目人员配备管理计划的一个分计划

答案：A
解析：
项目人力资源计划编制过程也会制定一个项目人员配备管理计划，该计划确定何时、如何招聘项目所需的人力资源、何时释放人力资源、确定项目成员所需的培训、奖励计划、是否必须遵循某些约定、安全问题以及人员配备管理计划对组织的影响等。方法2：分析可知，概念“项目人力资源计划”比概念“人员配备管理计划”要大，所以排除B、D。

第3题：

在项目范围定义的过程中,要对项目的工作任务进行分解。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：正确

第4题：

在项目组织过程中，正确的顺序为()。

A:目标分解→作业工序分解→人员配备和设备配备
B:作业工序分解→目标分解→人员配备和设备配备
C:作业工序分解→人员配备和设备配备→目标分解
D:人员配备和设备配备→目标分解→作业工序分解

答案：A
解析：
项目组织在测绘项目的整个过程中具有十分重要的作用。组织的好坏直接决定了项目的成本、项目的工期以及项目的质量。在项目组织过程中，正确的顺序为：目标分解→作业工序分解→人员配备和设备配备。

第5题：

实现全员安全控制需要对建设工程项目的目标在以项目经理为首的项目管理系统内进行分解，分解的过程需要按照（ ）的方法进行。

A.目标管理
B.过程管理
C.总体规划
D.体系管理

答案：A
解析：
2020教材P227 / 2019教材P225
（1）确定每项具体建设工程项目的安全目标按“目标管理”方法在以项目经理为首的项目管理系统内进行分解，从而确定每个岗位的安全目标，实现全员安全控制。

第6题：

某建筑工程公司承揽了某新建项目的施工任务，开工前，该项目的项目经理编制任务分工表，首先要对各项管理任务进行()。

A.系统整合
B.详细分解
C.责任分解
D.综合评价

答案：B
解析：
2020新版教材P17页
为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解

第7题：

为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制(　 )。

A:进度计划书
B:进度目标书
C:总进度纲要
D:总设计方案

答案：C
解析：

第8题：

一般情况下，是将估算费用按项目的工作分解结构WBS和项目团队的组织分解结构OBS分解，形成便于在项目执行过程中进行费用控制的()。

A费用甘特图

B费用矩阵

C费用需求表

D费用分解结构CBS


参考答案：C

第9题：

在项目组织过程中，正确的顺序为( )。
A．目标分解—作业工序分解—人员配备和设备配备
B．作业工序分解—目标分解—人员配备和设备配备
C．人员配备和设备配备一目标分解一作业工序分解
D．人员配备和设备配备—作业工序分解—目标分解


答案：A
解析：
本题考查测绘项目组织。项目组织在测绘项目的整个过程中具有十分重要的作用。组织好坏直接决定了项目的成本、项目的工期以及项目的质量。在项目组织过程中，首先要对项目的目标进行分解，然后对项目的作业工序进行分解，在此基础上进行人员配备和设备配备。

第10题：

液体在火源作用下，首先使其蒸发，然后蒸汽氧化分解进行燃烧。

A对

B错


对
略

更多相关问题
相关内容