其它
工程项目逻辑框架分析中的“问题分析”，以项目的()为基础。A:目标分析 B:对策分析 C:利益群体分析 D:逻辑关系分析
题目
工程项目逻辑框架分析中的“问题分析”，以项目的()为基础。
A:目标分析
B:对策分析
C:利益群体分析
D:逻辑关系分析
B:对策分析
C:利益群体分析
D:逻辑关系分析
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相似问题和答案
第1题：
下列关于项目逻辑框架分析的表述，正确的有（ ）。
A．逻辑框架专门用于规划和项目决策来源 ：建设 工程教育 网
B．逻辑框架法在规划和项目周期各阶段的管理中都起作用
C．在规划的项目实施过程中，逻辑框架法用于判断和分析特定的状态
D．逻辑框架法在项目研究中分为分析阶段和计划阶段
E．逻辑框架法专用于利益群体分析
正确答案：BCD
第2题：
逻辑框架法在工程项目咨询应用中分为分析阶段和计划阶段，不属于分析阶段工作内容的是()
A:利益相关者分析
B:问题与对策分析
C:项目目标分析
D:验证指标分析
B:问题与对策分析
C:项目目标分析
D:验证指标分析
答案：D
解析：
逻辑框架法的分析分为四步：利益相关者分析、问题分析、目标分析和对策分析。
第3题：
工程项目结构分析的基本内容不包括()。
A、工程项目的结构分解
B、工程项目的管理任务的分解
C、项目单元的定义
D、项目单元之间逻辑关系的分析
答案：B
第4题：
工程项目逻辑框架分析中的“问题分析”，以项目的()为基础。[2010年真题]
A:目标分析
B:对策分析
C:利益群体分析
D:逻辑关系分析
B:对策分析
C:利益群体分析
D:逻辑关系分析
答案：C
解析：
在项目利益相关者调查和分析的基础上所进行的“问题分析”，是要找出项目主要目标群体的核心问题，即需要项目解决的核心问题是什么。
第5题：
在工程项目和规划的管理与评价中，()用于判断和分析特定的状态，以确定为改进这种状态所需要开展的工作和活动。
A:调查分析法
B:系统分析法
C:对比分析法
D:逻辑框架法
B:系统分析法
C:对比分析法
D:逻辑框架法
答案：D
解析：
本题考核的是逻辑框架法的应用。在规划和项目的管理与评价中，逻辑框架法用于判断和分析特定的状态，以确定为改进这种状态所需要开展的工作和活动。
第6题：
项目逻辑框架分析可划分为分析阶段和计划阶段，在分析阶段的工作内容包括()
A:利益相关者分析
B:问题分析
C:目标分析
D:对策分析
E:活动计划分析
B:问题分析
C:目标分析
D:对策分析
E:活动计划分析
答案：A,B,C,D
解析：
逻辑框架法在项目研究中的应用分为分析阶段和计划阶段。在分析阶段结束时，应该形成项目的逻辑框架矩阵，用于项目的计划。逻辑框架法的分析分为四步：利益相关者分析、问题分析（反映实际情况）、目标分析（提出未来改善的情形）和对策分析（针对特定状态，比较不同的选择）。
第7题：
逻辑框架法的分析步骤包括()
A:预测分析
B:利益相关者分析
C:问题分析
D:目标分析
E:对策分析
B:利益相关者分析
C:问题分析
D:目标分析
E:对策分析
答案：B,C,D,E
解析：
逻辑框架法的分析步骤包括利益相关者分析、问题分析、目标分析和对策分析。
第8题：
下列关于项目逻辑框架分析的表述，正确的有( )。
A.逻辑框架专门用于规划和项目决策来源 ：
B.逻辑框架法在规划和项目周期各阶段的管理中都起作用
C.在规划的项目实施过程中，逻辑框架法用于判断和分析特定的状态
D.逻辑框架法在项目研究中分为分析阶段和计划阶段
E.逻辑框架法专用于利益群体分析
正确答案：BCD
点评：在规划和项目的管理与评价中，逻辑框架法是用于判断和分析特定的状态，以确定为改进这种状态所需要开展的目标和活动。在规划和项目的策划和准备过程中，逻辑框架用于规划和项目的立项、评估和决策;在规划和项目实施过程中，逻辑框架法可以作为规划和项目实施过程监测和评价的主要管理工具。来源 ：逻辑框架法为制定投资活动计划、开发监测系统、建立评价框架奠定了基础。因此，该方法在规划和项目周期各个阶段的管理中都起着关键性作用。由上述，选项A不正确，因为逻辑框架也可用于项目的立项和评估。选项B、C正确。
逻辑框架法在项目研究中分为分析阶段和计划阶段，在分析阶段结束时，应该形成项目的逻辑框架，用于项目的计划。逻辑框架的分析分为四步：①利益群体分析;②问题分析(反映实际情况);③目标分析(提出未来改善的情形);④对策分析(针对特定状态，比较不同的选择)。
由上述可见，选项D正确，选项E不正确。参见教材P159、P160。
点评：在规划和项目的管理与评价中，逻辑框架法是用于判断和分析特定的状态，以确定为改进这种状态所需要开展的目标和活动。在规划和项目的策划和准备过程中，逻辑框架用于规划和项目的立项、评估和决策;在规划和项目实施过程中，逻辑框架法可以作为规划和项目实施过程监测和评价的主要管理工具。来源 ：逻辑框架法为制定投资活动计划、开发监测系统、建立评价框架奠定了基础。因此，该方法在规划和项目周期各个阶段的管理中都起着关键性作用。由上述，选项A不正确，因为逻辑框架也可用于项目的立项和评估。选项B、C正确。
逻辑框架法在项目研究中分为分析阶段和计划阶段，在分析阶段结束时，应该形成项目的逻辑框架，用于项目的计划。逻辑框架的分析分为四步：①利益群体分析;②问题分析(反映实际情况);③目标分析(提出未来改善的情形);④对策分析(针对特定状态，比较不同的选择)。
由上述可见，选项D正确，选项E不正确。参见教材P159、P160。
第9题：
工程咨询项目逻辑框架分析阶段的内容不包括()。
A:利益相关者分析
B:问题分析
C:策略分析
D:关系分析
B:问题分析
C:策略分析
D:关系分析
答案：D
解析：
第10题：
关于逻辑框架法，正确的说法是()
A:逻辑框架法可以用于项目周期多个阶段的分析与评价
B:逻辑框架矩阵的核心是事物层次之间的逻辑顺序关系
C:逻辑框架法不包括利益相关者分析和问题分析
D:逻辑框架法在项目实施阶段作为编制项目计划的工具
B:逻辑框架矩阵的核心是事物层次之间的逻辑顺序关系
C:逻辑框架法不包括利益相关者分析和问题分析
D:逻辑框架法在项目实施阶段作为编制项目计划的工具
答案：A
解析：
逻辑框架矩阵的核心是事物层次间的因果逻辑关系，逻辑框架法是项目策划与管理分析过程的工具，包括利益相关者分析、问题分析、目标分析、策略分析。逻辑框架法可以用于项目周期的多个阶段，包括项目识别阶段、形成阶段、实施阶段、后评价与审计阶段。