索赔可以从不同角度分类,如按索赔事件的性质分类,可分为( )。
A.工程延误索赔与工程变更索赔
B.工期索赔和费用索赔
C.施工索赔和业主反索赔
D.工程索赔和商务索赔
工程施工索赔分类中,将承包商的索赔划分为工程延误索赔、工程变更索赔、合同被迫终止索赔、工程加速索赔、意外风险和不可预见因素索赔等,是依据( )进行分类。
A.索赔的合同依据
B.索赔的目的
C.索赔事件的性质
D.索赔的起因
XXXXXXXX学院考试试题纸( A 卷)学号_ 姓名_ 专业班级_课程名称 工程索赔专业班级 土木1151-1157考试形式 开卷题号一二三四五六七八九十总分题分 20 40 40 100得分备注: 学生须在试题纸上答题(含填空题、选择题等客观题)一、 填空题(共10小题,每小题2分,共20分)1、按索赔的处理方式分类,索赔可以分为单项索赔和 。2、NEC合同条件解决双方分歧和争端的主要方式有:早期警告程序 、补偿事件程序和 。3、2013年版施工合同将合同价格形式确定为单价合同、 及其他价格形式三类。4、按照其是否属于工程项目合同范围以内,将新增工程分为附加工程和 。5、工程索赔原因分析,按照工程拖延的原因不同通常可以把工程延误分成两大类:可原谅的拖期和 。6、通常将承包商向业主提出的索赔称为 。7、索赔款的计算方法主要由分项计算法、 、修正的总费用法和审判裁定法。8、索赔谈判可分为建设型谈判和 两种类型。9、为了使索赔得到公正、合理的解决,监理工程师在工作中必须坚持公正、及时、实事求是、充分协商和 的基本原则。10、在国际上常称为咨询工程师的在我国称为 。二、 问答题(共5小题,每小题8分,共40分)1、承包商的索赔要求必须具备哪些条件?2、索赔管理人员应具备的风险防范意识中主要需要防范哪些风险?3. 引起索赔的原因有哪些?4、索赔通知书一般包含哪些内容?学号_ 姓名_ 专业班级_ 5、业主索赔工作的特点主要表现包含哪些内容?三、案例题(共2小题,每小题20分,共40分)1、某建筑公司与某承包商按FIDIC施工合同条件签订了施工合同,在施工过程中,由于当地发生了政治暴动,工地周围禁行,造成工地的人员和材料不能进入现场施工,工地暂时停工6天,由于人员和材料不能进入现场,人工费60美元/工日,按进度安排在此期间平均每天应有40个人工;材料异地存放费用400美元/天,二次搬运费用共计900美元。施工现场为安全起见另雇用安保人员共计费用1100美元。考虑工期延长,造成管理费增加,管理费10%(包括现场管理费和总部管理费)。根据合同条款17.3(b)款,工程所在国内的动乱、恐怖主义、革命、暴动、军事政变或篡夺政权,或内战属于雇主风险的范畴,因此,承包商按20.1条款提交了索赔报告,根据17.4(雇主风险的后果),要求延长工期和费用索赔。具体的计算如何? 2. 已知工程税率3.0%,利润率5%(以直接费和管理费之和为计算基数),总部管理费率8.0%(以直接费和工地管理费为计算基数) ,工地管理费率15%(以直接费为计算基数)。某住宅工程,合同工期为68周,合同总价为2798000元。施工开始之后,设计改变,工程师因此发出变更指示,引起工期延长4周,每周增加用工25人,工人工资340元/人周。由于业主供应钢筋不能如期进场,业主允许承包商以较高价格在当地市场购买,花费4660元。承包商工期索赔和经济索赔要求具体计算如何? XXXXXXXX学院教务处试题标准答案及评分标准用纸 课程名称:工程索赔 ( A 卷)一填空题(共10小题,每小题2分,共20分) 、总索赔;、裁决人程序 、总价合同;、额外工程; 5、不可原谅的拖期 6、施工索赔 7、总费用法 8、进攻型谈判 9、诚实信用 10、监理工程师 二、问答题(共5小题,每小题8分,共40分)1、承包商的索赔要求必须具备哪些条件?1)与合同相比较,已经造成了实际的额外费用支出或工期损失。2)造成费用增加或工期损失的原因不是由于承包商的过失。3)按合同规定造成的费用增加或工期损失不是应由承包商承担的风险。4)承包商在事件发生后的规定时间内提出了索赔的书面意向通知。 2、索赔管理人员应具备的风险防范意识中主要需要防范哪些风险?(1)政治风险政治风险是指因政治方面的原因或事件导致企业遭受损失的风险,如爆发战争、内乱,业主国遭受经济危机等。(2)社会风险社会风险是指企业所处的社会背景、秩序、宗教信仰、风俗习惯以及人际关系等形成的影响企业经营的各种束缚或不便所致的风险。(3)经济风险经济风险是指经济领域内的潜在或出现的各种可导致企业的经营遭受厄运的风险。(4)自然风险自然风险是指因自然环境如气候、地理位置等因素导致的风险。(5)技术风险如施工准备不足,设计变更或施工图供应不及时,施工组织设计的缺陷和漏洞等。(6)履行风险如发包人履约能力差,分包商违约,或者发包人驻工地代表、监理工程师工作效率低,不能及时解决问题或付款,或发出错误指令等。(7)合同风险如合同条款不全面、不完善,存在比较严重的漏洞,过于苛刻的责权利不平等条款;合同内没有或不完善的转移风险的担保、索赔、保险等相应条款,合同内缺少因第三方影响造成工期延误或经济损失的补偿条款等。(8)管理风险管理风险是指在经营过程中,因管理策略、管理方法、管理手段等错误地使用,或对已发生事件处理欠妥而导致的风险。(9)其他风险除上述风险以外,可能发生的其他风险。3. 引起索赔的原因有哪些?1)合同缺陷 2)合同理解差异 3)业主或承包商违约 4)风险分担不均5)工程变更6)施工条件变化7)工程拖期8)工程所在国家的法令法规变化9)土木工程特殊的技术经济特点10)工程参与单位多,关系复杂4、索赔通知书一般包含哪些内容?1)索赔事件发生的时间、地点。2)事件发生的原因、性质、责任。3)承包商在事件发生后所采取的控制事件进一步发展的措施。4)说明索赔事件的发生可能给承包商带来的后果,如工期的延长,费用的增加。5)指明合同依据,申明保留索赔的权利。5、业主索赔工作的特点主要表现包含哪些内容?(1)索赔程序较承包商索赔程序简单承包商向业主索赔需要在索赔事件发生的28天之内向工程师提交索赔意向通知,如果超出这个时间,承包商则没有权利索赔费用损失和工期。(2)索赔处理是工程师的一项工作业主索赔通常是由工程师办理的,而承包商索赔是由承包商向工程师递交报告后,由工程师处理的,当然业主索赔更方便。(3)业主对承包商的索赔直接从应支付给承包商的款项中扣回,而不像承包商向业主的索赔金额需要业主来支付而且如果工程款不足以抵偿业主的索赔款数额时,业主还有权从承包商提交的担保和保函中扣回。三、案例题(共2小题,每小题20分,共40分)1. 1)要求延长工期6天。 2)费用索赔计算如下人工费: 60美元40人/天6天14400美元材料费增加: 400美元/天6天900美元3300美元管理费: 14400美元10%1440美元安保人员费用: 1100美元合 计: 14400美元+3300美元+1440美元+1100美元20240美元2. A.设计改变索赔 1)因设计改变属于工程变更,承包商提出工期索赔4周。 2)承包商提出费用索赔,计算如下:人工费: 4周工资合计:25人4周340元/人周=34000元 工地管理费: 工程合同价 2798000元 扣除税金后合同额2798000元/(1+3.0%)=2716505元 扣除利润后合同额 2716505元/(1+5%)=2587147元 扣除总部管理费后合同额 2587147元/(1+8%)=2395507元扣除工地管理后直接费2395507元/(1+15%)=2083050元 工地管理费 2395507元-2083050元=312457元 该工程平均工地管理费 312457元/68周=4595元/周 工期延长三周的工地管理费 4595元/周4周=18380元 总部管理费 2587147元-2395507元=191640元 该工程平均总部管理费 191640元/68周=2818元 工期延长三周的总部管理费 2818元/周4周=11273元 总 计 34000元+18380元+11273元=63653元 B.承包商购买钢筋按各种票据为凭4660元 综上所述,承包商应得经济索赔如下: 设计改变位置 63653元 另购钢筋 4660元 经济补偿合计 68313元7第 7 页 共 7 页 试卷A卷 出卷教师: susu 教研室审核: