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2022咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》真题及答案完整版汇编

企业要突出自己产品与竞争对手之间的差异性,其战略类型有()。

A.产品差异化战略

B.服务差异化战略

C.人事差异化战略

D.形象差异化战略


参考答案:A,B,C,D


当企业经营的产品及市场异质性比较高时,应选择的基本竞争战略为( )。

A.成本领先战略

B.集中战略

C.差异化战略

D.无差异化战略


正确答案:A


某企业的产品销售具有很强的季节性。为平衡该企业的现金流,该企业应实行( )。

A.核心竞争力战略

B.最低成本战略

C.差异化战略

D.不相关多元化战略


正确答案:D


某企业韵产品销售具有很强的季节性。为平衡该企业的现金流,该企业应实行( )。

A.核心竞争力战略 B.最低成本战略

C.差异化战略 D.不相关多元化战略


正确答案:D


某企业为所在地区国有大型制造企业。目前,该企业产品已定型,成本呈下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。
该企业所在地区实施“退城入园”,企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造。该企业搬迁改造项目选址涉及3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多,咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。
<1>、该企业产品处于产品生命周期哪个阶段(2分)企业结合本次搬迁拟采用差异化战略,有哪些差异化战略可以选择(3分)
<2>、在编写生产技术与装备方案时,应考虑哪些内容(5分)
<3>、咨询公司在社会评价时,应按哪些步骤进行利益相关者分析(4分)
<4>、是否适宜采用PPP模式(2分),说明适宜采用PPP模式项目特征。(4分)


答案:
解析:
<1>、因该企业产品已定型,成本呈下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。所以,该企业产品处于生命周期中的成熟期。
差异化战略可以选择产品质量差异化战略、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。
<2>、生产工艺技术选择考虑的主要因素:(1)先进性。(2)适用性。(3)安全性。(4)可靠性。(5)经济合理性。(6)符合清洁生产工艺要求。
装备方案应考虑:设备的规格、型号、材质、数量、来源、价格等。
<3>、利益相关者分析一般按照下列步骤进行:
①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制订相应的参与方案。
答:本项目适宜采用PPP模式。
<4>、PPP模式项目特征:政府和会资本合作(ppp)投资项目,主要适用于政府负有提供责任又适宜市场化运作的基础设施和公共服务类项目。该企业搬迁改造项目选址涉及3个村庄1203户5209人搬迁。本项目涉及片区开发及保障性安居工程,属于政府负有提供责任又适宜市场化运作的基础设施和公共服务类项目(商业、道路、公租房等可通过可行性缺口补助及使用者付费解决)。


12019 咨询工程师考试现代咨询方法与实务真题及答案完整版【案例一】(20 分)某企业为所在地区国有大型制造企业。目前,该企业产品己定型, 成本呈下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。该企业所在地区实施“退城入园”,企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造。该企业搬迁改造顶目选址涉及3 个村庄 1203 户 5209 人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁入口较多,咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。【问题】1、该企业产品处于产品生命周期哪个阶段?(2 分)企业结合本次搬迁拟采用差异化战略,有哪些差异化战略可以选择?(3 分)答:因该企业产品己定型,戚本呈下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢, 竞争日趋激烈。 所以,该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化战略、销售服务差异化战略、 产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。2、在编写生产技术与装备方案时,应考虑哪些内容?(5分)答:生产工艺技术选择考虑的主要因素:(1)先进性。( 2)适用性。( 3)安全性。( 4)可靠性。( 5)经济合理性。( 6)符合清洁生产工艺要求。装备方案应考虑:设备的规格、型号、材质、数量、来源、价格等。3、咨询公司在社会评价时,应按哪些步骤进行利益相关者分析?(4分)答:利益相关者分析一般按照下列步骤进行:识别利益相关者;分析利益相关者的利益构成; 分析利益相关者的影响力;为重要的利益相关者制订相应的参与方案。4、是否适宣采用 PPP模式(2 分),说明适宣采用PPP模式顶目特征 . (4 分)答: 本顶目适宣采用PPP模式。2PPP模式顶目特征:政府和会资本合作(PPP)投资顶目,主要适用于政府负有提供责任又适宣市场化运作的基础设施和公共服务类顶目。该企业搬迁改造顶目选址涉及 3 个村庄 1203户 5209人搬迁。本顶目涉及片区开发及保障性安居工程,属于政府负有提供责任又适宣市场化运作的基础设施和公共服务类顶目(商业、道路、公租房等可通过可行性缺口补助及使用者付费解决。【案例二】(20 分)西部某省为承接东部地区产业转移,推动区域协调发展, 拟在具有相关从产业均衡和自己套条件的A市和 B市中选择一个区县重点布局产业集聚发展区,并委托一咨询公司开展相关研究, 经过初步分析, 咨询公司从 A和 B市备筛选出两位区县 G 、H 和 K、M ,在此基础上进一步比选,为研究经济发展的集聚程度和资源环境承载能力,该咨询公司拟从城市首位度分析和资源承载力分析两个维度开展研究,收集和整理相关信息见表2-1、2-2。表 2-1 2018年某省 GDP 前六位城市的 GDP 及人口数据ABCDEFGDP( 亿元)8241132611431032927918人口 (万人)1143349308276263289表 2-2 2018年某省 A市和 B市所属前两位区县资源环境承载为指数市区县生态弹性度指数环境承载力指数承载力度指数AG52.332.468.2H41.522.475.4BK61.782.523.8M38.267.983.4【问题】1、计算A 市的二城市首位度指数和四城市首位度指数。(6 分)答:A 市的二城市首位度指数 8241/1326=6.215A市的四城市首位度指数 =8241/(1326+1143+1032 )=2.35432、结合计算的首位度指数,分析该省的区域结构和城市集聚状况。(4分)答:A 市的二城市首位度指数为6.215,四城市首位度指数2.345,指数过大,表明城市区域结构可能过度集聚,大城市病突出, 首位城市压力明显, 对该省的经济具有较强的引领作用。3、基于区域协调发展要求,应选择哪个市布局产业集聚发展区(2分),说明理由。(3 分)答:基于区域协调发展要求, 应选择 B市布局产业集聚发展区。 因为 A城市区域结构过度集聚,大城市病突出,首位城市压力明显,反映出该地区经济发展水平失衡,应注重其它城市的发展, 基于区域协调发展要求所以应选择B市布局产业集聚发展区。4、基于资源环境承载力分析, 应选择哪个县布局产业集聚发展区(2分), 说明理由。(3 分)答:生态弹性度评价, 生态弹性指越大, 表明生态系统的承载力的稳定性越高。K县的生态弹性指数为61.7,M县的生态弹性指数为38.2,表明 k 县生态系统的承载力的稳定性高于M县。资源承载能力评价:环境承载力指数越大,表明环境承载力越高。K县的承载力指数 82.5,M 县的承载力指数为 67.9,表明 K县环境承载力高于M县。承载压力度评价:承载压力度指数越大,表明生态系统所受压力越大。K县的环节承载压力指数为23.8,M 县的环境承载压力指数为83.4,表明 K县生态系统所受压力要低于M县。综合以上分析,应选择K县布局产业集聚发展区。【案例三】( 20 分)某咨询公司接受 A公司委托,预测 2019 年 A公司目标市场地区的手机消费量,并提出 A公司的基本竞争战略、 咨询公司成立了顶目工作组,项目经理要求: 近期咨询人员的工作重点是采用文案调查和实地调查方法手机信息资料,并采用网络信息挖掘技术获取信息, 用于辅助决策。 顶目组收集到的 2015-2018 年 A公司目标市场地区人均可支配收入和手机消费量同级数据,如表1 所示:表 1 A公司目标实诚地区人均可支配收入和手机消费量同级数据年份人均可支配收入(元 / 年)手机消费量(万部 / 年)4201521300165201623200188201725000210201827100239为给可支配收入和手机消费量同级数据提出基本竞争战略,咨询公司预测2019年该地区的人均可支配收入为29200元/ 年,并邀请 36 位业内专家征询意见, 对影响手机销售的质量、品牌、价格、外观和售后服务五项因素,按其重要性进行排序。咨询专家对五项因素的排序情况如表2 所示:表 2 咨询专家对五项因素的排序情况排名/ 专家数量 / 因素质量品牌价格外观售后服务第一位139527第二位814743第三位471078第四位.第五位.对各影响因素的评分标准为:第一位给3 分,第二位给 2 分,第三位给 1 分,第四、五位不给分。(要求列出计算过程)【问题】1、除顶目经理要求的信息资料收集方法外,通常还有哪些收集信息资料的方法?(2 分)网络收集信息挖掘的具体步骤有哪些?答:信息收集的方法还有问卷调查法和实验调查。网络信息挖掘的具体步骤:(1)确定目标样本;(2)提取特征信息;(3)网络信息获取;(4)信息特征匹配。2、用收入弹性系数法预测2019 年的手机消费量。 (8 分)答:2016 年弹性系数 (188-165)/165)/(23200-21300)/21300)=1.562017年弹性系数 (210-188)/188)/(25000-23200)/23200)=1.5152018年弹性系数 (239-210)/210)/(27100-25000)/25000)=1.642019年弹性系数( 1.56+1.51+1.64 )/3=1.57设 2019 年的手机消费量为X,则(X-239)/239/(29200-27100)/27100=1.57解出 X=268.08 万部3、根据咨询专家的意见, 通过计算确定影响手机销售量的五个因素的排序。(6分)答:质量得分 133+82+41=59品牌得分 93+142+71=62价格得分 53+72101=39外观得分 23+42+71=21售后服务得分 =73+32+81=35影响手机销售量的五个因素的排序:品牌-质量-价格-售后服务 -外观【案例四】(25分)某工业园区引入一中外合资经营投资项目。项目投资总额(含增值税)为8000万美元。其中,建筑工程费10000 万元,安装工程费3000 万元,工程建设其他费用 5500 万元,预备费 3500 万元。合资公司注册资本占投资总额的40%,由中外双方按 6:4 的股份比例出资。 注册资本全部用于建设投资, 其余所需资金由银行贷款解决。顶目建设期2 年,资金使用比例备年均为50% 。注册资本和建设投资借款在各年年内均衡发生,借款年利率为5% ,每年计息一次,建设期内不支付利息。顶目外汇为 1000 万美元,全部用于支付进口设备原值(离岸价),从属费用按设备原值的 25% 以人民币计算,其中1 台进口设备 A的增值税为 200 万元,增值税税率为 16% ,设备关税税率 5% ,设备的国内运杂费忽略不计。 国内设备购置税为 12000 万元(含增值税)。项目投资所含增值税在生产期抵扣,各项费用除注明以美元计外,均为人民币。外汇汇率按照1 美元=6.66 元人民币计。(要求列出计算过程,计算结果保留两位小数)【问题】1、计算该投资项目中外双方各自的股权出资额(以美元计)(4分),并说明6注册资本的出资方式有哪些?(2分)答: 中方出资额 =800040% 60%=1920.00 (万美元)外方出资额 =800040% 40%=1280.00 (万美元)注册资本的出资方式:可以用货币出资,也可以用建筑物、厂房、机器设备或者其他物料、工业产权、专有技术、场地使用权等作价出资。2、除了进口设备的增值税和关税,一般进口设备的从属费用还可能包括哪几项?(4 分)答:一般进口设备的从属费用还可能包括海外运输费、海外运输保险费、 消费税、外贸手续费、银行财务费等。3、计算项目的设备购置费和建设投资。(5分)答:设备购置费 =1000(1+25% )6.66+12000=20325.00(万元)建设投资 =20325+10000+3000+5500+3500=42325.00 (万元)4、在可行性研究阶段,暂认进口货物到岸价作为关税完税价格,则A设备的到岸价是多少?(5 分)答:设 A设备的到岸价为 X,则X(1+25% )16%=200 (万元)解得 X=1190.48(万元)5、计算该项目的建设期利息。(5分)答:银行借款总额 =42325-800040% 6.66=21013(万元)第一年建设期利息 =2101350% 25%=262.66 (万元)第二年建设期利息= (2101350%+262.66+21013 50% 2)5%=801.12 (万元)建设期利息 =262.66+801.12=1063.78 (万元)【案例五】( 20 分)甲公司拟投资某领域,委托乙咨询公司进行可行性研究,乙咨询公司规划了A、B两个项目,其中B项目又有 B1、B2两个不同的建设方案。两个项目的建设期均为 1 年,生产期均为 5 年。在乙咨询公司组织的方案比选会议上,项目经理提出:对 B项目的选址应考虑自然环境因素和交通运输因素,且需按表格构建运营费用的比较内容。表 1 B项目与厂址、比选相关的运营费用比较7序号比较内容B1方案运营费用B2方案运营费用1原料运输2.3.设定财务基准收益率为10% ,各项目现金流量见下表:表 2 各项目现金流量A项目B项目B1方案B2方案投资200050006000年净收益70015001750表 3 复利系数表i10%n234567P/A,l,n1.73552.48693.16993.79084.35534.8684(按要求列出计算过程,计算结果保留两位小数)【问题】1、除项目经理提出应考虑的两项因素外,B项目选址还应考虑那些因素?(4分)答:B 项目选址还应考虑市场因素、劳动力因素、社会政策因素、人文因素、集聚因素等。2、根据表 1 列出 B项目厂址比选的相关运营费用的比较内容(用文字描述,不少于五项)。(5 分)答:运营费用比较内容:燃料运输费、产品运输费、动力费、排污费和其他运营费。3、采用差额净现值法,通过计算给出B项目的推荐方案。(5分)答:B2方案和 B1方案相比较,投资额增加1000万元,年净收益增加250万元,差额净现值 =-1000/1.1+250 (P/A,10% ,5)/1.1=-47.55万元0,财务上可行。

当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时,企业应选择的市场战略为( )。

A、低成本战略
B、集中战略
C、差异化战略
D、无差异化战略

答案:C
解析:
差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务,满足顾客的特殊需求,从而形成一种独特的优势。其适用范围包括企业要有很强的研究开发能力和市场营销能力、产品或服务具有领先的声望等。


当企业有较高的市场占有率,能够采用先进的设备提高生产效率,从而使产品成本进一步降低时,企业应选择的市场战略为(  )。

A.成本领先战略
B.集中战略
C.差异化战略
D.无差异化战略

答案:A
解析:
成本领先战略又称低成本战略,即企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至是同行业中的最低成本。


当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时,企业应选择的市场战略为( )。

A.低成本战略
B.集中战略
C.差异化战略
D.无差异化战略

答案:C
解析:
差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务,满足顾客的特殊需求,从而形成一种独特的优势。其适用范围包括企业要有很强的研究开发能力和市场营销能力、产品或服务具有领先的声望等。


当企业有较高的市场占有率,能够采用先进的设备提高生产效率,从而使产品成本进一步降低时,企业应选择的市场战略为(  )。

A.低成本战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.无差异化战略

答案:A
解析:
本题考查成本领先战略的适用范围。成本领先战略又称低成本战略。其核心就是加强企业内部成本控制,在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低,成为行业中的成本领先者,从而获得竞争优势。


按照波特的基本竞争战略模型,企业实施差异化竞争策略的途径有()。
Ⅰ.产品差异化
Ⅱ.服务差异化
Ⅲ.形象差异化
Ⅳ.市场差异化

A.Ⅰ、Ⅱ
B.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

答案:D
解析:
按照波特的基本竞争战略模型,企业在产品市场定位方面,差异化竞争是基本选择之一。企业实施差异化竞争策略的途径大致有:①产品差异化;②服务差异化;③形象差异化;④市场差异化。

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考题 在下列哪些情况下企业最好采用差异化市场营销策略?()A、竞争对手采用差异化策略B、市场同质化程度较高C、产品处于生命周期的投入期阶段D、产品差异性较大E、企业实力强正确答案:A,D,E

考题 ()不属于产品差异化战略。A、产品质量差异化战略B、产品可靠性差异化战略C、产品价格差异化战略D、产品制造差异化战略正确答案:C

考题 产品与服务上创造与竞争者的差异,需要企业进行产品创新。这种战略属于()。A、低成本战略B、差异化战略C、聚焦战略正确答案:B

考题 单选题当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时,企业应选择的市场战略为()。A 低成本战略B 集中战略C 差异化战略D 无差异化战略正确答案:C解析:本题考查基本竞争战略。差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务,满足顾客的特殊需求,从而形成一种独特的优势。其适用范围包括企业要有很强的研究开发能力和市场营销能力、产品或服务具有领先的声望等。

考题 下列关于差异化战略的表述中,错误的有( )。 A.采取差异化战略可能导致形成的产品成本比较高,最终导致市场售价很高,失去竞争优势 B.企业采取差异化战略,推出的产品在产业范围内独具特色,但是一旦被竞争对手模仿,就可能使已经建立的差异缩小 C.企业采取差异化战略,可能由于技术的变化使过去积累的经验一笔勾销 D.企业采取差异化战略的目标是成为产业中的成本领先者答案:C,D解析:技术的变化可能使过去用于降低成本的投资与积累的经验一笔勾销,属于采取成本领先战略的风险,选项C错误。成本领先战略是成为产业中的成本领先者的战略,选项D错误。

考题 当企业有较高的市场占有率,能够采用先进的设备提高生产效率,从而使产品成本进一步降低时,企业应选择的市场战略为()。A、低成本战略B、集中战略C、差异化战略D、无差异化战略正确答案:A

考题 随着企业所处行业的发展进入成熟期,差异产品的优点很可能为竞争对手所模仿,削弱产品的优势。而这时如果企业不能推出新的差异化,那么由于价格较高而处于劣势,产品差异化优势又不明显,企业就要处于非常困难的境地。正确答案:正确

考题 下列关于企业实施差异化战略的有关表述中,错误的是( )。A.采用差异化战略对于潜在进入者来说可以形成一定的进入障碍 B.采用差异化战略可以防止替代品的替代威胁 C.采用差异化战略可能导致产品差别化的成本过高 D.当市场中存在大量的价格敏感用户时,可以采用差异化战略答案:D解析:成本领先战略适用于产品具有较高的价格弹性,市场中存在大量的价格敏感用户的情况,所以选项D 错误。

考题 处于产品寿命周期成熟期阶段的产品,其适宜的产品战略是().A、产品改进战略B、优质低价战略C、产品差异化战略D、集中化战略E、收益战略正确答案:A,B,C

考题 多选题在下列哪些情况下企业最好采用差异化市场营销策略?()A竞争对手采用差异化策略B市场同质化程度较高C产品处于生命周期的投入期阶段D产品差异性较大E企业实力强正确答案:D,B解析:暂无解析