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2021年管理学基础复习题目及答案单选题部分1、管理的最终目的是（ C、以最少的投入获得最大的产出 ）。2、梅奥等人通过霍桑试验提出了不同于古典管理理论的新观点和新思想，创立了（ B、人际关系学说 ）。3、关于计划工作基本特征的描述，错误的是（ A、计划是高层管理者的职责范畴）。 4、企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（C、权变性原则。）5、下面决策方法中，具有“匿名性”特点的是（ D、德尔菲法）。 6、某产品有三个生产方案，其成本状况为：甲方案固定成本为5000，单位变动成本为100；乙方案固定成本为12000，单位变动成本为60；丙方案固定成本为30000，单位变动成本为30。若丙方案为最佳方案，则产量为（ D、700 ）。 7、20世纪初期，有一位社会学家提出了建立“理想的组织模式”的设想，他就是 （C、马克斯韦伯）。8、如果企业进行小批量产品的生产，那么，它需要根据顾客的要求进行设计、生产，对企业人员技术水平要求较高这种企业适于采用（B、分权式）组织形式。9、评价管理者的领导能力和影响能力，有关信息的获得来源于（B、下属人员）。10、领导理论的发展大致经历了三个阶段，（A、性格理论阶段）侧重于研究领导人的性格、素质方面的特征。11关于管理的含义，下列词语中（C放任、自由）的表述不正确。12.在孔茨划分的几种主要的管理学理论流派中，（B.经验学派）主张通过分析案例来研究管理学问题。13.管理学界对行为科学的研究是在（B.人际关系学说）的基础上发展起来的，并迅速成为影响巨大的理论流派。14.下列关于计划的描述正确的是（D.计划工作在各级管理工作中普遍存在）。15.销售人员意见综合预测方法主要适用于（A.市场预测）。16.某企业生产同种产品有三种方案可供选择，已知各方案的固定成本和单位变动成本分甲方案5000和100；乙方案15000和60；丙方案25000和40，目前企业的产量可以达到610，那么企业应该选择（C.丙方案）才能实现成本最低。17.下列关于管理幅度与管理层次的描述正确的是（A.管理幅度与管理层次共同决定组织规模）。18.领导是领导向下属施加影响的行为，领导的实质在于（A.影响）。19.控制系统是由控制主体、控制客体和控制媒体组成，符合控制目的，具有自身功能的管理系统，其中控制主体是指（D.控制活动中的各级管理人员及其所属的职能部门）。20.下列对现代冲突理论的理解不确切的是（A.冲突可以为组织带来活力，因此管理者要制造各种冲突）。 21.诸葛亮“借东风”给周瑜的典故说明了（A.预测）的重要性。 22.激励手段之一是“工作丰富化其含义是（B.使工作具有挑战性且富有意义）。23组织结构设计的出发点和依据是（A.企业目标）。 24.上级与下级的沟通中，如果上级发问：“你有意见吗？”“你明白吗？”这说明领导者在沟通中（D.善于运用反馈）。25管理的职能分为一般职能和(C. 具体职能 )。2619世纪末到20世纪初，一些西方国家产生了系统的管理理论，被称作古典管理理论。其中，法国的法约尔创建了(B. 一般管理理论 )。27目标建立是目标管理的第一阶段，在目标建立过程中，以下哪种作法是不对的? (D目标期限应以长期目标为主)。28某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：市场状态损益值方案畅销一般滞销甲654540乙80500丙12040-40那么，用冒险法选取的最优方案为(C. 丙 )。29责任、权力、利益三者之间不可分割，必须协调。平衡和统一。这是遵循组织工作的(A. 责权利相结合的原则)。30组织各 资源要素中，(C. 人力资源 )占据着首要的地位。31领导效率主要取决于领导班子的(D合理构成 )。32波特 劳勒模式是以(C. 期望理论)为基础引申出一个实际上更为完善的激励模式。33控制的最高境界是(C. 前馈控制)。它能够在事故发生之前就采取有效的预防措施，以防患于未然。34下列哪种情况适合采用非正式沟通的方式? (A领导看望生病的员工)35根据对“管理”定义的分析得出，管理的对象是(D组织活动和组织资源)。36“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。”主要揭示了管理职能中 (A协调 ) 的重要性。37计划工作在各级管理人员的工作中是普遍存在的，其中，高层管理人员主要是负责制定(C. 战略性计划)。38管理学家彼得德鲁克认为，单纯强调利润会使经理人迷失方向以至于危及企业的生存，因此他提出，企业目标唯一有效的定义就是(B创造顾客)。 39定量预测是运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量、具体描述的方法。它需要完整有效的(B. 数据资料) 作基础。40企业组织结构的核心内容是（A权责利关系）。 41企业管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道。一般而言，(C. 高层管理者)的选聘多采用外源渠道。42在管理系统理论的领导方式中，效率较高的是(C. 参与式)。43根据佛鲁姆的期望理论公式一般说来，效价越高，期望值越大，激励的水平就越(A高 )。44协调最基本的手段就是（D加强信息沟通）。 45在建设性冲突中，组织充满活力，对环境变化反应快，组织绩效较高。此时（D冲突水平适当 ）。46由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。法约尔认为，(A管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制)。47关于企业文化，正确的理解是(C. 企业文化在一段时间内是稳定的，它影响着企业中的每个人)。48关于计划工作的基本特征，下列各种说法中不准确的是(A. 计划是一种无意识形态 )49用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”，这种计划就是(C. 预算)。50目标管理应用最广泛的是(B. 财务领域)。51进行产品价格决策常常采用(D短期预测)方法。52按照集体和个人相结合的决策原则，对那些带有战略性、非程序化、非确定性的事关组织全局的决策应由(D集体制定)。53某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价2200元，则该产品的盈亏平衡点产量是(A. 125)54为了达到某些特定目标，在分工合作基础上构成的人的集合。这是(A组织的一般含义 )。55企业组织结构的本质是(C. 职工的分工合作关系)56企业划分部门的方法有多种，其中，早、中、晚三班制是(D按时间划分)。57组织各 资源要素中占据首要地位的是(D人力资源)。58西方领导理论的研究主要集中于(B领导行为模式)。59控制是控制者与受控者之间交流信息、沟通情况的行为和过程，它是一种动态的、适时的（A信息反馈）过程。60关于管理的含义，下列选项中(C.放任、自由)的表述不确切。61梅奥等人通过霍桑试验提出了不同于古典管理理论的新观点和新思想，创立了(B.人际关系学说)。62下列关于计划工作基本特征的描述不准确的是(A计划是高层管埋者的职责范畴)。63销售人员意见综合预测方法主要适用于(A.市场预测)。64评价管理者的领导能力和影响能力，有关信息的获得来源于(B.下属人员)。65领导理论的发展大致经历了三个阶段.( A性格理论阶段)侧重于研究领导人的性格、素质方面的特征。66布莱克和莫顿在管理方格理论中对最具代表性的五种领导类型进行了详细分析，其中任务式领导的特点是(A.对生产和工作的完成情况很关心，很少注意下属的士气、情绪和发展状况)。67下列对现代冲突理论的理解不确切的是(A冲突可以为组织带来活力，因此管理者要制造各种冲突 )。68下列关于管理幅度与管理层次的描述正确的是(A管理幅度与管理层次共同决定组织规模)。69古典管理理论对人性的基本假设，认为人是（B经济人）。70“管理就是决策”是（A.西蒙）得观点。71计划工作的核心环节是（C. 决策）。 72关于战略远景的描述，（C.它规定了可量化的经济指标）是不准确的。73目前，决策者用于选择战略方案的方法有多种，其中最著名的就是（D.BCG矩阵法）。74M型结构又称为多部门结构，亦即（B.事业部制结构）。 75当领导者面对一个非处理不可的事情时，不去直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是（D.转移法）。 76工作丰富化的重点是（C.一般专业人员）。77控制是一种动态的、适时的信息（D反馈）过程。78为进行有效的成本控制，许多企业引用了（A成本中心）得概念，由主管人员对产品或服务的成本负责。79日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（A培养并利用了独特的企业文化）80企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从（A.生产流程）上保证企业能以最小成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。81一些学者提出，企业在追求利润最大化的过程中，由于各种内外因素的限制，人们只能得到（C. 满意利润）。82海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是（B.关联多元化）的发展战略。83某公司生产某产品的固定成本为50万元，产品单位售价为80元，本年度产品订单位10000件。据此，单位可变成本降到（D.30）元/件时不至于亏损84领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的（C.自身影响力）。 85沟通的深层目的是（D.激励或影响人的行为）。86管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动，是控制的最高境界，即（A前馈控制）。87人员控制系统的控制对象是（B.员工的行为）。88对于高层管理者来说，掌握良好的（B概念技能）是最要的。89韦伯认为，企业组织中存在三种纯粹形态的权力。其中，（D.理性合法的权力）最符合理性原则、效率最高的权力形式。90传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡（A.参与制目标设定法）。 91可口可乐公司一直坚持一种饮料的生产，这种发展战略属于（C.密集型发展战略）。92某公司为了一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完成后小组自动解散。这种组织结构就是（D.矩阵制组织结构）。 93老李作为一名高级管理者受雇于某大型企业，其才华和学识得到了公司上下的认可。但是近年来，他越来越不满足，因为有很多想法无法实现。根据马斯洛的需要层次理论，对于目前的老李来说，其激励因素（A.自我实现的需要）。94根据赫塞布兰査德提出的情境领导理论，在下属虽然有积极性，但缺乏足够的技能的情况下，应采用的领导风格是（A高工作高关系）。95.管理者的首要职能是(A.计划)96.在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是(A计划)97.八十年代，日本企业管理模式一度引起各国企业的关注和借鉴。然而，东南亚金融风暴的出现，反映了日本经济脆弱的一面。此时，许多人又下结论，日本企业管理模式已经过时，美国企业管理模式更加有效。对于这种情况，你赞同以下那种说法？(B)B.每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性98.企业管理的重点在经营，而经营的核心在(B)。B.决策99.人们常说“管理是一门艺术”强调的是(A)。A.管理的实践性100

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某企业正准备投产一种新产品，研究决定筹建一个新厂，有A，B，C三种方案可供选择。A方案引进国外高度自动化设备进行生产，年固定成本总额为600万元，单位产品变动成本为10元；B方案采用一般国产自动化设备进行生产，年固定成本总额为400万元，单位产品变动成本为12元；C方案采用自动化程度较低的国产设备生产，年固定成本总额为200万元，单位产品变动成本为15元。试确定不同生产规模下的最优建厂方案。

略

• 民间文学
• 调查分析师
• 移动交换机维护考试
• 疾病控制(医学高级)
• 农业技术指导员
• 特种作业操作证(安监局)
• 神经病学(医学高级)
• 临床营养(医学高级)
• 宁夏住院医师临床病理科
• 7841中外考试制度比较研究
• 社区治理
• 00745中国画论
• 青光眼知识竞赛
• 云南住院医师内科
• 00641中外广告史
• 平板印刷工考试
• 台达伺服调试经验故障排除知识竞赛
• 建设工程质量检测人员(主体结构工程)
• 安全评价师
• LTE认证考试