安全防范设计评估师

应加强施工材料计划管理与采购管理力度,进行全过程跟踪,并确保材料采购按计划进度实施。()

题目

应加强施工材料计划管理与采购管理力度,进行全过程跟踪,并确保材料采购按计划进度实施。()

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第1题:

业主负责采购材料和设备时,设备监理工程师进度控制工作不包括( )。

A.根据设备工程的总进度计划,编制由业主负责采购的主要材料和关键设备的进度计划

B.审核承包商编制的采购进度计划

C.对关键设备的采购进度进行跟踪检查

D.审批工程延期


正确答案:C

第2题:

材料员在材料管理过程叶应做好的工作有()

A.按施工进度计划的要求,组织材料分期分批有序地进场

B.按照各类材料的品种、规格、质量、数量要求,严格对进场材料进行检查和办理入库验收手续

C. 根据材料使用计划稿要求,做好材料采购的招标和采购合同的签订、管理工作

D. 砂、石等体积庞大的材料应离现场远一些堆放,以免影响施工

E. 通过对材料消耗活动进行记录、计算、控制、分析、考核和比较,做好材料核算工作


答案:ABCE

第3题:

实施绿色施工,应对()、工程验收等各阶段进行控制,加强对整个施工过程的管理和监督。

A.施工策划

B.机械与设备选择

C.材料采购

D.现场施工


正确答案:ABCD

第4题:

施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的, 则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( )。
A.调整釆购部门管理人员 B.调整材料釆购价格.
C.增加材料采购的资金投入 D.变更材料采购合同


答案:A
解析:
组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的 措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

第5题:

施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( )。

A. 调整采购部门管理人员
B. 调整材料采购价格
C. 增加材料采购的资金投入
D. 变更材料采购合同


答案:A
解析:
本题考核的是项目的进度控制。

项目目标动态控制的纠偏措施分为:组织措施;管理措施;经济措施;技术措施。


由于检查施工进度落后,发现是自身材料采购原因,调整采购部门管理人员属于组织措施中调整项目管理班子成员。

综上所述,正确选项为A。

第6题:

简单意义上的材料员,包括材料采购员、现场材料员两类岗位含义。其中,材料采购员从事()等工作的人员。

A、材料采购管理

B、材料供应管理

C、材料运输管理

D、材料储备管理

E、材料计划管理


参考答案:ABCD

第7题:

货物采购中的现场监造与检验工作不包括( )。

A.对生产制造厂质保管理系统提出建议

B.确定检验计划和重点

C.检查关键工序是否按计划进行

D.跟踪货物生产全过程


正确答案:C
对生产制造厂质保管理系统提出建议、确定检验计划和重点、跟踪货物生产全过程均是现场监造与检验的工作内容,检查关键工序是否按计划进行属于催交的工作内容。详见教材Pl22.

第8题:

采购管理就是对整个采购业务过程进行组织、实施与控制,从而为生产部门适时、适量、适质、适价地提供生产所需要的原材料的管理过程。采购管理的只要业务包括()。

A、采购计划管理

B、采购订单管理

C、收退货管理

D、采购结算和结清


参考答案:ABCD

第9题:

施工项目经理发现由于项目部采购材料不及时而影响了施工进度,采取了下列纠偏措施,属于组织措施的是()。

A.调整采购部门管理人员
B.调整材料采购价格
C.增加材料采购的资金投入
D.变更材料采购合同

答案:A
解析:
2020/2019教材P49
组织措施 , 分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题 , 并采取相应的措施 , 如调整项目组织结构 、 任务分工 、 管理职能分工 、 工作流程组织和项目管理班子人员等 ;调整材料采购价格属于经济措施;增加材料采购的资金投入属于经济措施;变更材料采购合同属于管理措施。

第10题:

保证材料供应,促使施工顺利进行的先决条件是( )。

A.加强材料采购管理
B.加强材料运输管理
C.加强材料储备管理
D.加强材料供应管理

答案:B
解析:
材料运输管理,是对材料运输过程运用计划、组织、指挥和调节等职能进行管理,是材料运输合理化,加强材料运输管理是保证材料供应,促使施工顺利进行的先决条件。

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