项目管理知识体系指南(PMBOK指南)
施工工地受到风暴破坏.因而，项目经理授权采购替代材料以及获得额外的资源，确保让项目保持进度，作此决定时，项目经理利用了下列哪一份文件？（）A、风险管理计划B、库存管理计划C、采购计划D、质量管理计划
题目
施工工地受到风暴破坏.因而，项目经理授权采购替代材料以及获得额外的资源，确保让项目保持进度，作此决定时，项目经理利用了下列哪一份文件？（）
- A、风险管理计划
- B、库存管理计划
- C、采购计划
- D、质量管理计划
相似问题和答案
第1题：
一家公司的仓储设施受到风暴影响，这对项目的完成日期和里程碑产生不利影响。项目经理应查阅哪一份文件来找到将解决这种情况的这些人员角色和职责？（）
- A、相关方管理计划
- B、风险管理计划
- C、资源管理计划
- D、沟通管理计划
正确答案:B
第2题：
供应商通知项目经理无法满足一项需求。项目经理应查阅哪一份文件来确定如何处理此供应商合同的变更请求？（）
- A、变更管理计划
- B、项目管理计划
- C、工作说明书（SOW）
- D、采购协议
正确答案:D
第3题：
一个设施改善项目即将完成。客户提供了批准，但注意到一些小缺陷并激活保修程序，客户现在对己移交的设备要求额外批准的范围。项目经理即将开始额外范围的工作。由于保修程序已生效，项目经理应查阅哪一份计划？（）
- A、质量管理计划
- B、变更管理计划
- C、采购管理计划
- D、需求管理计划
正确答案:B
第4题：
项目发起人要求项目团队更改信息技术资源，为了确定如何继续项目，项目经理应参考哪一份文件？（）
- A、变更管理计划
- B、资源计划
- C、风险管理计划
- D、应急计划
正确答案:A
第5题：
在项目的计划编制阶段，项目经理预期到可能由于采购原因而导致延期。项目经理仍将继续计划该延期所产生的影响以及替代战略。在采购阶段可能产生的延期可被定义为哪一项？（）
- A、风险
- B、假设
- C、制约因素
- D、依赖关系
正确答案:A
第6题：
在制定资源管理计划时，一位项目经理得知，完成一项关键任务所需的技能组合供不应求且需求很高。项目经理将这个问题记录在资源管理计划中。若要包含这个问题，应该更新哪一份其他文件？（）
- A、采购管理计划
- B、风险管理计划
- C、培训手册
- D、团队开发过程
正确答案:C
第7题：
项目经理已经整理了一些信息以进行项目的下一个阶段，若要继续进行项目执行，哪些/份文件需要获得批准？（）
- A、进度管理计划、成本管理计划和质量管理计划
- B、项目管理计划
- C、项目章程
- D、风险管理计划和范围管理计划
正确答案:B
第8题：
一位新项目经理在项目规划阶段加入项目。在审核项目文件后，项目经理发现项目管理计划是最后一份创建的文件。项目经理应该查阅哪一份文件来分配资源以实施该计划？（）
- A、资源日历
- B、范围管理计划
- C、项目组织图
- D、资源管理计划
正确答案:D
第9题：
公司的一位高级经理预计会为一个项目提供专门的资源。但是，项目经理还未收到这些资源的名称。项目经理可以和该高级经理分享哪一份文件来行使他们获得资源的职权？（）
- A、项目进度计划
- B、项目管理计划
- C、项目章程
- D、项目培训计划
正确答案:C
第10题：
因为项目进度不满足时间制约的因素，项目经理将最困难的任务外包给一知道其有能力但昂贵的供应商。该供应商的合同是成本加固定费用合同。项目经理应该更新下列哪一文件？（）
- A、进度和成本管理计划
- B、成本、风险、进度和沟通管理计划
- C、风险、采购、和进度管理计划
- D、进度、成本、风险、沟通和采购管理计划
正确答案:D