劳动关系协调员(师)

简述心理契约理论,并分析其在劳动合同履行管理中的运用。

题目

简述心理契约理论,并分析其在劳动合同履行管理中的运用。

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相似问题和答案

第1题:

没有劳动合同,也就无所谓心理契约。但是心理契约与劳动合同又有着区别,具体体现在哪几个方面?


正确答案: ①劳动合同是外显的,心理契约具有内隐性。
②劳动合同是客观的,心理契约是主观的。
③劳动合同简单枯燥,心理契约复杂而丰富。
④劳动合同带有交易性质,心理契约具有纯洁性。

第2题:

运用诺思的国家理论并结合实际分析国家在产权制度形成过程中的作用。


正确答案: 诺思认为,制度变迁可以在政府(国家)、集团和个人三个层面上进行,但被认为最应该最适宜的制度变迁是由政府(国家)这个制度博弈的参加者来组织的。国家在产权制度形成中的作用主要表现在:
(1)国家凭借其暴力潜能和权威在全社会实现所有权。
没有政府的权威,很难想像所有权会普遍地得到实现。尽管许乡民间组织能够为其所有权提供小规模的保护,还是不能解决“搭便车”的问题。与各种民间组织相比,政府能以更低的成本确立和实行所有权,并且由此获得的好处要比经过扩大市场获得的好处明显得多。
(2)有利于降低产权界定和转让中的交易费用。
产权的界定涉及到一系列费用,如度量费用、信息费用等。度量费用非常高的东西将是一种共有财产和资源。如前所述,投入与产出范围的考核成本将决定不同经济部门的不同产权结构,因而这种产权结构依赖于考核技术的水平。哪里资源测量成本高于收益,哪里就会存在公共产权。国家的标准化有利于降低交易成本。在缺乏有组织的市场的情况下,人们将花很多时间与费用去搜寻信息。
(3)国家在产权制度形成中的作用还取决于国家权力介入产权安排的方式和程度的差异。
在历史与现实中,有的国家只为产权安排和产权变革提供“游戏规则”;有的国家不仅提供“游戏规则”,而且还直接参与甚至干预产权的安排与产权变革。产权的改变,取决于统治集团对改变现有的产权安排、所带来的收益的事前估计与监察和执行权利结构的改变、所带来的成本的事前事后估计之间的相互关系。总的来说,取缔和禁止产权交易,致使国家权力强制作出的产权安排是低效率和无效率的。

第3题:

运用社会心理学的分析方法,把对人性的理论作为其管理理论的出发点不属于巴纳德管理思想的特点。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:错误

第4题:

简述需要层次理论在管理中的运用


正确答案: 1、了解员工的需要,根据需要的个别差异性,通过优化薪金结构及自主化选择的方式,满足个体的不同需要。
2、满足不同层次的需要,要针对其主导性需要,激励手段要有侧重。
3、根据需要的发展变化规律,及时调整激励措施。
4、帮助员工建立合理的需要结构;在满足基本需要的基础上,引导员工向高层次需要发展。

第5题:

简述心理契约与劳动合同的关系。


正确答案: 劳动合同签订是心理契约产生的前提与基础,没有劳动合同,也就无所谓心理契约。但是心里契约与劳动合同又有着区别,具体体现在以下几个方面:
(1)劳动合同是外显的,心理契约具有内隐性
(2)劳动合同是客观的,心理契约是主观的
(3)劳动合同简单枯燥,心理契约复杂而丰富
(4)劳动合同带有交易性质,心理契约具有纯洁性

第6题:

简述劳动合同履行中的风险及对策


正确答案: 风险及对策
1、工资拖欠;(实行工资垫付办法;加大非公有制企业工会组建力度;监督检查与工会监督相结合。)
2、员工离职;(提高企业管理水平,建立有竞争力的薪酬激励体系,提高满意度,增强员工的认同感与归属感;完善培训与晋升渠道;建立监督约束机制,保留相关文件资料。)
3、加班和休假安排。(综合利用非全日制、劳务派遣等用工形式;合理安排劳动定额,提高基本工资水平。)

第7题:

简述心理契约在员工关系管理中的作用。


正确答案: 心理契约是维系组织和成员关系的心理纽带,是维持和发展员工组织关系的内在力量。充分发挥心理契约的作用,重视心理契约的构建,对于创建充满活力的企业组织具有重要的意义。
(1)心理契约的构建有助于促进现代管理方式的实施。
(2)心理契约能够留住优秀人才
(3)心理契约的构建能够满足员工激励的需要
(4)心理契约的构建有助于管理水平的提高

第8题:

试述斯坦利·帕洛格(StanlyPlog)提出的心理类型理论的要点并分析其认识意义。


正确答案:帕洛格将人们划分为五种不同的心理类型,自我中心型、多中心型、近自我中心型、近多中心型和中间型。其中处在两个极端的心理类型分别是自我中心型和多中心型。自我中心型的人,其特点是思想谨小慎微,多忧多虑,不愿冒险。在行为表现上,这一心理类型的人喜安逸、好轻松,不主动与陌生人交往,喜欢熟悉的氛围和活动。多中心型的人的特点是思想开朗,兴趣广泛,富有胆量。在行为表现上,这一心理类型的人求新奇、喜刺激、好冒险、善主动,不愿随大流,喜欢与不同文化背景的陌生人接触。

第9题:

员工关系管理的核心内容是()。

  • A、劳动合同
  • B、心理契约
  • C、利益关系
  • D、共同的价值观

正确答案:B

第10题:

简述在管理中运用强化理论要遵循的原则


正确答案: ①遵循目标强化的原则;(完善绩效管理体系,增加优秀行为的模仿)
②采取小步子强化原则;
③贯彻及时反馈,及时强化的原则;
④贯彻奖励为主,奖惩结合的原则;
⑤贯彻精神与物质激励相结合的原则;
⑥贯彻因人而异的强化原则;
⑦贯彻公开、公平、公正、科学、合理、高效的强化原则;
⑧贯彻定期与不定期、定值与不定值强化的原则;