团队成员可分为八种类型，其中实干者的缺点是（）。A、当初的兴奋感消逝后，容易对工作失去兴趣。B、在危机时刻可能优柔寡断，不太愿意承担压力。C、容易为小事而焦虑，不愿放手，甚至吹毛求疵。D、缺乏灵活性、可能会阻碍变革。

A、为团队成员提供必要的工具

B、重视团队成员

C、为团队成员制订计划

D、营造相互信任、开诚布公的气氛

A、实干者的典型特征：有责任感、高效率、守纪律，但比较保守

B、实干者的优点：有组织能力、务实能把想法转化为实际行动;工作努力、自律

C、实干者的作用：由于其可靠、高效率及处理具体工作的能力强，因此在团队中作用;很大实干者不会根据个人兴趣而是根据团队需要来完成工作

D、实干者的缺点：个人业务能力可能不会太强，比较容易将团队的努归为已有

团队成员可分为八种类型，其中推进者的优点是（）。

A.目标性强，待人公平。

B.随时愿意挑战传统，厌恶低效率，反对自满和欺骗行为。

C.冷静、判别能力强。

D.随机应变，善于化解各种矛盾，促进团队合作。

A.信息者

B.实干者

C.推进者

D.完美者

A、凝聚者善于化解矛盾，团队中如果缺少疑聚者，则人际关系将会变得紧张

B、推进者善于让想法立即变成行动，团队中如果缺少推进者，则工作效率将会不高

C、实干者强调细节，团队中如果缺少实干者，则工作比较粗糙

D、创新者善于出主意，团队中如果缺少创新者，则思维会受到局限

团队成员可分为八种类型，其中协调者的优点是（）。

A.目标性强，待人公平。

B.随时愿意挑战传统，厌恶低效率，反对自满和欺骗行为。

C.冷静、判别能力强。

D.随机应变，善于化解各种矛盾，促进团队合作。