分公司组织的考核着重于代维公司的（）、（）和（），其结果主要与代维费用相挂钩。

第1题：

代维工作的考核分省公司组织的考核与分公司组织的考核两个层面，前者结果主要决定代维公司下一年度的（），后者结果主要与（）相挂钩。

第2题：

代维费报账的附件包括但不限于（）等内容。

• A、付款通知书
• B、发票
• C、分公司请款材料
• D、考核结果

第3题：

第4题：

每月根据合同内容和考核细则要求对代维公司进行不定期检查或抽查，检查代维公司对代维合同的执行情况，包括代维工作执行、代维工作效果、代维资源投入等情况，现场抽检比例每年不低于代维基站总数的5％，确保代维公司切实履行好代维责任。现场检查内容和要求参见附件8。月度检查结果由移动公司代维管理员和代维公司工作站负责人共同签字确认，检查结果直接做为考核的评分依据。

第5题：

如代维公司连续两个月度考核得分低于80分或单月度考核得分低于70分，各市分公司可以以正式函件形式向代维公司提出撤换地区负责人、工作站长和队员等要求，代维公司应无条件执行。

第6题：

考核周期为月度、年度考核，月度考核占年度总代维费用的90%，即每月度考核占年度总代维费用的10%，由各市分公司执行；年度考核占年度总代维费用的10%，由省公司执行。

第7题：

关于集客代维红黄牌机制，以下说法正确的是（）。

• A、代维公司连续两个月度在集团客户专线代维考核结果低于80分，应给予代维公司黄牌警示
• B、代维公司单月度低于70分时，应给予代维公司黄牌警示
• C、代维公司连续三个月度在某一地区集团客户专线代维考核结果低于70分，应给予代维公司红牌警示
• D、代维公司单月度考核得分低于60分，或在同一代维年度内集团客户专线代维考核结果有6个月低于80分，应给予代维公司红牌警示

第8题：

移动分公司组织的考核着重于代维公司的日常管理、代维质量和目标完成度，其结果主要与代维费用相挂钩。（）

第9题：

移动分公司组织的考核着重于代维公司的日常管理、代维质量和目标完成度，其结果主要与（）相挂钩。

• A、代维费用
• B、代维资格
• C、代维范围
• D、代维人员数量

第10题：

参照总部代维考核规范，各省分公司应结合本地实际情况制定统一的代维考核细则，组织开展对代维单位考核管理，定期通报考核情况。针对考核不合格的情况，做出如何处理（）。

• A、扣除相关维护费用
• B、勒令整改
• C、要求代维单位限期整改
• D、取消其维护资格