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绩效棱柱相互关联的五个关键因素是什么?

题目

绩效棱柱相互关联的五个关键因素是什么?

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相似问题和答案

第1题:

绩效棱柱模型的实施是较为简单,企业可以大力推广。()

此题为判断题(对,错)。


答案:错误

第2题:

棱柱模式理论的名词解释是什么?


答案:棱柱模式理论是由里格斯创立的。里格斯将社会形态划分为三种基本模式,即农业社会、棱柱社会、工业社会,然后分别比较各自的特征以及社会环境对行政制度的影响。

第3题:

纵向将预算指标分解为若干相互关联的因素,寻找影响预算目标的关键因素并加以控制。()

此题为判断题(对,错)。


答案:正确

第4题:

使绩效管理取得成效的关键因素是什么?


正确答案:绩效计划制定是绩效管理的基础环节,不能制定合理的绩效计划就谈不上绩效管理;绩效辅导沟通是绩效管理的重要环节,这个环节工作不到位,绩效管理将不能落到实处;绩效考核评价是绩效管理的核心环节,这个环节工作出现问题绩效管理会带来严重的负面影响;绩效结果应用是绩效管理取得成效的关键,如果对员工的激励与约束机制存在问题,绩效管理不可能取得成效。

第5题:

下列各项中,属于绩效管理领域应用的工具方法的有(  )。

A.关键绩效指标法
B.经济增加值法
C.平衡计分卡
D.绩效棱柱模型

答案:A,B,C,D
解析:
绩效管理领域应用的管理会计工具方法一般包括关键绩效指标法、经济增加值法、平衡计分卡、绩效棱柱模型等。

第6题:

战略是管理者们采取的旨在提高企业绩效的一系列相互关联的行动。()


正确答案:对

第7题:

绩效棱柱包含相互关联的几个方面是( )。
A.利益相关者的满意 B.利益相关者的贡献
C.战略 D.流程 E.能力


答案:A,B,C,D,E
解析:

第8题:

绩效棱柱模型,是指从企业利益相关者角度出发,以利益相关者满意为出发点,利益相关者贡献为落脚点,以()为手段,用棱柱的五个构面构建三维绩效评价体系,并据此进行绩效管理的方法。

A、企业战略

B、员工绩效

C、业务流程

D、组织能力


正确答案:ACD

第9题:

能源绩效参数和能源基准是GB/T23331-2012中相互关联的两个主要因素。


正确答案:正确

第10题:

在分析绩效差距时,只有充分研究各种可能的影响因素,才能够抓住影响绩效的关键因素,从而更有效的对绩效进行管理,促进绩效水平的持续改进。


正确答案:正确

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