企业内控知识竞赛
当企业内外部环境和条件发生变化时，企业的发展战略可能发生改变，企业文化也应进行相应的调整，实现文化的创新与发展。
题目
当企业内外部环境和条件发生变化时，企业的发展战略可能发生改变，企业文化也应进行相应的调整，实现文化的创新与发展。
相似问题和答案
第1题：
A、人力资源规划
B、企业总体发展战略目标
C、企业的人力资源保障问题
D、充分考虑内外部环境变化
第2题：
预算管理环境评估需要从企业发展战略环境、企业运营环境和企业基础管理环境进行分析。以下属于企业运营环境评估因素的是（ ）。
本题考查预算管理环境评估。市场占有率、供应商管理、定额管理属于企业运营环境评估的因素。
第3题：
人力资源规划受企业内外部环境的影晌。其中外部环境因素包括（ ）。
A．经济环境
B．企业的行业特征
C．科技环境
D．企业的发展战略
E．社会文化
考点：教材第24页
第4题：
企业理财环境是指影响企业财务管理的内外部条件。
正确答案:错误
第5题：
以下关于企业战略说法中，不正确的是（）
- A、为了企业战略的正确实施和执行，需要制定企业战略计划
- B、战略计划适用于稳定的环境和可预期的环境，而长期计划可应对环境的改变
- C、制定企业战略时制定应变计划更有利于企业面对瞬息万变的内外部环境
- D、企业战略的计划的工作方式可以自上而下、自下而上、上下结合或者设立特别小组，依照企业各自的实际情况和条件灵活执行
正确答案:B
第6题：
A、资源
B、发展战略
C、竞争环境
D、价值链
第7题：
除投资环境的分析和企业内外部资源条件分析以外，企业投资机会的识别还应着重从（ ）入手。
A．企业人员状况分析
B．企业外部环境分析
C．企业经营目标和战略分析
D．企业财务状况分析
投资机会的识别一般可从三个方面人手：
(1)对投资环境的客观分析，预测客观环境可能发生的变化，寻求投资机会。特别是要对市场供需态势进行分析。
(2)对企业经营目标和战略分析，不同的企业战略，投资机会的选择也有所不同。
(3)对企业内外部资源条件分析。
第8题：
人力资源规划受企业内外部环境的影响，其中外部环境因素包括（ ）。
A．经济环境
B．企业的行业特征
C．科技环境
D．企业的发展战略
E．社会文化
影响人力资源规划的外部环境包括：①经济环境。经济环境方面的各种变化在宏观上改变着企业员工队伍的数量、质量和结构。②人Ll环境。尤其是企业所在地区的人口环境，对企业获取人力资源有着重要的影响。③科技环境。科学技术对企业人员规划的影响是全方位的，它使企业对人力资源的需要和供给处于结构性的变化状态。④文化法律等社会因素。社会文化反映社会民众的基本信念、价值观，对人力资源管理有间接的影响，制度、政策、规定会影响到人力资源管理工作的全过程，从而影响到企业的人员规划。
第9题：
沙盘推演测评考官初步讲解的内容包括（）。
- A、企业初始状态
- B、企业运行条件
- C、市场预测情况
- D、企业内外部竞争环境
- E、银行借贷情况
正确答案:A,B,C,D,E
第10题：
当企业战略发生变化需要对组织结构作出相应调整时，应注意遵循适应循环的调整原则。所谓适应循环原则，就是要不断地适应外部环境和内部条件的变化。
正确答案:正确