00152组织行为学

“管理者通过恰当的选拔和工作设计，应该能让每个员工在工作中有巅峰体验。”你是否同意这种说法？请加以解释。

题目

“管理者通过恰当的选拔和工作设计，应该能让每个员工在工作中有巅峰体验。”你是否同意这种说法？请加以解释。

参考答案和解析
正确答案:我同意这种说法。
巅峰体验指在工作中极为专注的状态，它的一个关键要素是，激发它的动机与最终结果
毫无关系。当员工达到这种忘却时间的巅峰感觉时，员工关注于活动过程本身而不是为了达到某个目标。
在某些条件具备时，巅峰体验是可以被激发出来的。这些条件包括：
I.工作任务具有挑战性，要求具有较高的技能水平；
（2）工作任务是目标导向的，并且得到反馈以了解自己的工作水平；
（3）工作任务需要全神贯注，并富有挑战性；
（4）工作任务要相当耗费精力以致人们没有精力关注或担心其他事项。
由此可知，管理者在选拔员工时，选拔的标准应有员工能接受具有挑战性的工作，有较高的技能，并且能够全神贯注的进行工作；在工作设计时，能按照上述可以激发巅峰体验的
工作任务要求进行设计。那么，管理者应该可以让每个员工在工作中有颠峰体验。
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相似问题和答案

第1题：

按照激励的预期理论

A、 不良业绩表现是不良训练的自然结果

B、 管理者对于员工不应该期望过多

C、 应该用某种预期的结果来激励员工的行为

D、 管理者应该期望薪水高的员工会更加努力地工作


正确答案：C

第2题：

人员配备指的是()。

A.设计和维持一种有助于有效的集体活动的组织结构的活动过程

B.对管理者进行恰当而有效地选拔、培训和考评，以保证组织活动的正常进行

C.将若干工作任务组合起来构成一项完整的职位

D.对组织内每个成员的行为进行引导和施加影响的活动过程


参考答案：B

第3题：

按照激励的预期理论（ ）

A．不良业绩表现是不良训练的自然结果

B．管理者对于员工不应该期望过多

C．应该用某种预期的结果来激励员工的行为

D．管理者应该期望薪水高的员工会更加努力地工作


正确答案：C

第4题：

自我改进目标是（）

  • A、在工作中取得具体的成果
  • B、适用于管理者，不适用于员工
  • C、既要获取知识又要开发新技能
  • D、适用于员工，不适用于管理者

正确答案:C

第5题：

在企业管理方面,若企业员工受教育的程度较高,他们一般会要求在工作中有更多的自主权,管理者则应该 ( )

A、增加管理层次

B、减少管理层次

C、强化集权管理

D、降低员工参与管理的欲望


参考答案：B

第6题：

绩效计划的制定过程中,员工应该向管理者表达如下内容()。

A.自己对工作目标和完成方法的理解

B.自己的疑惑或问题

C.自己对如何实现目标的想法

D.自己在工作中可能遇到的困难及需要得到的的帮助、资源支持等


正确答案：A,B,C,D

第7题：

在企业管理方面,若企业员工受教育的程度较高,他们一般会要求在工作中有更多的自主权,管理者则应该()。

A.增加管理层次

B.减少管理层次

C.强化集权式管理

D.降低员工参与管理的欲望


参考答案：B

第8题：

赫兹伯格认为,激励员工的关键在于()。

A、提供给员工更高的工作报酬

B、加强T员工的监督和控制

C、设计出一种能让员工感到工作本身就是激励的工作任务

D、创造良好的工作条件


参考答案：C

第9题：

人力资源管理者通过各种激励方案的设计激发员工更积极和主动地工作。这种描述的是人力资源管理的()角色。

A:管理专家
B:员工激励者
C:变革推动者
D:战略伙伴

答案：B
解析：
员工激励者是指人力资源管理者和部门要构筑起员工与企业之间的心理契约，通过各种激励方案的设计，激发员工的献身精神，使他们更积极和主动地进行工作。

第10题：

以下哪项不是工作设计的基本目的？（）

  • A、工作设计改变了员工和工作的基本关系
  • B、提高员工工作绩效
  • C、提高管理者的积极性
  • D、改变员工的工作态度

正确答案:C

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