物流管理
提高企业生产力的物流策略有下面几种（）。A、直接由工厂送货的策略B、有效使用物流设备的策略C、第三方物流服务公司策略D、物流业务外包的策略
题目
提高企业生产力的物流策略有下面几种（）。
- A、直接由工厂送货的策略
- B、有效使用物流设备的策略
- C、第三方物流服务公司策略
- D、物流业务外包的策略
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相似问题和答案
第1题：
物流技术是提高物流生产力的决定性因素。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：√
第2题：
企业的多角化增长战略有哪几种具体途径？
正确答案: （1）多角化增长战略是企业尽量增加经营的产品的种类和品种，使自身的特长得以充分发挥，人、财、物力资源得以充分利用，且减少风险、提高整体效益。
（2）具体的三种途径有：
①同心多角化指企业利用原有的技术、特长、专业经验等开发与企业产品有相互关系的新产品。
②水平多角化指企业仍面向过去的市场，通过采用不同的技术开发新产品，增加产品的种类和品种。
③复合多角化指企业通过购买、兼并、合资或者内部投资等方式，扩大营领域，增加与企业现有的产品或服务大不相同的产品或服务。
第3题：
意味着工商企业提高物流运作水平,降低物流成本,真正使物流成为企业的“第三利润源”。()
A提高物流业的现代化水平
B提高物流企业的服务水平
C提高物流企业的物流质量
D提高物流企业的标准化程度
参考答案：A
第4题：
企业物流可以划分为几种类型?
正确答案: 企业物流是物流的一种，具体又可以划分为如下的物流活动：
（1）企业生产物流。
（2）企业供应物流。
（3）企业销售物流。
（4）企业回收物流。
（5）企业废弃物流。
第5题：
一般来讲，物流企业对其客户采用的服务策略有支援型、（）和（）。
正确答案:维持型；受动型
第6题：
发行企业可供选择的目标营销策略有哪几种？
正确答案: 无差异营销策略、差异性营销策略、集中营销策略
第7题：
企业所处的行业生命周期及战略有哪几种情况？
正确答案: 一、新兴行业企业的竞争战略
①选择打算进入的行业；
②确定目标用户；
③进入新兴行业时机的选择；
④如何对待后进入者；
⑤促使行业结构向有利于企业的方向发展。
二、成熟行业企业的竞争战略
①生产规模的确定；
②产品结构的调整；
③工艺和制造方法的改进；
④用户的选择；
⑤开发国际市场；
⑥退出或实行多角化经营；
⑦购买廉价资产。
三、衰退行业企业的竞争战略
取得领先地位、取得适当地位、逐步退出策略、快速退出策略。
第8题：
配送中心对物流服务和物流成本做次策时,( )是不可取
A.保持成本不变，提高服务水平
B.保持物流服务水平不变，尽可能降低物流成本
C.剧较低的物流成本，实现较高的物流服务
D.提高物流服务水平，不惜增加物流成本
参考答案：D
第9题：
国际目标市场战略有几种？它们各适合怎样的行业和企业？
正确答案:（一）无差异营销战略世界上只有少数大企业有能力采取这种战略。
（二）集中营销战略采用这种战略的多是资源有限的中、小型企业，他们追求的目标不是在较大的市场上有较小的市场份额，而是在一个或几个较小的市场上占有较大的甚至是领先的市场份额。
（三）差异营销战略世界上只有部分实力雄厚的大公司才采用这种目标市场战略。
第10题：
物流管理信息系统的开发策略有哪几种？各有什么特点？
正确答案: 主要有3种开发策略：
1）“自下而上”的开发策略
从各个基层的业务子系统（物质供应、财务管理、生产管理等）开始分析和设计，之后再进行上层子系统的分析和设计，逐步由低级到高级建设信息系统。优点是见效快，缺点是缺乏整体考虑，有时需做重大修改。
2）“自上而下”的开发策略
从企业高层管理入手，强调从整体上协调和规划，由全面到局部，由长远到近期，从探索合理的信息流出发设计信息系统。优点是系统性、逻辑性强，缺点是工作量大，系统开发费用大。适用于大系统的设计开发。3）综合开发的开发策略
在实践中，对于大型系统往往采用综合开发的策略，即先采用“自上而下”的方法进行总体规划，把企业的管理目标转化为信息系统的近期和长远目标，再“自下而上”地逐步实现各系统的应用开发。