()是保证所有任职者的工作绩效达标的基本条件。
第1题:
A. 确定关键绩效指标的评分标准
B. 确定关键绩效指标的等级
C确定每个绩效指标的等级的分数
D确定关键绩效指标的尺度
第2题:
目标管理是管理者对下属为工作绩效和个人发展确定目标的过程。()
第3题:
在绩效实施的过程中,管理者与下属讨论工作中的问题.并对其进行帮助,确保下属完成工作目标的活动是( )。 A.绩效计划 B.绩效监控 C.绩效辅导 D.绩效反馈
第4题:
第5题:
A.绩效指标
B.绩效指标权重
C.绩效沟通
D.绩效合同的制定
第6题:
关键绩效指标法(KPI)是企业制定绩效考核指标的重要方法。下列对关键绩效指标法的理解,正确的是( )。
A.关键绩效指标必须具有可考核性,指标必须是数量化的
B.关键绩效指标只适用于中高层管理人员的考核
C.关键绩效指标可量化被考核者的当期绩效
D.关键绩效指标是对企业所有经营活动的测量,反映员工的整个工作过程
第7题:
A.职位说明书
B.工作流程
C.职位规范
D.工作规定
第8题:
A. 因为任职者有能力获得高绩效,所以要用较大的薪酬浮动范围肯定任职者的能力。
B. 因为任职者不容易提高能力,所以要用较大的薪酬浮动范围鼓励任职者的能力。
C. 因为任职者之间的绩效差异大,所以要用较大的薪酬浮动范围鼓励任职者努力工作。
D 因为任职者的晋升机会小,所以要用较大的薪酬浮动范围激励任职者继续努力。
第9题:
职位说明书中通常不包括( )。
A.工作条件
B.职责概要
C.任职者的工作绩效
D.任职资格条件
第10题: