企业战略管理
买方转换成本高，将会削弱买方的侃价实力。
题目
买方转换成本高，将会削弱买方的侃价实力。
参考答案和解析
正确答案:正确
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相似问题和答案
第1题：
按照迈克尔•波特的观点，下列情形中，买方讨价还价能力较弱的是（ ）。
A．买方相对集中并且大量购买
B．所购商品属于标准化商品
C．买方的行业转换成本高
D．买方掌握供应商的充分信息
正确答案：B
第2题：
如果期货期权被执行，看跌期权的买方将会转换为期货合约的多头头寸。（ ）
正确答案：×
第3题：
如果购买者转换供方的成本大,则转换就很困难。买方讨价还价的能力自然就高。()
此题为判断题(对，错)。
正确答案：错
第4题：
在以下表述中，全部成本转移定价时会产生的缺点是（）
- A、供方高成本转移给买方
- B、供方低成本转移给买方
- C、供方利润过高
- D、买方利润过高
- E、买方成本无法控制
正确答案:A,D,E
第5题：
波特的5种竞争力包括：行业竞争者的竞争、供应商的侃价能力、买方的侃价能力、潜在入侵者的威胁以及（）。
正确答案:替代品的威胁
第6题：
在美国学者迈克尔·波特提出的产业结构分析中,企业面临的竞争能力包括:现有竞争对手的竞争和( )。
A、进入威胁
B、替代威胁
C、买方侃价能力
D、供方侃价能力
参考答案：ABCD
第7题：
按照迈克尔·波特的观点，下列情形中，买方讨价还价能力较弱的是()。
A:买方相对集中并且大量购买
B:所购商品属于标准化商品
C:买方的行业转换成本高
D:买方掌握供应商的充分信息
B:所购商品属于标准化商品
C:买方的行业转换成本高
D:买方掌握供应商的充分信息
答案：C
解析：
买方的行业转换成本高，将使买方固定在特定的供应商身上。相反，如果转换成本低，买方的讨价还价能力就大。买方有较强的讨价还价能力的情况有：①买方相对集中并且大量购买；②购买的商品占买方全部费用和全部购买量中很大的比重；③从该行业购买的商品属标准化或无差别的商品；④买方的行业转换成本低，转高的转换成本将使买方固定在特定的供应商身上；相反，如果转换成本低，买方的讨价还价能力就大；⑤买方利润很低；⑥后向一体化；⑦供应商的商品对买方的商品质量或服务无关紧要；⑧买方掌握供应商的充分信息。ABD三项均属于买方讨价还价能力较强的情况。
第8题：
在下列哪种情况下买方处于比较有利的地位()
A、买方进货批量大
B、商品的选择性强
C、买方具有后向一体化的实力
D、本行业产品标准化程度高
E、买方的转换成本低
正确答案：ABCDE
第9题：
若卖方的产品较为紧俏，而且买方急于购买此产品，就谈判实力而言（）。
- A、卖方谈判实力较强，买方的谈判实力较弱
- B、买方谈判实力较强，卖方的谈判实力较弱
- C、买卖双方的谈判实力均较强
- D、买卖双方的谈判实力均较弱
正确答案:A
第10题：
在下列（ ）情况下，购买者具备较强的讨价还价能力。
- A、购买商相对集中并大量购买
- B、买方掌握供应商的信息较缺乏
- C、购买商行业转换成本高
- D、买方的利润很高
正确答案:A