组织行为学

组织中的职员接受双重领导,形成双道命令系统,并且这种组织中的项目小组根据任务的需要而成立或者解散,适应性较强,这种组织结构是()。A、事业部型结构B、职能型结构C、矩阵形结构D、直线型结构

题目

组织中的职员接受双重领导,形成双道命令系统,并且这种组织中的项目小组根据任务的需要而成立或者解散,适应性较强,这种组织结构是()。

  • A、事业部型结构
  • B、职能型结构
  • C、矩阵形结构
  • D、直线型结构
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第1题:

某项目组织结构中,项目经理全职管理项目,拥有很大的职权,且组织中全职参与项目工作的职员比例占70%。该项目组织结构属于()。

A、弱矩阵图型

B、强矩阵图型

C、平衡矩阵型

D、职能型


正确答案:B

第2题:

员工接受职能部门和项目小组双重领导,当工作发生差错时,不易分清责任。具有这种特点的组织结构形式是( )。

A.直线制
B.矩阵制
C.直线职能制
D.事业部制

答案:B
解析:
考核的是矩阵制的缺点。矩阵型---又称―目标规划管理制‖,既有纵向组织系统,又有横向组织结构。横向系统的项目小组成员是从各业务部门调来的,受双重领导,即日常工作受原部门领导,参与小组工作时受项目负责任领导。优点:打破传统,加强了纵向和横向联系,有利于职能部门配合,及时沟通,共同决策,提高效率,有力地激发了积极性和创造性,培养团队效能,提高技术和管理水平,提高管理组织的机动性和灵活性。缺点:双重领导难免在领导指挥上产生矛盾,不宜分清责任,易产生―临时工‖的观念,对工作有一定影响。适用范围:生产经营复杂多变的企业,特别是创新性和开发性的项目

第3题:

项目管理班子的成员在( )组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。

A.职能式

B.矩阵式

C.直线式

D.项目式


正确答案:B

第4题:

组织中的职员接受双重领导,形成双道命令系统,并且这种组织中的项目小组根据任务的需要而成立或者解散,有较强适应性,这种组织结构是()。

  • A、事业部型结构
  • B、直线型结构
  • C、矩阵形结构
  • D、职能型结构

正确答案:C

第5题:

项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令属于项目监理机构组织形式中( )的特点。

A.矩阵制组织形式
B.职能制组织形式
C.直线制组织形式
D.直线职能制组织形式

答案:C
解析:
本题考查的是项目监理机构组织形式。直线制组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。各级部门主管人员对各自所属部门的事务负责,项目监理机构中不再另设职能部门。这种组织形式适用于能划分为若干个相对独立的子项目的大、中型建设工程。

第6题:

某种组织结构,其是由职能部门系列和项目小组系列纵横两个管理系列交叉构成,形成双道命令系统,这是何种组织结构()

A、直线职能制

B、事业部制组织

C、矩阵制组织

D、集团公司组织


参考答案:C

第7题:

企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。

A.权力系统
B.决策系统
C.命令系统
D.职能化系统

答案:A
解析:

第8题:

在()结构中,每个雇员都有一个直接的上级,雇员需要接受他的领导并向他汇报,以保证组织的直线指挥系统能够充分发挥作用。这种组织中的雇员基本上是按照专业化分工的和划分部门的,所以在这种组织中除了直线指挥系统之外,还有一系列的职能管理部门,它们负责企业或组织各方面的职能管理工作。

A.矩阵型组织

B.综合型组织

C.项目型组织

D.直线职能型组织


参考答案:D

第9题:

()的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。

A:直线制监理组织形式
B:职能制监理组织形式
C:直线职能制监理组织形式
D:矩阵制监理组织形式

答案:A
解析:
直线式组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。各级部门主管人员对所属部门的问题负责,项目监理机构中不再另设职能部门。

第10题:

在企业组织中,容易产生双重领导矛盾的组织形式是____。


正确答案:矩阵制

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