Wednesday, September 6, 2023
Monday, September 12, 2022
Monday, April 22, 2024
问题:管理者对下属进行激励,意味着通过满足下属的需要来引导他们的行为。
Friday, September 16, 2022
问题:属于()决策的例子如企业使命目标的确定、企业发展战略与竞争战略、收购与兼并、高层经理的人选确定、组织机构改革等。
Wednesday, January 31, 2024
问题:许多组织按照自己所服务的顾客来划分部门。这种方法是将与某一特定顾客有关的各种活动结合起来,并委派相应的管理者以形成部门。
Friday, September 16, 2022
问题:请简述MichaelPorter五力模型中的五种力量。
Thursday, November 24, 2022
问题:企业某新产品的研发计划属于()A、综合计划B、部门计划C、项目计划D、长期计划
Thursday, February 29, 2024
问题:最常用的综合控制方法是()A、收支预算B、投资回收率C、损益控制D、总预算E、企业自我审核
Sunday, September 11, 2022
Friday, May 3, 2024
问题:由于存在着管理宽度的限制,管理者必须将职权授予下属,以使他们在各自的职责范围内进行决策。
Friday, January 5, 2024
问题:属于管理者决策制定方面角色的是()A、企业家B、驾驭混乱者C、资源分配者D、谈判者E、发言人
Friday, September 16, 2022
问题:对工作人员和部门的业绩进行评定属于()A、前期控制B、同期控制C、反馈控制D、不属于控制方法
Tuesday, March 5, 2024
Sunday, March 5, 2023
Friday, September 16, 2022
问题:下列属于部门计划的是()A、企业年度的生产经营计划B、企业销售部门的年度销售计划C、生产车间的生产计划D、企业某新产品的研发计划E、企业预算
Sunday, September 11, 2022
问题:从企业组织结构的含义可以得出:组织结构的核心内容是()。A、职工的分工合作关系B、企业目标C、权责利关系的划分
Friday, September 16, 2022
问题:按纠正措施采用环节分类的控制包括()。A、间接控制B、反馈控制C、现场控制D、前馈控制
Sunday, December 11, 2022
问题:双因素理论中的双因素指的是()A、人和物的因素B、信息与环境的因素C、保健因素与激励因素D、自然因素和社会因素
Friday, September 16, 2022