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简述变革型领导理论,讨论当代领导理论面临的挑战?

题目

简述变革型领导理论,讨论当代领导理论面临的挑战?

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第1题:

关于领导理论的研究,主要包括哪些阶段?( )

A、古典领导理论阶段

B、领导特质理论阶段

C、领导行为理论阶段

D、领导权变理论阶段

E、领导理论的当代发展阶段


正确答案:B,C,D,E

第2题:

属于领导权变理论的是( )

A.领导作风理论
B.途径-目标理论
C.管理方格论
D.交易型与变革型领导理论

答案:B
解析:

第3题:

20世纪90年代以来,权变理论大大推进了领导理论的发展,这一阶段的理论贡献包括()

A.管理方格理论

B.变革型领导理论

C.柔性领导理论

D.内隐领导理论


参考答案:BCD

第4题:

下面哪一个理论不属于20世纪90年代以来的“领导理论的新进展”()

  • A、魅力型领导理论
  • B、交易型领导理论
  • C、变革型领导理论
  • D、特质型领导理论

正确答案:D

第5题:

罗伯特豪斯提出的理论包括( )。

A.交易型和变革型领导理论
B.魅力型领导理论
C.路径—目标理论
D.权变理论
E.特质理论

答案:B,C
解析:
本题考查领导理论的提出者。交易型和变革型领导理论是伯恩斯的理论,权变理论是由费德勒提出的。

第6题:

领导变革的主要内容包括()。

A、领导制度变革

B、领导方式变革

C、领导环境变革

D、领导理论变革

E、领导观念变革


参考答案:ABCE

第7题:

忽视了下属的需要和情境因素的领导理论是( )。


A.特质理论

B.变革型领导理论

C.魅力型领导理论

D.权变理论


答案:A
解析:
本题考查特质理论。

特质理论由于存在以下一些缺陷,所以在解释领导行为方面并不十分成功,它的不足表现在:忽视了下属的需要;没有指明各种特质之间的相对重要性;忽视了情境因素;没有区分原因和结果,A项正确;

B项,变革型领导创造组织在革新和变化中的超额绩效。伯恩斯任务通过补充、选拔、晋升、培训和发展培养出的变革型领导,会使组织有效的运转并健康的成长。

C项,魅力型领导者指具有自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,使用个性化风格的领导者;

D项,权变理论中涉及三个权变因素:

(1)领导与下属的关系:下属对领导者的信任、信赖和尊重的程度。

(2)工作结构:工作程序化、规范化的程度。

(3)职权:领导者在甄选、培训、激励、解聘等人事方面有多大的影响力和权力。

BCD项均考虑了下属的需要。

第8题:

变革型领导理论又称()

A、魅力型领导理论

B、领导生命周期理论

C、领导-参与模型理论

D、领导方格理论


参考答案:A

第9题:

当代领导有效性理论有()

A.魅力型领导理论
B.交换型领导理论
C.社会认知资源理论
D.内隐领导理论

答案:A,B,C,D
解析:
领导有效性理论。 当代领导有效性理论有:魅力型领导理论、交换型领导理论、社会认知资源理论、内隐领导理论、变革领导理论

第10题:

()认为有效的领导取决于特定的情境或环境。

  • A、领导特质理论
  • B、领导行为理论
  • C、领导权变理论
  • D、领导当代理论

正确答案:C

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