课程与教学论
泰勒认为，为获得恰当的教育目标，就需要对所得到的教育目标的有关资料进行两次甄选，分别是（）A、哲学的甄选和心理学的甄选B、学生的甄选和学科专家的甄选C、社会的甄选和学生生活的甄选D、教师的甄选和学生的甄选
题目
泰勒认为，为获得恰当的教育目标，就需要对所得到的教育目标的有关资料进行两次甄选，分别是（）
- A、哲学的甄选和心理学的甄选
- B、学生的甄选和学科专家的甄选
- C、社会的甄选和学生生活的甄选
- D、教师的甄选和学生的甄选
参考答案和解析
正确答案:A
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相似问题和答案
第1题：
人员甄选工作，选择了正确的人，实际上就等于奠定了培养和开发的基础，这说明（ ）。
A.符合企业需要的优秀员工是确保组织战略目标达成的最根本保障
B.弥补甄选决策失误的代价可能极高
C.甄选决策失误可能会对员工本人造成伤害
D.错误甄选的代价由组织单方面来承担
B.弥补甄选决策失误的代价可能极高
C.甄选决策失误可能会对员工本人造成伤害
D.错误甄选的代价由组织单方面来承担
答案：A
解析：
本题考查甄选对组织的价值与意义。符合企业需要的优秀员工是确保组织战略目标达成的最根本保障。很多管理学家明确指出，培养员工的敬业精神、献身精神以及良好绩效，其实并不是在员工进入组织之后，而是在员工还没有进入组织的时候就已经开始了。也就是说，选择了正确的人，实际上就等于奠定了培养和开发的基础。
第2题：
关于人员甄选的说法，错误的是（ ）。
A.甄选决策本身总是蕴藏着一定的风险
B.甄选要不要注重求职者之间的比较
C.甄选工作应关注求职者和空缺职位需要达到的客观标准之间的比较
D.甄选失误企业不需要负担成本
B.甄选要不要注重求职者之间的比较
C.甄选工作应关注求职者和空缺职位需要达到的客观标准之间的比较
D.甄选失误企业不需要负担成本
答案：D
解析：
本题考核甄选的概念及意义。
组织需要在较短的时间内，在信息不对称的情况下，很难做到完全准确地判断求职者是否适合组织内某一特定职位的工作，甄选决策本身总是蕴藏着一定的风险，A项表述一致，正确；
不要把注意力过多地放在对求职者进行相互比较上，而应重点关注求职者和空缺职位需要达到的客观标准之间的比较，B选项表述一致，C项正确；
甄选失误企业需要负担直接成本及机会成本，D项表述错误。
组织需要在较短的时间内，在信息不对称的情况下，很难做到完全准确地判断求职者是否适合组织内某一特定职位的工作，甄选决策本身总是蕴藏着一定的风险，A项表述一致，正确；
不要把注意力过多地放在对求职者进行相互比较上，而应重点关注求职者和空缺职位需要达到的客观标准之间的比较，B选项表述一致，C项正确；
甄选失误企业需要负担直接成本及机会成本，D项表述错误。
第3题：
人员筛选甄选决策主要包括()。
A、甄选策略
B、甄选程序
C、甄选技术
正确答案：A,B,C
第4题：
下列关于人员甄选的说法，错误的是()。
A:甄选工作只能由用人的业务部门独立进行
B:甄选工作的技术性非常强
C:甄选工作应该以空缺职位要求的任职资格为依据
D:甄选工作的目的是对求职者进行鉴别与考察
B:甄选工作的技术性非常强
C:甄选工作应该以空缺职位要求的任职资格为依据
D:甄选工作的目的是对求职者进行鉴别与考察
答案：A
解析：
人员甄选工作应当由人力资源部门和直线部门共同完成，最终的录用决策应当由直线部门作出。
第5题：
关于人员甄选的说法，错误的是（ ）。
A.甄选工作只能由用人的业务部门独立进行
B.甄选工作的技术性非常强
C.甄选工作应该以空缺职位要求的任职资格为依据
D.甄选工作的目的是对求职者进行鉴别与考察
B.甄选工作的技术性非常强
C.甄选工作应该以空缺职位要求的任职资格为依据
D.甄选工作的目的是对求职者进行鉴别与考察
答案：A
解析：
【知识点】 人员甄选；
人员甄选是指运用一定的工具和手段对招募到的求职者进行鉴别和考察，区分他们的人格特点与知识技能水平、预测未来工作绩效，从而最终挑选出组织所需要的、恰当的职位空缺填补者的活动。需要把握以下三点：①甄选应包括两方面的工作，一是评价应聘者的知识、技能和个性；二是预测应聘者未来在组织中的绩效；②甄选要以空缺职位所要求的任职资格为依据来进行，组织所需要的是最合适的人，并不一定是最优秀的人；③甄选应当由人力资源部门和直线部门共同完成，最终的录用决策应当由直线部门做出。
人员甄选是指运用一定的工具和手段对招募到的求职者进行鉴别和考察，区分他们的人格特点与知识技能水平、预测未来工作绩效，从而最终挑选出组织所需要的、恰当的职位空缺填补者的活动。需要把握以下三点：①甄选应包括两方面的工作，一是评价应聘者的知识、技能和个性；二是预测应聘者未来在组织中的绩效；②甄选要以空缺职位所要求的任职资格为依据来进行，组织所需要的是最合适的人，并不一定是最优秀的人；③甄选应当由人力资源部门和直线部门共同完成，最终的录用决策应当由直线部门做出。
第6题：
关于甄选的说法，错误的是()一
A.在构建有效的甄选体系时，组织的目的总是要挑出那些在某种特定质量方面最好的人
B.甄选的目的在于谋求职位与求职者所具有的某种特性的恰当水平之间达成最优匹配
C.在甄选过程中，注意不要把注意力过多地放在对求职者进行相互比较上
D.在甄选过程中，需要重点关注求职者和空缺职位需要达到的客观标准之间的比较
B.甄选的目的在于谋求职位与求职者所具有的某种特性的恰当水平之间达成最优匹配
C.在甄选过程中，注意不要把注意力过多地放在对求职者进行相互比较上
D.在甄选过程中，需要重点关注求职者和空缺职位需要达到的客观标准之间的比较
答案：A
解析：
在构建有效的甄选体系时。组织的目的可能并非总是要挑出那些在某种特定质量方面最好的人：相反．甄选的目的在于谋求职位与求职者所具有的某种特性的恰当水平之间达成最优匹配。在甄选过程中还需要注意不要犯这样一种错误，即把注意力过多地放在对求职者进行相互比较上，而不是重点关注求职者和空缺职位需要达到的客观标准之间的比较。
第7题：
关于员工甄选的说法，错误的是（）
A.从一开始就甄选到正确的人有利于培养一流员工
B.企业的甄选决策出现失误可能会使其付出很大的代价
C.甄选工作做好了，其他人力资源管理工作就不重要了
D.甄选到优秀的员工对于确保企业战略目标的达成至关重要
B.企业的甄选决策出现失误可能会使其付出很大的代价
C.甄选工作做好了，其他人力资源管理工作就不重要了
D.甄选到优秀的员工对于确保企业战略目标的达成至关重要
答案：C
解析：
甄选对组织的价值与意义：
1.符合企业需要的优秀员工是确保组织战略目标达成的最根本保障
2.弥补甄选决策失误的代价可能极高
3.甄选决策失误可能会对员工本人造成伤害
1.符合企业需要的优秀员工是确保组织战略目标达成的最根本保障
2.弥补甄选决策失误的代价可能极高
3.甄选决策失误可能会对员工本人造成伤害
第8题：
下列不属于人才甄选流程设计环节的是（ ）。
A.确定甄选流程中的甄选程序与方法
B.进行详细的综合评价以确定最佳人选
C.根据人才甄选标准对应聘者进行筛选
D.选择最有效的方式吸引候选人来应聘
B.进行详细的综合评价以确定最佳人选
C.根据人才甄选标准对应聘者进行筛选
D.选择最有效的方式吸引候选人来应聘
答案：D
解析：
人才甄选流程设计是指在招募程序完成之后到做出录用决策之前招聘工作流程的设计，主要包括三个环节：①确定甄选流程中的甄选程序与方法；②根据人才甄选标准对应聘者进行筛选；③进行详细的综合评价以确定最佳人选。D项，选择最有效的方式吸引候选人来应聘是人才招募流程的环节。
第9题：
关于员工甄选的说法,错误的是（ ）
A.从一开始就甄选到正确的人有利于培养一流员工
B.企业的甄选决策出现失误可能会使其付出很大的代价
C.甄选工作做好了，其他入力资源管理工作就不重要了
D.甄选到优秀的员工对于确保企业战略目标的达成至关重要
B.企业的甄选决策出现失误可能会使其付出很大的代价
C.甄选工作做好了，其他入力资源管理工作就不重要了
D.甄选到优秀的员工对于确保企业战略目标的达成至关重要
答案：C
解析：
【知识点】甄选对于组织的价值和意义。人员甄选工作对于一个组织来说是非常重要的，其主要原因包括:1.符合企业需要的优秀员工是确保组织战略目标达成的最根本保障；2.弥补甄选决策失误的代价可能极高；3.甄选决策失误可能会对员工本人造成伤害。故选C
第10题：
甄选的含义？
正确答案: 综合利用心理学、管理学等学科的理论、技术和方法，对应聘者的任职资格、工作胜任成都等进行测量和评价到录用的过程。甄选是整个招聘工作中最关键，也是技术性最强、难度最大的一环节。
（1）甄选的方法：
①申请表分析。
②资格审查。
③测试、面试及情景模拟。
（2）甄选的程序：
①初选，对每一个候选人进行初步的筛选，将明显不符合要求的候选人排除在外。
②笔试。
③面试，分为结构化面试，非结构化面试和混合式面试。