情报学
分析行业环境的五力模型指哪五个力量（），潜在进入者，（），供应商，客户。
题目
分析行业环境的五力模型指哪五个力量（），潜在进入者，（），供应商，客户。
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相似问题和答案
第1题：
美国战略学家迈克尔波特提出的五力竞争模型,除行业内竞争外,还包括()
A、供应商
B、替代品
C、潜在进入者
D、顾客
E、互补品
参考答案：ABCD
第2题：
下列各项中，对波特的五力模型说法错误的是（ ）。
A.该模型能够处理动态变化的环境
B.该模型假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代产品)的信息
C.该模型的五力包括潜在进入者的进入威胁、替代品的替代威胁、购买商的议价能力、供应商的议价能力及同业竞争者的竞争强度
D.该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度
B.该模型假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代产品)的信息
C.该模型的五力包括潜在进入者的进入威胁、替代品的替代威胁、购买商的议价能力、供应商的议价能力及同业竞争者的竞争强度
D.该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度
答案：A
解析：
波特的五力模型基本上是静态的，不能处理动态变化的环境，选项A为本题正确答案。
第3题：
波特五力模型中的5种力量包括:行业内竞争者现在的竞争能力、供应商的议价能力,以及()。
A、消费者的消费能力
B、购买者的议价能力
C、替代品的替代能力
D、潜在竞争者进入的能力
参考答案：BCD
第4题：
以下不属于波特五力量的因素的是（）
- A、行业内竞争者
- B、潜在进入者
- C、供应商
- D、企业外部环境
正确答案:D
第5题：
下例哪些选项为波特行业竞争五力量模型中提到的竞争力量（）
- A、潜在进入者
- B、行业内的竞争
- C、供应商
- D、政策
- E、公益事业单位
正确答案:A,B,C
第6题：
在进行企业的竞争环境分析时，通常采用的“五力模型”中除了买方(供应商)、卖方(销售商)的议价能力外，还包括____
A. 现有竞争者的力量
B. 政府的力量
C. 替代品的力量
D. 潜在竞争者的力量
E. 互补产品的力量
正确答案：ACD
第7题：
五力分析模型认为，一个行业的竞争主要来自（）。
- A、潜在进入者的威胁
- B、现有企业间的竞争
- C、替代产品的威胁
- D、买方和供应商的议价能力
正确答案:A,B,C,D
第8题：
对波特的五力模型说法不正确的是( )。
A．该模型能够处理动态变化的环境
B．该模型假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代晶)的信息
C．该模型的五力包括行业新进入者的威胁、替代品的威胁、购买商的议价能力、供应商的议价能力及同业竞争者的竞争强度
D．该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度
正确答案：A
解析：波特的五力模型属于静态分析模型，不能处理动态变化的环境。
解析：波特的五力模型属于静态分析模型，不能处理动态变化的环境。
第9题：
迈克尔·波特的“五力模型”中，五种竞争力量中不包括（）
- A、新进入者
- B、供应商议价能力
- C、其他利益相关者力量
- D、行业中现有竞争者
正确答案:C
第10题：
在波特提出的产业竞争分析模型（五力模型）中，潜在进入者面临哪些进入障碍？
正确答案: 若产业进入壁垒较高，潜在进入者的加入就比较困难：
规模经济：规模经济迫使潜在进入者不得不面对两难选择，即加大投资以较大的生产规模进入该产业，进而可能引发该产业现有企业的强烈抵制；或者以小生产规模进入该产业，结果是产品成本过高造成新进入企业的竞争劣势。
产品差别化：迫使新加入者加大投资以树立信誉和克服顾客原有的忠诚。
资本需求；资本密集型的行业要求大量的资金。
转换成本：转换成本会使购买者抵制新的供应商。
销售渠道：较好的销售渠道已被现有的企业得到。
与规模经济无关的成本优势；如专利，资源的独占权、政府的某些政策限制等。