军队文职招聘考试
调整组织内人力资源供过于求的策略有哪些？
题目
调整组织内人力资源供过于求的策略有哪些？
参考答案和解析
正确答案:（1）永久性裁减或辞退职工；
（2）暂时或永久性地关闭一些不盈利的分厂或车间，精简职能部门；
（3）实行提前退休；
（4）对员工进行重新培训，调往新岗位或适当储备一些人员；
（2）暂时或永久性地关闭一些不盈利的分厂或车间，精简职能部门；
（3）实行提前退休；
（4）对员工进行重新培训，调往新岗位或适当储备一些人员；
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相似问题和答案
第1题：
全球中心战略的人力资源管理是指在整个组织中选择最佳人员来担任关键职位而不考虑其国别。这种战略有哪些优缺点?
参考答案：优点：1)跨国公司能组建一支国际高层管理人员队伍，并克服多中心法“联邦式”的缺点
2)法塔克(Phatak)五种相关假设：
a)无论总部还是子公司都会获得高素质的员工
b)国际经验是高层管理者成功的条件
c)有很强潜在能力和晋升愿望的经理可以随时从一个国家调到另一个国家
d)高素质和流动性的人具有开放的思维和很强的适应能力
e)那些开始不具备开放和适应能力的人到国外工作后可以积累国际经验
缺点：1)所在国政府很想使本国居民被聘用，即使没有足够的拥有技能的人可录用，政府也将使用移民限制以促使本国人员被聘用。
2)陪同的配偶获取工作许可的困难性。
3)另外一个缺陷是由于培训和重新安置成本的增加，全球中心法的政策实施起来很昂贵。
2)法塔克(Phatak)五种相关假设：
a)无论总部还是子公司都会获得高素质的员工
b)国际经验是高层管理者成功的条件
c)有很强潜在能力和晋升愿望的经理可以随时从一个国家调到另一个国家
d)高素质和流动性的人具有开放的思维和很强的适应能力
e)那些开始不具备开放和适应能力的人到国外工作后可以积累国际经验
缺点：1)所在国政府很想使本国居民被聘用，即使没有足够的拥有技能的人可录用，政府也将使用移民限制以促使本国人员被聘用。
2)陪同的配偶获取工作许可的困难性。
3)另外一个缺陷是由于培训和重新安置成本的增加，全球中心法的政策实施起来很昂贵。
第2题：
学习的认知策略有复述策略、精细加工策路和（ ）。
A.计划策略
B.调节策略
C.组织策略
D.资源管理策略
B.调节策略
C.组织策略
D.资源管理策略
答案：C
解析：
计划策略、调节策略属于元认知策略，只有组织策略属于认知策略。
第3题：
简述人力资源供过于求时应采取的政策措施。
正确答案：
人力资源供过于求时的政策和措施有：①永久性裁减或辞退职工；②暂时或永久性地关闭一些不盈利的分厂或车间，精简职能部门；③实行提前退休；④对员工进行重新培训，调往新岗位，或适当储备一些人员；⑤减少工作时间（随之亦相应减少工资）；⑥由两个或两个以上人分担一个工作岗位，并相应地减少工资。
人力资源供过于求时的政策和措施有：①永久性裁减或辞退职工；②暂时或永久性地关闭一些不盈利的分厂或车间，精简职能部门；③实行提前退休；④对员工进行重新培训，调往新岗位，或适当储备一些人员；⑤减少工作时间（随之亦相应减少工资）；⑥由两个或两个以上人分担一个工作岗位，并相应地减少工资。
第4题：
人力资源需求与人力资源供给关系（）。
- A、供求平衡
- B、供不应求
- C、供过于求
- D、结构失衡
正确答案:A,B,C,D
第5题：
(2016年5月) ()导致企业设备闲置，固定资产利用率低。
A.人力资源供求平衡
B.人力资源供过于求
C.人力资源供不应求
D.人力资源供求失衡
B.人力资源供过于求
C.人力资源供不应求
D.人力资源供求失衡
答案：C
解析：
P94-96
企业人力资源供求关系有三种情况：人力赍源供求平衡；人力资源供大于求，结果是导致组织内部人浮于事，内耗严重，生产或工作效率低下：人力资源供小于求，企业设备闲置，固定资产利用率低，也是一种浪费。人力资源规划就是要根据企业人力资源供求预测结果，制定相应的政策措施，使企业未来人力资源供求实现平衡。
企业人力资源供求关系有三种情况：人力赍源供求平衡；人力资源供大于求，结果是导致组织内部人浮于事，内耗严重，生产或工作效率低下：人力资源供小于求，企业设备闲置，固定资产利用率低，也是一种浪费。人力资源规划就是要根据企业人力资源供求预测结果，制定相应的政策措施，使企业未来人力资源供求实现平衡。
第6题：
包装策划的策略有()。
A.再使用包装策
B.等级包装策略
C.组合包装策略
D.类似包装策略
参考答案：ABCD
第7题：
()导致企业设备闲置，固定资产利用率低。
A:人力资源供求平衡
B:人力资源供过于求
C:人力资源供不应求
D:人力资源供求失衡
B:人力资源供过于求
C:人力资源供不应求
D:人力资源供求失衡
答案：C
解析：
企业人力资源供求关系有i种情况：人力资源供求平衡；人力资源供大于求，结果是导致组织内部人浮于事，内耗严重，生产或下作效率低下；人力资源供小于求，企业设备闲置，固定资产利用率低，也是一种浪费。人力资源规则就是要7根据企业人力资源供求预测结果，制定相应的政策措施，使企业未来人力资源供求实现平衡。
第8题：
常用的组织策略有哪些?
正确答案：
(1)列提纲
(2)利用图形
A．系统结构图 B．流程图
C．模式或模型图 D．网络关系图
(3)利用表格
A．一览表 B．双向表
(1)列提纲
(2)利用图形
A．系统结构图 B．流程图
C．模式或模型图 D．网络关系图
(3)利用表格
A．一览表 B．双向表
第9题：
()导致人浮于事，生产或工作效率下降。
A.人力资源供求平衡
B.人力资源供过于求
C.人力资源供不应求
D.人力资源供求失衡
B.人力资源供过于求
C.人力资源供不应求
D.人力资源供求失衡
答案：B
解析：
企业人力资源供求达到平衡是人力资源规划的目的。企业人力资源供求关系有三种情况：人力资源供求平衡；人力资源供大于求，结果是导致组织内部人浮于事，内耗严重，生产或工作效率低下；人力资源供小于求，企业设备闲置，固定资产利用率低，也是一种浪费。
第10题：
企业人力资源失衡，不可能是单一的供不应求或供过于求，企业人力资源往往出现结构失衡，即可能是（）
- A、高层人员供过于求，而低层人员供不应求
- B、高层人员供不应求，而低层人员供过于求
- C、中层人员供过于求，而低层人员供不应求
- D、中层人员供不应求，而高层人员供过于求
正确答案:B