军队文职招聘考试

在绩效评估过程中,以下哪一项很可能不是人力资源部门的职责。()A、监测评价体系的有效性B、为主管提供绩效评价培训C、给主管提供适当使用评估工具的建议D、实施员工绩效评估

题目

在绩效评估过程中,以下哪一项很可能不是人力资源部门的职责。()

  • A、监测评价体系的有效性
  • B、为主管提供绩效评价培训
  • C、给主管提供适当使用评估工具的建议
  • D、实施员工绩效评估
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第1题:

哪一项不是电子政务绩效评估原则?

A、定性标准

B、定量标准

C、定尺标准


参考答案:C

第2题:

人力资源部门在绩效管理方面的主要责任是()和提供与绩效评估相关的培训和咨询。

A组织对员工的绩效反馈

B调整各个部门与员工的工作计划

C及时处理员工在绩效评估方面的申诉

D确保组织的绩效评估制度合法


正确答案:CD

第3题:

在绩效管理过程中,非人力资源管理部门的职责有( )。 A.参加考核者的培训 B.与员工进行沟通,制定绩效改进计划 C.指导各部门确定考核指标的内容和标准 D.具体实施本部门的考核 E.根据考核结果向人力资源部门提出相关的建议


正确答案:ABDE
本题考查人力资源管理部门和非人力资源管理部门的分工。选项C属于人力资源管理部门的职责。

第4题:

以下哪一项不是由于公共部门公共性特征而造成绩效评估的客观困难:()。

  • A、目标多元性
  • B、目标弹性
  • C、目标准确性
  • D、服务垄断性

正确答案:D

第5题:

简述企业人力资源管理部门在绩效管理方面的主要职责。(15分)


答案:
解析:
答:尽管绩效管理的实施主要是领导与各级直线管理人员的职责,但企业人力资源管理部门对绩效管理也负有贯彻实施与改进完善的重要责任,主要包括: (1)设计、试验、改进和完善绩效管理制度,并向有关部门建议推广。(2分)
(2)在本部门认真执行企业的绩效管理制度,以起到示范作用。(2分)
(3)宣传企业员工的绩效管理制度,说明贯彻该项制度的重要意义、目的、方法与要求。(2分)
(4)督促、检查、帮助本企业各部门贯彻现有绩效管理制度,培训实施绩效管理的人员。(3分)
(5)收集反馈信息,包括存在的问题、难点、批评与建议,记录和积累有关资料,提出改进方案和措施。(3分)
(6)根据绩效管理的结果,制订相应的人力资源开发计划,并提出相应的人力资源管理决策。(3分)

第6题:

在评估过程中,评估机构的主要职责不包括以下哪项()。

A.拟定评估方案

B.制定评估工作实施计划

C.组织实施绩效评估工作

D.整体指导和协作工作


正确答案:D

第7题:

在绩效管理过程中,人力资源管理部门的职责是( )。

A.具体确定本部门考核指标的内容和标准
B.与员工进行沟通,制定绩效改进计划
C.参与考核者的培训
D.保存考核的结果

答案:D
解析:
人力资源管理部门在绩效管理过程中的职责有:①制定绩效管理的体系,包括考核内容的类别、周期、方式及步骤等;②指导各部门确定考核指标的内容和标准;③对管理者进行考核培训;④组织考核的实施;⑤处理员工对考核的申诉;⑥保存考核的结果;⑦根据考核的结果作出相关的决策。

第8题:

以下公共部门绩效评估的功能中,哪一项不属于内部管理功能()

A 凸显绩效管理的价值取向

B 为公共部门提供控制机制

C 为公共部门提供监督机制

D 为公共部门提供激励机制


参考答案A

第9题:

简述绩效管理中的人力资源部门的职责。


答案:
解析:
尽管绩效管理的实施主要是领导与各级直线管理人员的职责,但企业人力资源管理部门对绩效管理也负有贯彻实施与改进完善的重要责任,主要包括:
(1)设计、试验、改进和完善绩效管理制度,并向有关部门建议推广。
(2)在本部门认真执行企业的绩效管理制度,以起到示范作用。
(3)宣传企业员工的绩效管理制度,说明贯彻该项制度的重要意义、目的、方法与要求。
(4)督促、检查、帮助本企业各部门贯彻现有绩效管理制度,培训实施绩效管理的人员。
(5)收集反馈信息包括存在的问题、难点、批评与建议,记录和积累有关资料,提出改进方案和措施。
(6)根据绩效管理的结果,制订相应的人力资源开发计划,并提出相应的人力资源管理决策。

第10题:

直线管理部门与专职人力资源管理部门在绩效考评中各自的职责是什么?两者应如何协调?


正确答案: 直线管理部门在绩效考核的过程中,主要负责绩效考核的实施,包括对员工进行考评,进行绩效反馈和绩效改进的沟通。专职人力资源管理部门的职责在绩效考核中的职责包括:
1、设计、试验、改进和完善考绩制度,并向有关直线部门建议推广。
2、在自己部门认真执行既定考绩制度以作表率。
3、宣传既定考绩制度的意义、目的、方法与要求。
4、督促、检查、帮助本企业各部门贯彻现有考绩制度。培训实施考绩的人员。
5、收集反馈信息,包括存在的问题、难处、批评与建议,记录和积累有关资料,提出改进措施和方案。
6、根据考绩的结果,制定相应的人力资源开发计划和进行相应的人力资源管理决策。两个部门在绩效考核的过程中,主要有直线管理部门实施考核,而人力资源部门在绩效考核的过程中则起着辅助的作用,确保绩效考核过程顺利实施。

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