管理者是被组织任命的,拥有合法的权利奖励和惩罚下属,他的影响力来自职位所赋予的正式权利,而且具有一定的强制性。()
第1题:
第2题:
第3题:
一个企业中的管理者为了提高自己对下属的领导效果,他应当()。
A. 提高在下属中的威信性影响力
B. 尽量升到更高的位置
C. 采取严厉的惩罚措施
D. 增加对下属的物质刺激,因为每个员工都是“经济人”
第4题:
培养下属自我领导能力的方法主要有()。
第5题:
在组织中管理者是被任命的,而领导可以被任命更可以是自然形成的。
第6题:
第7题:
如果管理者想要实施文化变革,他必须首先发动组织重组,引人新的故事和仪式,或是任命新的领导。()
第8题:
美国管理学家罗宾斯认为:“管理者是被任命的,他们拥有合法的权力进行奖励和处罚,其影响力来自于他们所在的职位所赋予的正式权力。领导者则可以是任命的,也可以是从一个群体中产生出来的,领导者可以不运用正式权力来影响他人的活动。”根据这段文字,以下不正确的是( )。
A.管理者的合法权力是职位赋予的
B.正式任命的领导者就是管理者
C.正式任命的管理者就是领导者
D.管理者和领导者是两个不同概念
第9题:
根据项目经理在组织中的职位,他/她可以使用的三种类型的权利是:()
第10题:
一个人在与他人交往过程中,影响和改变他人心理和行为的能力称为影响力。领导者的影响力的构成有()。