要素计点法主要是根据各个职位在薪酬要素上的得分来确定它们的相对价值的一种方法。具体步骤有哪些（）。A、确定薪酬要素，并划分每个薪酬要素的等级B、确定每个薪酬要素及其等级的点值C、确定组织内每个职位的点值D、以薪酬因素为基础，选择关键职位并为其排序

要素计点法的工作程序包括（）。

A 确定评价要素

B 确定每个要素的权重

C 确定要素等级

D 确定要素的相对价值

E 确定每个岗位各要素对应的薪酬

A.确定要评价的岗位，搜集岗位信息

B.确定基准岗位

C.选择并界定薪酬要素

D.确定要素等级

要素计点法是一项比较专业的岗位评价方法，在确定好要评价的岗位系列、并通过搜集岗位信息，选择薪酬要素，并对薪酬要素进行界定以后，我们还需要进行的工作包括（ ）

A．对薪酬要素进行排序

B．确定要素等级

C．确定要素的相对价值

D．确定各要素及各要素等级的点值

E．编写岗位评价指导手册

要素计点法是最为普遍的岗位评价方法，他的工作程序是（ ）。

A． 确定要评价的岗位，搜集岗位信息

B． 确定基准岗位

C． 选择并界定薪酬要素

D． 确定要素等级

E．确定要素的相对价值

要素计点法主要是根据各个职位在薪酬要素上的得分来确定它们的相对价值的一种方法。以下那一项不是要素计点法的具体步骤()。

A确定薪酬要素,并划分每个薪酬要素的等级

B确定每个薪酬要素及其等级的点值

C确定组织内每个职位的点值

D以薪酬因素为基础,选择关键职位并为其排序

在岗位评价时，首先确定岗位类别的数目，然后明确定义岗位的各个级别，并把被评价岗位与所设定的等级标准进行比较，将其定位在合适的类别上，据此设定薪酬等级。这种方法称为( )。

A．要素计点法

B．岗位分类法

C．要素比较法

D．岗位比较法

采用要素计点法进行岗位评价的工作程序包括（ ）。

A．选择评价要素

B．界定评价要素

C．确定要素等级

D．确定要素权重

E．按权重将各个岗位进行排序

企业在进行岗位评价时，通过选择和界定薪酬要素，确定要素的等级和相对价值，然后确定各要素及各要素等级的分值，这种方法称为（ ）。

A．要素比较法

B．岗位分类法

C．要素计点法

D．岗位排列法