中级经济师

对于员工的辞职请求,应给予必要的挽留,其基本的途径有()。A、冷静期制度B、提高待遇C、借用外力D、离职挽留谈话E、停薪留职制度

题目

对于员工的辞职请求,应给予必要的挽留,其基本的途径有()。

  • A、冷静期制度
  • B、提高待遇
  • C、借用外力
  • D、离职挽留谈话
  • E、停薪留职制度
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第1题:

管理者在收到不希望流失的关键员工的辞职信息后,应在第一时间内做出反应,挽留员工。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:√

第2题:

针对不同类型的员工,组织应该有的放矢的采取人力资源政策.对于贡献型的员工().

A:组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能
B:主管人员应当对其进行绩效辅导
C:组织要对其进行必要的惩罚,敦促其改进绩效
D:组织要给予必要的奖励

答案:D
解析:
本题考查根据绩效考核结果划分的四种员工类型.选项A对应的是安分型员工,选项B对应的是冲锋型员工,选项C对应的是堕落型员工.

第3题:

关于针对员工不同的工作表现应采取的措施,说法正确的是( )。

A.对于贡献型员工,组织给予必要的奖励

B.对于安分型员工,主管应对其进行绩效辅导

C.对于堕落型员工,组织要对其进行必要培训以提升其工作技能

D.对于冲锋型员工,组织要对其进行适当惩罚以督促其改进绩效


正确答案:A

对于安分型员工,组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能;对于堕落型员工,组织要对其进行适当的惩罚、敦促其改进绩效。对于冲锋型员工,主管人员应当对其及进行绩效辅导。

第4题:

关于针对员工不同的工作表现应采取的措施,下列说法正确的是( )。
A.对于贡献型员工,组织应给予必要的奖励
B.对于安分型员工,主管应对其进行绩效辅导
C.对于堕落型员工,组织要对其进行必要培训以提升其工作技能
D.对于冲锋型员工,组织要对其进行适当惩罚以督促其改进绩效


答案:A
解析:
答案为A。对于安分型员工,组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能;对于堕落型员工,组织要对其进行适当的惩罚,敦促其改进绩效。对于冲锋型员工,主管人员应当对其进行绩效辅导。

第5题:

针对不同类型的员工,组织应当有的放矢的采取人力资源政策。对于贡献型的员工( )。

A.组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能
B.主管人员应当对其进行绩效辅导
C.组织要对其进行必要的惩罚,敦促其改进绩效
D.组织要给予必要的奖励

答案:D
解析:
本题考查绩效考核结果的应用。对于贡献型的员工,组织要给予必要的奖励。

第6题:

离职面谈的作用有( )。

A.给离职的员工留一个好印象

B.挽留员工,劝说他们打消辞职的念头

C.收集信息,找出问题的根源,以防止其他员工辞职

D.给离职者必要的警告


正确答案:BC

第7题:

对于根据绩效考核结果划分的四种员工类型,下列表述错误的是( )。

A.对于贡献型的员工,组织要给予必要的奖励并进行绩效辅导
B.对于安分型的员工,组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能
C.对于堕落型的员工,组织要对其进行适当的惩罚、督促其改进绩效
D.对于冲锋型的员工,主管人员应当对其进行绩效辅导

答案:A
解析:
通过绩效考核,组织可以掌握员工的工作态度和工作能力。通过这两个维度的交叉分析,我们可以将组织中的员工划分成四种类型:①对于贡献型的员工,组织要给予必要的奖励;②对于安分型的员工,组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能;③对于堕落型的员工,组织要对其进行适当的处罚督促其改进绩效;④对于冲锋型的员工,主管人员应当对其进行绩效辅导。

第8题:

关于针对员工不同的工作表现应采取的措施,说法正确的是( )。

A.对于贡献型员工,组织要给予必要奖励

B.对于安分型员工,主管应对其进行绩效辅导

C.对于堕落型员工,组织要对其进行必要培训以提升其工作技能

D.对于冲锋型员工,组织要对其进行适当惩罚以敦促其改进绩效


正确答案:A
解  析:对于贡献型员工,组织要给予必要奖励;对于安分型员工,组织要对其进行必要培训以提升其工作技能;对于堕落型员工,组织要对其进行适当惩罚以敦促其改进绩效;对于冲锋型员卫,主管应对其进行绩效辅导。
教材:P109

第9题:

组织对于冲锋型的员工,应当采取的措施是().

A:组织要给予必要的奖励
B:组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能
C:组织要对其进行适当的惩罚、敦促其改进绩效
D:主管人员应当对其进行绩效辅导

答案:D
解析:
本题考查根据绩效考核结果划分的四种员工类型.选项A对应的是贡献型员工,选项B对应的是安分型员工,选项C对应的是堕落型员工.

第10题:

挽留优秀员工的方法有哪些?


正确答案: (1)物质与事业共同留人
(2)晋升留人及工作扩大化
(3)工作丰富化及增强工作挑战性
(4)制定具有竞争力的薪酬福利制度
(5)将员工的职业生涯规划与组织规划结合起来

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